关键词：ERP

在年末林林总总的国内年度营销大事评选中，苏宁电器投资过亿元实施德国软件企业SAP的ERP(企业管理软件)系统的举措屡被提名。为什么选择SAP？业内分析人士表示，这与苏宁此前同三星、索尼结成战略合作伙伴有关，选择国外ERP厂商就是为了方便对接。 和苏宁一样，国内大型企业强烈的国际化愿望正在使国产ERP厂商的高端客户群受到影响。而在国内ERP厂商一贯视为……

信息化失败率高的原因很多，不同企业各有不同，其中的前期准备工作可以说是企业信息化成功的前提和保证...... “企业实施信息化之前要做好准备”这句话，每个CIO都耳熟能详。信息化失败率高的原因很多，不同企业各有不同，其中的前期准备工作可以说是企业信息化成功的前提和保证。和行军打仗一样，企业也要“不打无准备之仗”。 第一，企业要成立……

明白ERP产品的特色 明基逐鹿ERP产品的核心竞争力是什么？ 叶玉顺：明基逐鹿提出“让您轻松成为ERP专家”的概念，包括两层内涵。第一是“轻松”，轻松学习、轻松操作、轻松上线。要做到样样“轻松”，就离不开人才的培养。这就进入第二层内涵：“专家”。明基逐鹿的ERP产品不仅要帮助企业成功上线ERP系统，还要为企业培养能够熟练操……

中国的ERP市场，从高端到中、低端，从冷清到火热，在短短几年间，已经成为一块价格战的焦土。一些国产供应商甚至推出了2万元的盒装产品。这样的市场，还有多大潜力可挖？进入这个市场，究竟胜算几何？ 这样的问题拿来问明基逐鹿软件有限公司（以下简称明基逐鹿）应该最适合不过。2005年初，有“台湾ERP教父”之称的叶玉顺加盟明基逐鹿，吹响了明基逐……

【eNet应用案例】武钢是新中国成立后由国家投资建设的第一个特大型钢铁联合企业，现有在岗职工近9万人。2005年3月，武钢和鄂钢实现了联合重组，为中国重要的板材生产基地，拥有从矿山采掘、炼焦、烧结、冶炼、轧钢等一整套工艺设备，钢铁生产规模居国内前三。 企业管理提升遭遇信息孤岛 武钢集团公司财务会计电算化工作自1996年后使用珠海远方财务软件，……

概述 公司背景 扬州亚普汽车部件有限公司成立于1988年，是中国最大的汽车燃油系统供应商。该公司总资产超过5.7亿元人民币（5330万欧元），2003 年销售额达到6.25亿元人民币（5850万欧元），在9个城市设有工厂，雇佣约700名工人。 挑战和机会 由于中国已经加入世界贸易组织，其不稳定的汽车行业面临来自国外供应商的……

对Oracle、SAP、用友、金蝶等中外管理软件巨头来说，马云无疑是个“搅局者”——今年1月8日，马云在上海宣布全面进入企业商务软件领域，同时宣布先期投资1亿元的阿里巴巴（中国）软件有限公司正式成立。 近年来，中国企业界的“搅局者”不在少数。搜狐董事局主席兼CEO张朝阳联手长联石油投资石油业，保健品行业巨头史玉柱斥巨资进军网络游戏，黄光裕通过收购中关……

之所以要下大力气进行培训，陈主任还有他另外的打算。培训是一项长期工作，基础工作很多，如果业务数据录入这种具体工作都要IT部门代劳，那必然会导致IT人员不堪重负，业务人员也会因此减少对项目的参与感。既然项目的最终用户是业务部门，那就让他们来做，晚做不如早做，与其等项目上线之后再做，不如尽早让业务人员参与到项目中来，提前磨合，还可以及时检验项目……

“通过实施ERP，培养自己的队伍，逐步主导项目实施”。ERP项目开始前，中联巨龙淮海水泥有限公司（以下简称中联巨龙）信息中心陈丰照主任就打起了自己的“小算盘”。 中联巨龙是中国建材股份有限公司水泥业务单元的核心企业之一，主要从事水泥及水泥熟料的制造和销售业务，在苏北、鲁西南、皖北、豫东等地区享有较高的品牌知名度。尽管中联巨龙拥有一个技术实……

互联网和互联网改变每个人的生活，它们也改变了传统管理软件的赢利模式。越来越多的传统管理软件厂商开始介入互联网和移动商务。 今年似乎是传统互联网厂商运气最背的一年，号称国内ERP老三的金算盘软件公司上市失败，领头羊用友软件集团传闻将被外企收购……现在已经完全不是2001年凭借ERP概念募集近9亿元人民币的用友时代了，所有的消息都在印证业界流行……

刘古权：大企业讲逻辑，小企业讲感情 你跟任何一个老板提绩效，对方马上表现出极大的兴趣。但你一跟他谈ERP，他就觉得你是在向他推销。 2006年7月，身为SAP中国中小业务部北方区经理的刘古权向公司提交辞呈，结束了他一年半的“空中飞人”的职业生涯。 在SAP公司期间，为了拓展中小企业ERP市场，刘古权全国各地跑。除ERP代理商外……

当今的中国ERP市场战事频频。而战争的复杂程度，一如春秋战局。 在ERP这个战场上，IBM、微软、甲骨文等巨头都裹挟其中。战事逐渐升级：在系统平台上，微软的.NET与IBM的J2EE打得一塌糊涂;数据库方面，甲骨文与IBM、微软明争暗斗;中间件也没闲着，到最后才轮到ERP厂商发话，中外厂商一股脑儿全出现了。 微软与甲骨文都是全业务型软件公司。……

环境和企业背景 信息技术的发展，对传统的制造业提供了革命性的挑战和机遇。新经济时代，企业必须依靠信息技术和管理变革建立竞争优势，提高企业核心竞争力。要提高企业的竞争力就必须整合企业经营，全面强化企业管理，形成企业持久发展的"内功"。越来越多的质优企业在管理系统上投资的举动，足以说明了这一趋势。 相对于传统的管理信息系统，ERP更加注重管理的全面性、系统……

ERP很热，许多人耳熟能详，能说清楚的却寥寥无几； ERP的书很多，不乏经典论述，能洋溢出激情的实在难得一见； ERP在中国远远超出了自身涵盖的内容，承载着企业现代化的重担。 "ERP改变中国"将这一命题提高到国家发展的层面，非充满创业激情和使命感的企业家莫属。 只有亲身经历中国管理ERP二十多年的曲折历程，才能从《ERP改变中国》中品……

对咨询公司来讲，系统上线运行就意味着可以收到实施款项，宣告项目胜利结束;对于掏钱买单的用户而言，这同样可以视作大功告成的终点吗?...... 成功实施ERP项目的标准是什么? 对咨询公司来讲，系统上线运行就意味着可以收到实施款项，宣告项目胜利结束;对于掏钱买单的用户而言，这同样可以视作大功告成的终点吗? 从现在的状况看，许多……