关键词：ERP

刘志鹏靠在沙发上，金色的太阳光打在他的脸上，显得安详而平静。“老老实实干点活就行啦，我不想太多抛头露面，那样太累。”采访中，刘志鹏对于自己谈得很少，他一再向记者强调，高教社的很多改革决定是集体讨论决定的。然而最近几年高等教育出版社的变化，使作为高教社掌舵人的刘志鹏已经无法回避人们的注意。 位于马甸桥东南角的高教出版社办公楼并不是特……

鸿智ERP项目是个典型的例子，相信对即将和正在实施ERP的家电制造企业会有较高的实用价值。

现状分析 随着经济的快速增长，信息技术在行业中得到了广泛应用，逐渐成为推动企业快速发展与变革的主要动力。据中国石油和化学工业协会2006年3-5月对行业重点企业的信息化应用现状调查，信息化投入逐年增加，逐渐转向软件及信息安全等应用层面，企业信息化进入理性投入阶段。但还有部分企业在信息化建设中带有一定盲目性和重复建设性，而缺少投入、缺少培训和教育、……

ERP选型始终是用户的困惑，慎而又慎，最终还是失败，考察又论证，最终还是不满意，原因不乏以下误区及谬误。 误区1 外国软件比国产软件肯定高胜一筹，必胜无疑 MRPII/ERP软件体现一种科学的管理思想，这种思想在世界范围得到验证，国产软件更适合国人，外国软件其实也是ERP，外国再好的软件，再成熟的ERP，与企业环境、条件是分不开的。其实1000万买……

1 企业介绍 上海科威汽车零部件有限公司（以下简称“科威”）是由国内领先的汽车制造商——奇瑞汽车和华晨汽车共同投资兴办的联合采购公司，也是中国第一个专业的汽车零部件采购服务供应商。科威主要从事汽车零部件的采购及汽车零部件贸易业务，主营业务以向奇瑞和华晨提供采购服务为基础：包括供应商搜索与评估、供应商商务谈判、供应商整合及采购交易，同时也为国内其它整……

1 项目背景 1.1 公司简介 上海捷安劳动防护用品有限公司是一家致力于企业安全系统咨询、管理、培训及推广的专业性公司。主要经营企业个人特种安全防护用品（PPE）及安全设备，是上海市特种防护行业特许经营点，是上海市劳动防护用品行业的理事单位。 目前公司的客户范围已经遍及石油化工、电力、制造、电子、食品等行业。公司常年为之服务过客户数量目……

1 行业特征 1.1 行业背景 服装企业在纺织行业数量最多，位于产业链末端，直接面向最终用户，因而最显著的一点就是受市场影响大、产品种类多、使用周期短、面对瞬息万变的市场需求。这些企业绝大多数是小型企业和民营企业，服装CAD系统推广应用较好，而管理信息化比较薄弱。 就服装行业而言，属于离散制造，但与机械制造不同，从裁剪、缝纫到烫洗整理，……

化学工业不仅是能源消耗大、废弃物多的产业，也是技术创新快、发展潜力大的产业。自从我国加入WTO后，国内市场国际化的进程加快，化学工业既有发展机遇，也面临较大挑战：一方面是生产能力较大，生产成本相对较低，国内市场潜力较大等优势；另一方面也面临着生产技术较落后，生产规模小而分散，资本实力不足，科研创新能力弱，营销网络还不健全等不利条件。这样的形势要求企业能迅……

1 山推股份公司简介山推工程机械股份有限公司（以下简称山推股份公司），是我国生产大功率推土机等工程机械及其零部件产品的国家大型一类企业，全国500家最大机械工业企业之一。“山推股份”于1997年初在深交所挂牌上市（股票代码为000680）。经过二十多年的发展，山推股份公司已形成了既满足国内需要又供应国外市场的产品生产格局，主机有多个功率档次及许多变型产品，能……

核心提示 深圳“地标”地王大厦的楼顶。每个夜晚，两束绚丽的激光，将这座“创新之城”打扮得分外妖娆。这两束空中神奇之光的作者就是在深交所挂牌上市的深圳市大族激光科技股份有限公司。 1996年诞生于深圳的大族激光，由于掌握了自主创新技术，不仅打破了激光设备完全由外国公司独家垄断的局面，而且一步步登上了亚洲激光行业的龙头位置。2005年8月9日，大……

武钢是新中国成立后由国家投资建设的第一个特大型钢铁联合企业，现有在岗职工近9万人。2005年3月，武钢和鄂钢实现了联合重组，成为中国重要的板材生产基地，拥有从矿山采掘、炼焦、烧结、冶炼、轧钢等一整套工艺设备，钢铁生产规模居国内前三。 企业管理提升遭遇信息孤岛 武钢集团财务会计电算化工作自1996年后使用珠海远方财务软件，脱离了手工记账，使……

中铁二局成立于1950年。成立之初，贺龙元帅授予“开路先锋”大旗。半个多世纪以来，二局人始终高举这面旗帜，逢山开路，遇水架桥，参建铁路100多条，共计 9000余公里，为共和国的建设做出了卓越贡献 信息化建设的“开路先锋” 中铁二局集团有限公司隶属中国铁路工程总公司，是以建筑业为主的特大型综合施工企业，总资产和年营业额均在100亿元以上，其控……

1. 需求分析：对用户的业务需求或行业需求进行分析； 随着全球经济一体化的进程，企业竞争的大环境越来越严酷，每家企业都面临更多的挑战，尤其是众多的中小型企业，由于在人才、资金、技术方面的短缺，更是随时面临严峻的考验： 1） 竞争对手对客户的争夺； 2） 分销代理的忠诚度； 3） 客户服务保障的挑战； 4） 销售平台的……

由于采用了直销战略，ERP无法支撑阿里斯顿的战略转型，不仅失去ERP最大的价值，反而成为了企业发展的障碍。 ——中国信息经济学会电子商务专家委员会会副主任 王汝林 阿里斯顿(Ariston)是意大利默洛尼集团下的著名品牌，习惯于“不按规则出牌”的默洛尼，重新进入中国后，没有急于出牌，其“第一步规划”就是上一套适合制造业的ERP系统。希望能在重新进入……

ERP实施之前，经营数据经常是多口统计，十天半个月还送不到领导手中。ERP上线之后，领导随时能看到经营数据,现在订货多少，最好的订货客户是谁，订货最多的客户是谁，很容易检索到。 一个仅有400余人的机械制造企业，年销售额以50%的增速高速上升。其成长的秘密是什么？ 这家企业就是北京石油机械厂（简称北石）。“谈到增长，不能不提到北石信息化系统的重要组……