本文关键词: ERP 选型

ERP项目规划时要如何定义指标

“一般企业在下定单给供应商的时候,都会注明要百分之几的备品,以防生产报废或质量问题而重新进货影响出货日期。但是,在实际操作是,较难控制,比较复杂;供应商送备品就凭自己高兴,有了就送,没有就不送。” 笔者刚毕业时,是在一家制造业企业做ERP的实施员,刚开始工作,就接受了ERP项目的重大任务,当时即紧张,又兴奋。一上任后,笔者就马不停蹄,展开调研,到实……

本文关键词: ERP 案例分享

山东莱阳鲁花集团ERP项目成效明显

山东莱阳鲁花集团浪潮ERP项目成功通过验收。鲁花集团成为快速消费品行业的信息化又一典范。 山东鲁花集团是目前国内规模最大的花生油生产企业,拥有11个生产企业及58家销售分公司,主导产品“鲁花”花生油获国家“免检产品”和“国家级放心油”荣誉称号,“鲁花”品牌已成为中国花生油第一品牌。 鲁花集团信息化建设项目从2005年3月正式启动,历时8个月。鲁……

本文关键词: 理论探讨 ERP

从“以人为本”的角度审视HR与ERP集成的意义[1]

追述ERP在ERP中的发展进程,始终是以生产制造及供销过程为中心的,即企业ERP中物流、资金流及二者表现成的信息流而构成的供应链、价值链。而作为企业资源之本的ERP,长期以来一直作为一个孤立的系统独立于企业核心管理系统之外。 但当今企业的生存、竞争和成长已经进入人才争夺为核心的时代,企业对于人力资源的重视程度也快速提高,使得人力资源管理E……

本文关键词: ERP 人物

何经华履新72天 “蝶门新政”酝酿大变革

据《淮南子·天文训》中记载,人们往往把一年分为五段,每段七十二天;十年也分为五个阶段,每段为七百二十天。六十年亦有千四百四十气,恰合一周六十岁,六十年周期之法与《内经》完全相同,这说明七十二天在古人日程心中的重要地位。而在中国神话中,七十二天乃合太山府君、五道大神、大吉祥天及六十九天而为,其中的六十九天即:四臂之不动、四大明王、十二天、北斗七星、十二宫神……

新中大A3生产管理软件

新中大A3生产管理软件(中文pdf53页)需要进一步的资料请联系lrrr666@163.com

本文关键词: ERP 评估

企业如何评估ERP实施带来的隐性成本?

ERP项目的成功实施会给企业带来巨大的经济效益和社会效益,但是由此带来的一系列额外投资也是非常巨大的,而这些额外投资往往是由于企业在项目规划时忽视了ERP实施带来的隐性成本造成的。在进行ERP系统导入时,企业若能事前对隐性成本进行正确评价,对后续系统的完整性和系统上线后的可控性将会带来莫大的帮助。因此企业在进行ERP项目规划时,应该充分考虑到由ERP实施带……

本文关键词: 分析 ERP

差异化服务成为ERP软件厂商决胜的关键因素

随着中国信息化建设步伐的日趋加快,引发了中国管理软件市场更加的惨烈竞争,尤其是中小企业ERP市场,国内外软件厂商争相参战,它们或以国际品牌自居,或以国内领先者出牌,或以经济实惠者取胜……面对中小企业ERP市场,SAP、Oracle、用友、金蝶等代表型厂商做出了各自的判断,制定了不同的谋略,纷纷亮剑ERP市场,那么谁才能称为真正的赢……

本文关键词: ERP 选型

谈ERP产品选型中的注意事项

一些企业为了提高自己的管理水平和竞争力,纷纷实施自己的ERP系统,然而自己投入了巨资却没有得来原来预想的效果,究其原因之一,是企业在ERP选型的过程中陷入了一些误区。下面我想通过几个管理故事谈一下企业在ERP选型的过程中应该注意的问题,愿通过这些故事能给实施ERP的企业得来一些启发: 一、认清实施ERP的目的,确定选型时机 管理故事1:厨房失火 ……

