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虽然协作是企业社交网络的重点应用，但实际上，这个功能却极弱，通常被一笔带过。钟先生说：企业社交网络上的“协作”，实际上是通过“沟通和分享”来完成的，而非专业的协作工具，如流程管理、任务管理等。而流程管理，正是OA系统的最强项，甚至可以说是OA系统的立身之本。

虽然谷歌、Facebook、Twitter等科技行业的大牌企业广受瞩目，但他们在整个经济中的占比却很小，贡献的就业岗位也不多。风险投资应该将更多目标转向医疗和建筑等规模更大的行业。

一期以运行最为成熟的深圳城市公司为切入点，将商业地产流程导入到FlowPortal系统，其中涉及到从招商管理、开业管理、撤场管理、推广管理等全系列过程管控，基于FlowPortal构建了一套基于流程为驱动的商业地产店务平台。

在企业信息化进程中，客户数据已不再是扮演单纯的记录和管理客户资源，它全面收集客户数据、分析客户数据，将客户数据应用于产品设计、市场规划、销售过程成为企业发展的重要手段。对于万和这样的大规模滤器制造行业，企业内有经销商、代理商、大客户等，管理好这些数据是非常重要的。

伴随着移动互联网技术的充分发展，企业对于提升管理效率和提高企业效益的需求日益迫切，如金融、物流、IT等行业对于实时性、移动性、互动性的要求都越来越高，企业管理人员也希望通过移动信息化产品摆脱对有线网络和笔记本的依赖，并能充分利用时间碎片，实现移动化办公。

随着移动互联网的兴起与手持智能终端设备的普及，“办公移动化”从一开始的新鲜词，逐渐成为众多公司竞相实践的目标。目前，移动办公第一阶段——通过移动设备进行简单的工作处理已经基本可以实现。尝到“甜头”的众多企业纷纷对移动办公提出了更高的要求。

隆基泰和集团总部下属12大部门，40个小部门。同时集团下属还有30余家分子公司，员工整体估算超过2万人，如此大规模的统一系统平台建设，集团首先考虑到的大并发量的应用，信息化平台能否支撑？

在传统的非云计算场景下，物理服务器通常只被单一租户的单一业务使用，所以单台服务器的利用率会比较低。随着业务的扩展，需要不断增加服务器的数量，这样会使得数据中心的规模越来越庞大。

步步高集团CIO彭雄表示：“现阶段是步步高集团发展的关键时期。我们通过与甲骨文公司的合作，成功搭建起现代化的信息平台，提升了业务效率及管理水平，进一步推动业务转型及快速增长。未来，我们将继续以‘双核’多业态、跨区域的发展模式向消费者提供优质的零售服务，实现集团发展的‘步步高’。”

中材科技总部希望通过“管理提升+IT支撑”的方式提升总部及各产业平台管理和运营水平，但在实际实施过程中，大量的业务过程依然不在系统中，通过SAP系统处理或手工处理的过程无法在系统中体现，OA相比SAP以强大灵活的流程处理能力为优势。

近日，朗新成功签约碧生源，项目启动大会在碧生源会议室举行，碧生源相关部门经理及双方项目组成员出席了此次会议。

王文京相信，在云计算时代，能更好地抓住战略转型期的历史性机遇，拓展无疆界市场，为实现世界级管理软件与云服务提供商的战略目标奠定坚实的基础，开创中国管理软件与服务产业在全球市场上的美好未来!

2011年，为适应企业信息化新需求，今麦郎启动了新一轮门户项目招标。经过层层筛选，泛微最终凭借先进且可落地的理念、专业的实施技术团队等优势中标今麦郎Portal项目。今麦郎在其助力下，分别从流程、知识、门户、整合四个维度入手，致力建立打通产业链的一体化协同门户平台。据今麦郎OA负责人贾威峰所说，未来今麦郎将持续优化OA协同门户平台，并由“深化四步走”打造真正……

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此次TNT集团协同管理平台获评优秀案例，泛微常务总裁王晨志表示，在泛微全国近16000多家客户中，不乏很多优秀的物流行业企业，如顺丰速运、中国海运、申通、韵达、新邦物流等，这些优秀的企业选择了泛微，不仅与泛微成熟的产品体系有关，还得益于泛微在服务客户过程中推行的“咨询+IT落地”一体化服务和客户经营深化两大体系。