近年来,我国信息化进程迅速推进,特别是市场经济条件下企业管理机制、组织结构及市场行为方式的巨大转变,引发了对先进的管理思想及管理模式、管理手段的渴极思饮的需求。许多国外的企业管理软件供应商对于业界和非业界人士也由素所未闻变成耳熟能详。 诸多知名厂家当中,在世界范围内ERP/MRPII软件市场上独执牛耳的当属德国的SAP公司。该公司成立于1972年,一直致力……
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概述 Guru F1-ERP系统是以企业内部业务流程作为核心设计主轴,透过各项交易系统循环及管理规划文件相互衔接,迅速完成内部制度建置整合,并提供业界唯一的流程实作手册及依职能划分之标准SOP作业流程,可让使用者……
冬天的北风结束秋天的萧凉,处于岁末的这个时候,万物在一年的辛勤劳作之后,来到了这一刻,为这一年的付出和收获作一个理性的总结,冬眠的动物早已准备好一大堆食物躲在温暖的洞里,而勤劳的人们依然忙碌着,为新的一年能获得更大的收……
据不完全统计,我国目前近千家企业在ERP系统应用中,存在三种情况:按期按预算成功实施实现系统集成的只占10%- 20%;没有实现系统集成或实现部分集成的占30%-40%;而失败的却占50%。并且在实施成功的10%-20%中大多为外资企业。低下的成功率无疑向我们表明:在引入ERP系统的过程中,实施是一个极其关键且不容忽视的环节。实施的成败最终决……
真正强大灵活的CRM支持工具 灵活性是国内企业CRM系统部署的关键因素,CRM使用者尤其是销售代表大多工作时间不在电脑旁边,因此对移动终端如CRM、PDA等的支持显得极为重要,而不是现在CRM厂商鼓吹的浏览器结构就足矣。 扩展性是国内企业实现个性化特点定制的保障,企业在发展中不断产生的新的个性化特点如何及时有效的反馈进CRM系统,……
利用信息技术来提高企业的管理水平和效率已是现代企业管理发展的一种趋势。因为成功的企业信息化不仅能使企业充分地利用资源、提高效率、规范管理以及节约成本,而且还对企业的组织结构以及管理理念和文化都有积极的影响。所以,医药行……
年初,一本名为《世界在扁平化》的畅销书炙手可热。以此为引子,中国企业突然间发现,信息技术实际上早已成为实现国际化的敲门砖,2006年也在这场涌动的大潮中被高调地定义为“ERP普及年”。一切表象表现出这样的观点:在经过了十几年艰难的探询之后,中国的ERP市场已然进入成熟期,而国产ERP也开始有能力与国际巨头们同台竞技。 国产ERP崛……
当用户的数据积累到一定数量时,这些数据的某些潜在联系、分类、推导结果和待发现价值隐藏在其中,我们可以使用数据发掘工具帮助发现这些有价值的数据,IBM在这方面的工具就是Intelligent Miner。IBM Intel……
软件测试是为了发现错误而执行程序的过程。它不仅是软件开发阶段的有机组成部分,而且在整个软件工程(即软件定义、设计和开发过程)中占据相当大的比重。软件测试是软件质量保证的关键环节,直接影响着软件的质量评估。软件测试不仅要讲究策略,更要讲究时效性。验收测试作为软件测试过程的最后一个环节,对软件质量、软件的可交付性和软件项目的实施周期起到"一锤定音"的作用。 ……
2.黑饵钓鱼法。 如果你对ERP系统的要求比较高比较有自己的特点,可能有些销售人员就会对你用这招了。主要的策略是先引你上钩,然后再在不知不觉中偷梁换柱。如果一开始就告诉你我的系统达不到你的某个要求,你还会和他谈下去吗?这时先大包大揽给你个"饵",然后人熟了、你对难度也有认识了,再逐渐告诉你我不能做到某一点、某二点、某…点,就象煮青蛙一样……
目前,ERP已像飓风一样席卷神州大地,各行各业似乎都觉得自己与ERP有关。与此同时,原来的MRPⅡ软件改头换面变成了ERP,原来没有相关产品的厂商也推出了自己的ERP软件,似乎只有冠以ERP的软件才上档次、够水平。而用户却眼花缭乱,刚刚用上了财务软件,才知道了MRP、MRPⅡ,又来了ERP。发展势头很是迅猛,在这样的情况下,市场却出现了混乱的情况……
在中国管理软件的沃土上耕耘了19年之后,用友软件股份有限公司(下称用友)有了新的开拓目标。2007年2月,一向谨慎低调的用友董事长兼总裁王文京在北京高调宣布:用友未来3年的战略重点是加强管理软件业务,战略培植移动商务业务,致力于成就“世界级的管理软件和移动商务服务提供商”…… 0) {window.location=this.value;……
ERP规划是企业上ERP过程的非常关键的一步,是站在企业战略层次,把企业作为一个有机的整体,全面考虑企业所处的环境、本身的潜力、行业特点、具备的条件以及企业进一步发展的需要,勾画企业在一定时期内,所想达到的内控程度,从而确定ERP实施的进度。 在具体规划的时候,要注意以下问题。 第一,要树立全局观念,要注意“木桶理论”的影响。 一只……