本文关键词: ERP 选型

全员参与ERP选型

要将各业务部门的需求描述放在选型之初,这样既能搞清楚系统到底需要具备什么功能,又能减少系统实施后很多不必要的麻烦。 ——上海百事可乐饮料有限公司咨询技术总监臧宏鸣 销售对于百事可乐而言,不仅仅是卖出产品这样简单的事情,物流、财务,维修等这些环节都包括在销售的范围内,不仅事务繁杂,而且成本很高。只有依靠信息系统实现精益营销,才能在激烈的市场竞争……

本文关键词: ERP 理论探讨

差异化成为ERP软件厂商决胜的关键因素

随着中国信息化建设步伐的日趋加快,引发了中国管理软件市场更加的惨烈竞争,尤其是中小企业ERP市场,国内外软件厂商争相参战,它们或以国际品牌自居,或以国内领先者出牌,或以经济实惠者取胜……面对中小企业ERP市场,SAP、Oracle、用友、金蝶等代表型厂商做出了各自的判断,制定了不同的谋略,纷纷亮剑ERP市场,那么谁才能称为真正的赢家,获得中小企业的青睐呢……

本文关键词: ERP 理论探讨

企业的囚徒困境 ERP销售场上潜规则揭秘

企业的囚徒困境,一旦利益分配产生分歧,谁与谁都难以合作...... 企业的囚徒困境,一旦利益分配产生分歧,谁与谁都难以合作。 从事ERP销售工作8年的肖先生向《IT时代周刊》介绍,目前串标的事件相对少了,原因并不是法律法规有了更多的限制,而是因为各方的合作基础在利益上很难找到“交集”。 “在这种情况下,销售就像下棋,俗话说就……

本文关键词: ERP 人物

李东:企业信息化建设业务部门主导有误区

过去,企业信息化是一个“技术部门主导”的过程。通常由企业信息部门的技术人员(或外部软件开发商)在了解了企业业务部门的要求后,提出一个相应的解决方案。如果业务部门没有异议,便按照该方案实施开发。然而后来的实践证明:这种开发方法有一个很大的问题就是由于知识背景的不同和理解上的偏差,技术人员很难做出业务部门真正需要的方案。为此,有些企业提出了“企业信息化应当由……

本文关键词: ERP 人物

潘洪基:天思ERP项目后小五金的大革命

“钮扣”是一个很奇怪的行业,“她”依附于成衣制造商之下,但又可以令很多加工商(如电镀厂)及供货商(如胶石厂)籍着钮扣行业而生存。就因为这种微妙关系,造成钮扣行业的独特性及复杂性,而选择一套合适的ERP系统,是让每一家钮扣厂老板都觉得头疼的问题。 自80年代开始,我便从事跟计算机系统直接挂钩的工作,从事过工厂软件的开发;从事过酒店系统的上线及培训;从……

本文关键词: ERP 理论探讨

金蝶软件携手深圳电信 开拓中小企业ERP市场

日前,金蝶在深圳电信青青世界培训中心举办了“《新会计准则》实施客户交流会”。65位深圳电信制造行业客户的财务人员齐聚一堂,聚精会神地聆听由金蝶KIS培训讲师主讲的《新会计准则》实施要点。 此次,深圳电信和金蝶KIS联合举办的“《新会计准则》实施客户交流会”,紧紧围绕财政部出台的《新会计准则》,密切结合客户实际情况展开,就企业如何应对《新会计准则》……

本文关键词: ERP 理论探讨

CRM扩展:系统定制还是内部控制

公司的过快发展常常为企业带来两种效应:一方面,雇员的增多和运作规模的扩大表现了企业的活力和成功;另一方面,企业可能会因此而遇到发展的困扰。其中,IT系统就是困扰企业发展的问题之一。没有预先考虑员工数量增加,没有更强战略规划的企业,其IT系统将很难适应发展变化的需求。 系统定制还是内部控制?CRM扩展面临两种选择 过去,许多企……

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