重医附二院在开展财务信息化管理工作时,始终坚持卫生部、财政部文件中“统一领导,集中管理”的指导原则,即要将所有帐套都集中到财务上进行统一管理,这对财务成本管理提出了“一体化”的要求。
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重医附二院在开展财务信息化管理工作时,始终坚持卫生部、财政部文件中“统一领导,集中管理”的指导原则,即要将所有帐套都集中到财务上进行统一管理,这对财务成本管理提出了“一体化”的要求。
2012年销售商品或者提供劳务收到的现金为8.0亿元,超过收入,为2013年继续增长打好基础。公司的总资产为13.8亿元,现金和交易性金融资产合计8.9亿元,占总资产64%。公司没有银行贷款。
很多集团企业和经营多元化的大型企业在经营时,母公司与子公司之间、子公司与子公司之间的财务往来也存在着诸多“同类项”,在进行核算时需要进行抵减和合并,才能顺利平账。元年诺亚舟认为,与此矛盾的是,由于组织机构或股权结构复杂、各下属机构标准不一、业务多元化、资金流向纷繁等原因,报表合并已经成了令许多大型企业头疼的问题。幸运的是,信息化财务工具的出现,为理顺大型企业……
大数据解决方案的关键在于如何处理好大规模数据计算。过去,传统的前端数据库服务器、后端大存储的架构难以有效存储大规模数据并保持高性能数据处理。这时候,我们让软件和硬件更有效地集成起来进行更紧密的协作。也就是说,我们需要软硬一体化的专门设备来应对大数据的挑战。
华天动力的OA平台是一个完全开放的应用开发平台、流程管理平台和数据集成平台,在这个平台上,客户能够高效率且高质量的配置出个性化的应用系统,无需代码级操作,力求实现通用产品和个性化应用的完美统一。华天动力还给它起了一个很形象的名字“魔方平台”,意思就是像魔方一样灵活、百变。
从市场发展前景来看,中小企业的崛起将会带动整个经济的快速发展。以往大型的软件公司通常会忽略中小企业市场,但是事实上,中小企业的数量占据了整个企业市场的90%以上,面对如此庞大的市场需求,云服务是一个很好的解决方案。中小企业在财务管理方面完全能够借助云服务的模式,提升企业的财务管理能力,让企业更好的抵御各种风险。
在协同OA建设初期,宏润建设的高层领导就提出了“想要了解项目部的数据和施工动态”。宏润建设主要从事市政路桥、轨道交通业务为主,每天全国各地项目组都有大量的日报传上总部。没上OA前,员工用的是“传真或邮件”的土方式,对公司而言没有历史痕迹,而且一来一去又容易混淆文档。
新能源行业的信息化面临很大挑战,例如无法掌握核心技术,无法形成统一管理,信息化无法带来业务创新和价值等。而另一方面,新能源企业应用的日趋复杂化和个性化,使OA日益朝着适应用户需求的“深度应用”方向发展。
组织的生命力卓越实践指数模型认为,组织的生命力需要从决策力、执行力、管控力、创新力、凝聚力5个方面进行衡量和把握,并且IT作为一项重要的支撑,成为该模型的内在线索。
采购管理系统是一个可大可小的应用系统,国内能够提供这种系统的厂商恐怕不下上千家,价格会从几千元延伸到几百万元。可是,因为行业和管理模式的不同,不同的企业在采购管理工作上的差异也会非常大,因此,要想更快、更省、更好、更灵活的实现采购管理工作的信息化,绝非易事。
软件与集成电路中心、中国电信、畅捷通公司等在会上分别发布了《中小企业信息化发展指南》、智慧企业、小微企业云服务等支持中小企业特别是小微企业信息化应用和创新发展的服务信息;中国联通与百度公司分别以短剧、体验车视频等形式演示了创新的中小企业信息化培训模式;5家中小企业信息化服务商与地方中小企业主管部门、工业园区、产业集群等签署了合作协议。
春宇集团作为中国领先的专业供应链服务提供商,发布了一款针对中小企业外贸业务自主研发的一站式进出口外包在线服务平台——春宇快贸通平台,突破了传统进出口业务的操作模式,为中小企业解决了成本高、流程难等多项问题。在信息技术推动全球产业链发展日新月异的今天,帮助中小企业实现新的突破。
联通汽车一直非常重视信息化建设,为此单独成立了IT公司,专门负责集团整体信息化建设,各业务系统的改造、整合。在项目实施阶段,朗新公司的实施工程师对联通汽车eHR系统项目成员进行了很好的知识转移,汽车板块的eHR系统成功上线运行后,联通汽车eHR系统项目成员已经完全可以独自进行其他业务板块地产、租赁、安保的部署、推广。
人力资源信息化平台一期上线后,HR及管理部门可以通过软件准确及时了解到人事和工资信息,有效提高人力资源工作效率。人力资源信息更加透明,管理部门对人员异动、工资发放情况实时更加精确便捷监控,能更加快速的对企业现在人员数量、质量、结构及分布状况进行分析,为制定各项人力资源政策提供准确依据,为制定和执行各项人力资源政策提供准确依据,为员工发展、绩效管理、培训等工作……
通过eHR系统的搭建,可以快速准确的收集全公司员工基本信息及任职信息、培训信息、考核信息等基本业务数据,当数据发生变化时可及时与OA数据进行同步更新,保证了全公司OA与HR系统统一执行人力资源管理要求的一致性,为全公司的业务系统,集中管理打下了坚实基础。同时E-HR系统既显著提升了人力资源管理部门的相关工作办事效率和业务规范化水平,也为拓展人力资源管理能力的……