ERP方案

行业背景 五金行业是离散为主、流程为辅的制造业，生产过程主要是金属加工和部份装配。五金制造主要有：毛坯铸造、冲压制造、机械加工，加工环节包括铸造、锻造、热表处理、原材料分割、铁线折弯、车、铣、刨、磨或钣金成型等加工工艺。 五金类产品种类繁多，规格各异。目前材料市场所经营的五金类产品共有十余类上百种产品。包括：锁类、拉手类、门窗类五金、家庭装……

随着现今物质水平的逐步提高，百姓对食品的要求也越来越高，这为食品业的发展提供了空前的机遇。烘焙业作为食品行业中新兴发展起来的一个分支，但因其经营运作的特殊性、季节性，及所处的地区特征、消费特性、地方政策等因素，使得烘培企业在发展过程中由于受经济体制、市场环境、投资运作及经营管理水平等方面因素的制约，仍然遇到了一些挑战。针对业务模式不规范，很难形成有效的复……

行业背景 汽摩配件行业伴随着我国汽车、摩托车工业而发展起来的。当前国外的零部件企业呈现组织集团化、技术高新化、供货系统化和经营全球化等新特征，我国零部件企业迎着挑战和机遇，呈现出相应的发展趋势：形成模块化生产、供应体系；逐步建立自主研发能力，进一步强化技术创新。 此外，零部件企业进行分离、重组和联合，企业数量开始减少，并强化主业务，形成竞争……

思捷印刷ERP(K6ERP)迅速成为印刷企业信息化的新宠，主要依靠思捷印刷ERP的三大法宝，就是：完整、先进的印刷ERP功能，开放灵活动态的新型ERP平台，与FW、OA、PM大集成的一体化ERP。思捷印刷ERP将印刷企业的技术资源、知识资源、信息资源和财富资源纳入可数字化管理，运用量化管理技术、智能分析系统解决企业的各种管理问题，做到管理业务、管理流程、……

最近几年，利用信息化手段提升企业的管理水平日益成为房地产行业的共识，整体规划、地产ERP一体化建设也成为最热门的话题。不少企业更是董事长或总裁亲自挂帅，将信息化建设提升到企业长期发展战略的高度来看待。明确整体信息化效益的同时，我们也要提醒大家：信息化系统的效益和风险同在，企业在追求高收益的同时也要做好面对高风险的准备。而且，信息化的规模越大，投资越多，对于企……

现阶段国内制造业信息化建设的一个重点是利用企业资源计划系统(Enterprise Resource Plan—ning，即：ERP)实现企业管理信息化。流程工业是国民经济发展中极为重要的基础支柱产业，是制造业的重要组成部分。从信息集成角度看，现阶段国内流程工业ERP普遍存在两个方面的问题：……

思捷印刷ERP(K6ERP)迅速成为印刷企业信息化的新宠，主要依靠思捷印刷ERP的三大法宝，就是：完整、先进的印刷ERP功能，开放灵活动态的新型ERP平台，与FW、OA、PM大集成的一体化ERP。思捷印刷ERP将印刷企业的技术资源、知识资源、信息资源和财富资源纳入可数字化管理，运用量化管理技术、智能分析系统解决企业的各种管理问题，做到管理业务、管理流程、……

新中大银色快车(Sliver Express，SE)是以管理会计理论和集团财务管理实务为基础，以功能完善、操作方便、快速见效为指导原则，面向中小企业的财务、业务应用系统，帮助企业全面实现从基本核算到进销存到集团财务的信息化管理。 SE产品是在新中大财务管理软件NGPower产品的基础之上发展而成的一个升级产品，是在近十万各行各业用户的成功应用基础上……

ERP战略设计解决方案 战略构想设计：进行集团整体ERP战略咨询（经营战略/区域 战略/业务流程重组/基于SCM的ERP战略方案设计） 定制功能设计：根据企业自身性质、特点为企业量身定做ERP战略规划（生产/进销存/食品/制药/化学/制铁等） 企划方案 生产制造业解决方案 - 接单发货设计 - 计划……

“世界汽车中可称为贵族的，惟有劳斯莱斯。”它在上百年的发展历程中成为汽车王国雍容高贵的唯一标志，拥有"劳斯莱斯"不意味着财富，更意味着德行和尊贵。 而在管理应用软件市场中，树液则可以说是ERP世界的劳斯莱斯。这个总部位于德国的全球第三大软件供应商，在2001年到2004年全球企业管理应用软件厂商顶部100中，一……

“山雨欲来风满楼”。加入WTO后的中国证券市场将逐步开放，证券市场的国际化竞争态势已成必然；与此同时，金融混业、金融创新和技术发展等各种浪潮也在不断冲击着券商。面对经济一体化、金融国际化、信息网络化的新形势，中国证券业即……

招商银行股份有限公司（CMB）（以下简称招商银行）成立于1987年，是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，是国内第六大银行。目前，招商银行的总资产超过了 800 亿美元，在中国的 30 多个主要城市设有400 多个分行，同时还与 50 多个国家的 900 多家银行保持业务往来，英国行业杂志《银行家》将它评为世界最大的 150 家银行之一。 ……

信息化建设是一项长期而又复杂的系统工程，对比银行、电信等行业，地产企业的信息化起步较晚，怎样从一个较低的起点构建出数字神经系统地产ERP这样的高度集成，随需而变的IT管理平台呢?提到信息化建设，就不得不说说影响信息化建设效果的各种因素，分析这些问题，有助于我们找到核心环节，少走弯路。 影响企业信息化成功的因素 纵观信息化失败的例子，既有企业本身……

问题提出： 作为保险运营商，如何在减少运营成本的同时尽力增加销售量和新保单的数量，如何在市场成本增加和相应保费率降低的行情下成功地拓展市场，如何为中介者的增长和成功销售提供支持。解决所有这些问题的关键在于：如此变动……

2003年9月28日，江苏茶梅灯心绒集团公司ERP通过专家验收。茶梅集团自2002年实施ERP以来效果显著，茶梅集团以ERP兴企强业，踏上了新型工业化之路。 按照“新型工业化”的思路，信息化在当前的生产中有着举足轻重……