要将各业务部门的需求描述放在选型之初,这样既能搞清楚系统到底需要具备什么功能,又能减少系统实施后很多不必要的麻烦。 ——上海百事可乐饮料有限公司咨询技术总监 臧宏鸣 销售对于百事可乐而言,不仅仅是卖出产品这样简单的事情,物流、财务,维修等这些环节都包括在销售的范围内,不仅事务繁杂,而且成本很高。只有依靠信息系统实现精益营销,才能在激烈的市场竞争中……
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要将各业务部门的需求描述放在选型之初,这样既能搞清楚系统到底需要具备什么功能,又能减少系统实施后很多不必要的麻烦。 ——上海百事可乐饮料有限公司咨询技术总监 臧宏鸣 销售对于百事可乐而言,不仅仅是卖出产品这样简单的事情,物流、财务,维修等这些环节都包括在销售的范围内,不仅事务繁杂,而且成本很高。只有依靠信息系统实现精益营销,才能在激烈的市场竞争中……
日前,飞通公司副总裁沈镇向记者透露,飞通在实施ERP后快速发展,下一个目标是成为世界第三大光电器件制造商,今年业绩将比去年增长80%。近期,飞通还准备上线条形码系统和PDM系统,公司将在系统融合方面与神州数码展开进一步合作。新飞通(中国)公司是深圳飞通光电股份有限公司与美国Neophotonics公司合并成立的光电器件制造商。深圳飞通光电股份有限公司的前……
2004年夏天,宁波出奇的闷热,加之严重的“电荒”,这热就更让人难耐了。宁波华液机器制造有限公司(以下简称华液)的厂房内,伴随着呼呼的大风扇,工人们正在紧张而有序地赶制定单,董事长翁振涛与他的经理们则忙于为企业的扩张把脉。 这种繁忙景象与往年夏季形成了鲜明对比,因为夏季是华液“例行”的生产淡季,企业一般利用这段时间进行技术改造及产品更新,员工也可以减……
众所周知,ERP选型是企业ERP迈向成功的第一步。随着企业信息化意识的发展,企业在ERP选型时越来越趋于理性,考虑的方面也越来越多。 一.成立选型小组 成立项目选型小组是第一步,而项目选型小组的合理构成非常重要。企业的项目选型小组成员绝对不只是限于企业的IT部门或者几个计算机人员。ERP管理软件不是技术的问题,而是解决企业的管理问题。而管理的……
◎ 点评专家 唐志明 AMT Consulting 合伙人 专家顾问 张巍巍 北大纵横管理咨询公司咨询师 林坚 温州市冠盛汽车零部件制造有限公司信息中心经理 杨劲 安徽省滁州市第一人民医院信息中心工程师 东林集团是一家大型国有企业集团公司,集团CIO田东最近比较烦。集团正在进行系统的选型,人常说在选型期一定要慎重,不然会给下面……
前记:柏希菲克是台湾市场广受欢迎的进口宠物食品——“美仕”(Nutro Choice)系列宠物饲料总代理。2004年,从财务、库存、票据、进口、进销存、薪资等均采用正航解决方案,不仅透过完善信息系统调理企业体质,更让财务数字能实时反映营运现状。 睁着无邪大眼睛活蹦乱跳的狗儿,或是有着强烈自我风格的猫咪,是您家中不可或缺的重要成员吗?若是,那么对于有……
“江苏新广联光盘有限公司1999年8月在无锡成立。历经数年,公司注册资本由当初的800万元增加到8461.5万元。月产光盘达1700万片,产量全国最大,CD-ROM产量全球最大。大面积多层式成品仓库,井井有条,每日吞吐量在130万左右。生产线及年产量由1999年的1条生产线、1台印刷机、212万片发展到31条生产线、17台印刷机、18905万片。几年来,……
“我们走访了一些办事处,询问他们分销系统上线后,对他们有什么改变,各办事处都反映说分销系统的上线使用后,工作效率的确有了很大的改善,不用再去使用那几十套单机的速达系统了,而且办事处的费用也节省了很多,开票也容易了……”-------华强三洋高层走访各办事处时谈到 项目缘起在中国,竞争最为激烈的几大行业,如PC、手机、家电、空调等行业,“渠道为王”这句战略谚……
通过应用SAP Business One解决方案,上海德威实业集团有限公司已经初步解决了多元化经营企业的统一信息化集成问题,整个集团的财务和业务实现了横向管理。但上海德威实业副总经理杨榛仍然非常理性地认为:“企业实施ERP的效果不是一蹴而就的,我们坚信应 用SAP Business One能够帮助我们规范企业管理,在未来几年内看到信息化的明显效……
大多数时候用户说起ERP时,总是说“我们的企业规模扩大了多少多少,管理如何如何混乱,因此我们想到了用ERP来解决这些问题”云云。但早在2002年建厂之初就决定携手用友ERP的汽配厂商东风易进工业有限公司,却是个特例。他们推进ERP之路上的每一步,几乎都是先行一步,主动出击。 ERP非上不可 汽车行业在中国近几年的发展只能用迅猛来形容。随着各大汽车厂商……
近年来省委省政府高度重视企业信息化建设,在企业快速成长和发展过程当中,信息技术已成为促进企业发展和增强核心竞争力的有力武器。邢钢作为省属重点钢铁企业之一,认真贯彻党的十六大精神,在省委省政府的关怀和指引下,以信息技术为手段,不断推进企业的管理创新、技术创新企业竞争能力显著增强。目前我们有总资产45亿元,年产230万吨钢铁材,连续七年实现经济效益跨越式发展……
山东黄金ERP-NC项目自2004年4月份开始启动,至6月底结束,经历了不到3个月时间。山东黄金内部人员评价说:在项目实施前,谁也没有料到,这么快就结束了,而且还能保质保量。看来,当初选择用友软件这样有规模、有实力、有水平的公司是选对了。 山东黄金是一家以黄金为主业,非金产业蓬勃发展的综合性大型企业集团。1996年7月,经山东省政府批准,由原山东省……
主机厂订单变化大时,常常造成产品大量积压;“大冲”工序总在忙,生产出来的东西却又不完全适用;异地库存无法掌控,产品人为流失现象严重。这些都是重庆驰骋上ERP之前的尴尬所在。 基础数据 对于一个制造企业来讲,如果对原材料、半成品、成品缺乏统一编码,就无从建立起企业的基础数据库,通过计算机实现生产管理就更加无从谈起。在缺乏基础数据情况下,重庆驰骋……
华鹏集团历经三次与ERP的亲密接触,由最初的失败,到最终的创造奇迹,其信息化历程可谓艰辛。 功夫不负苦心人,2005年,历经两次ERP失败经历的华鹏集团,与用友公司通力合作下,在短短5个月时间内,共同谱写了ERP的上线神话:产品应用全——涵盖财务、供应链、生产制造、HR、OA等21个模块;管理范围广——涉及5个分子公司、21个账套、管理22万多种料……