关键词：商业智能

这些复杂的指标在原来的信息数据库中是难以实现的，老总们虽然知道他们好，但得不到，使得这些指标显得若有若无，直到BI技术出现之后，这些指标才重新得到了管理者和分析者们的宠幸。

这些复杂的指标在原来的信息数据库中是难以实现的，老总们虽然知道他们好，但得不到，使得这些指标显得若有若无，直到BI技术出现之后，这些指标才重新得到了管理者和分析者们的宠幸。

近来，用友BQ成功签约广东省广弘资产经营有限公司，通过用友BQ产品，广弘资产经营有限公司将进一步提升管理决策效率，可以快速响应客户需求。广东省广弘资产经营有限公司（以下简称广弘公司）是经广东省人民政府批准于2000年9月组建成立，是广东省属三大国有资产经营公司之一，属下拥有食品、医药、国际贸易、建筑房地产、教育发行、体育和旅游酒店等产业。

近年来，随着管理数据的积累，以及企业对管理水平提升的需求，商业智能进入到一个高速发展期。在经历高速成长之后，商业智能即将进入应用精耕阶段。

商业智能通常被理解为将企业中现有的数据转化为知识，帮助企业做出明智的业务经营决策的工具。商业智能是对商业信息的搜集、管理和分析过程。

许多商业智能规划都作为一系列一次性项目在公司中扎根开展，这意味着IT和BI经理通常首先遇到的挑战是将不同的人力合理地分配到一个协调的BI项目规划中。

构建竞争优势的一个途径就是持续地进行决策优化——包括产品、市场、运作和客户关系等——以此来领先于竞争对手。在方法正确的前提下，更优的决策是商业智能助力企业发展的关键因素。

尽管商业智能能为企业带来各种的优势，但是，导人商业智能却常遇到技术与企业文化的冲击。企业的经营管理者必须确保进入商业智能应用的所有数据必须是真实且连续性。

商业智能(BI)正在逐步成为企业提高竞争力的重要工具之一，根据IBM商业价值研究院2009年对全球超过2500位CIO，以及大中华区60多名CIO的访谈了解到，CIO在选择可增强企业竞争力的愿景规划时，商务智能和分析成为第一选择。

传统的商业智能软件依存于ERP和CRM等高端软件，而元年E7-FPM财务绩效管理套件却可以在具备了全面预算管理思想的报销管理系统的基础上实现。我们不难发现，报销管理系统甚至只是OA系统的一个子集。这样，元年E7-FPM财务绩效管理套件的适用范围比传统的商业智能更广，入门门槛也更低。

商业分析（businessanalytics，BA）对于企业数据来说，就是分析过程与工具的应用。商业分析的目的是导出对商业决策和商业活动有用的信息。

用了商业智能系统之后，他们现在清楚的知道了不同年度的采购量、价格对比以及这种配件每年的价格变化趋势。对于一个有三万种存货，从两千家供货商手里进货的大厂，可以随时掌握每个采购商品价格的年度差异，从而判断出价格趋势，敏感地调整采购数量和价格，意义是重大的，这让他们在成本管理上向前迈了一大步。

商业智能（BI）对商业决策可以产生深远的影响，但是的一个日益复杂的环境和来自各行各业的高期望值往往为商业智能（BI）的实施带来了大量的问题、风险和可能的失败。更多的错综复杂性和来自各行各业的高期望值在一个商业智能（BI）项目的实施时，带来了巨大的压力和潜在的风险。

五粮液集团有限公司是以五粮液及其系列酒的生产经营为主，同时生产经营精密塑胶制品，以及生物工程、药业、印刷、电子、物流运输和相关服务业等多元发展，具有深厚企业文化的现代企业集团。

从企业信息化角度来看，回顾过去的2010年，商业智能、CRM等的应用开始呈上升趋势。由于中国企业的业务变化快，以及集团化经营越来越多，企业对于决策分析系统的需求也越来越迫切。