ERP运维

In OperationPart Two 接上部。在前部门讲述了SAP Solution Manager在SAP项目实施阶段的应用之后，接下来的部门会继续就其在SAP项目生命周期的另一重要部分——日常运营，SAP Operation中应用稍加描述。 如果简单一点描述，Solution Manager的第一部分是系统Productive……

前面的文章我有提到过：“顾问走了之后，数据怎么办”的问题，从而引发了对于DRP项目的外部顾问撤走了之后，企业如何做数据治理的讨论（《管理手记：DRP项目中的数据治理》，http://tech.it168.com/m/p/2007-07-18/200707180903562.shtml） 。今天要讨论的还是老话题：“顾问走了……

我是技术支持部一名普通员工，负责ERP软件的日常热线维护工作，我们的服务宗旨是以客户为关注焦点；服务承诺是7*24小时电话服务不间断，一年365天，包括节假日在内我们的人均工作量在30－40个热线问题之间。为巩固和开拓ERP新老用户，在热线这个平凡的岗位上，热线工程师们抒写着青春和智慧。2007年5月26日，一个普通的周末，这一天轮到我值班…&……

ERP系统实施完成后交给IT部门维护，但是IT部门并不了解如何将公司管理目标纳入系统中。例如，公司制定了新的销售和生产目标后，应该对系统的物料计划参数进行相应的调整。但IT部门却不知道应该把系统的参数改为多少。这个问题怎么解决? 在ERP系统实施完成正式上线之后，ERP系统的运行是需要有不同部门的人来维护的。系统操作、维护的权限应该根据实际情况进……

沃奇公司的ERP项目成功了，但项目负责人丁经理却怎么也高兴不起来：“我们好几个部门经理在项目完成后，凭借学到的ERP知识，都另谋高就了；现在都只剩一些虾兵蟹将，他们有的只懂一些基本的操作，不懂ERP的管理理念；有的甚至刚刚开始接触ERP！项目搞了半天却项目小组的人却散了，这可怎么办？”令人担心的情况终于也在沃奇公司发生了。ERP项目成……

时间：2006年1月 地点：中国东莞，长缨集团下属电子设备厂新年伊始，全厂上下都沉浸在05年全面完成集团下达的各项经营指标的喜悦之中……长缨电子厂长办公室内，刚参加完集团经营启动大会的厂长老王却忧心忡忡，烟灰缸里横七竖八地插满了许多只抽了一半的烟头。“2000万利润”这几个黑体字在老王新一年“责……

一种材料采购分给多家供应商，看似增加了工作量，然而企业却可能因此而节省资金并缩短供货周期。一个请购单多家供应商，到底为了啥？“我们采购部又提出了一个需求。现在需要一个零件10000只，该零件默认有3个供应商。采购部不想只下给一个供应商，而想按百分之五十、百分之二十五、百分之二十五的比例分别下个A、B、C三个供应商。按照现在的做法，只能按照一个供应……

ERP系统中的权限问题是一个基本问题,因为ERP系统的使用是全局性的,权限问题的解决便尤为重要。那么什么是ERP系统权限呢？跟实际管理工作中的权限有什么不同呢？ERP系统中的权限实际上是作业权限，与管理工作中的指令是不同的，用两个简单的范式即可看出其中的区别：ERP系统权限：谁 可以 做 什么 事，它强调的是业务处理过程中的具体事项。实际管理权限：谁 必须 ……

企业如何通过ERP的上线来做到精细化的管理，达到向管理要效益，真正提高企业的市场竞争力，这也是企业选择上ERP的初衷，现抛砖引玉，望大家共同讨论，一起进步。1. 客户信用额度控制这是控制财务风险的一个必须的参数，对不同等级的客户有不同的信用额度授权，如果超出该客户的信用额度，可以随时查看该客户信用额度的余额，在新接订单，销售出货和发票开立方面给予提示和控制，……

最近手头也不是很忙，利用闲暇的时间通过比较成熟的系统，来总结和反省一下，企业如何通过ERP的上线来做到精细化的管理，达到向管理要效益，真正提高企业的市场竞争力，这也是企业选择上ERP的初衷，现抛砖引玉，望大家共同讨论，一起进步。1. 客户信用额度控制 这是控制财务风险的一个必须的参数，对不同等级的客户有不同的信用额度授权，如果超出该客户的信用额度，可以随时查……

生产管理是ERP系统的核心部分，但对生产究竟可以管到什么程度，各厂商就各有看法和做法，目前市场上多数ERP产品中包含有计划管理和物料管理。企业生产管理包含的内容很多，但主要有三个部分，即计划管理、物料管理和制造管理，计划管理和物料管理是目前ERP产品中的重点，对制造管理暂时没有太多的关注。生产计划管理的主要作用是计算未来的物料需求，通过销售数据和销售预测数据……

客户公司是一家重型汽车变速器制造商，ERP系统是本人所在公司提供的(智行ERP),而PDM是另外一个PDM厂商提供的，在两个系统稳定运行之后，两系统之间的数据交换成为比较迫切的需求，因此客户为此协调我司和PDM系统厂商，希望两个系统之间能够直接传递数据，这样就存在一个接口问题。ERP系统中的制造BOM,来源于PDM系统，在两系统没有连接之前，要靠人工来重新输……

阿峰今天受邀为沃奇公司进行标准成本培训，忧喜交加：喜的是，通过前一段时间的努力，ERP的基本功能已经上线运行了；忧的是接下来要上的一些模块更为复杂，难度也较大，沃奇公司能否适应还不的而知，只能摸着石头过河，试着来了。 标准成本是为与成本相关的诸如技术指标、作业指标、计划值等各项指标而设计的，将成本的前馈控制、反馈控制及核算功能有机结合而形成的一种成本控制系……

运用ERP系统为政府采购资金的集中管理与控制提供强力保障，实行在采购资金集中管理的事前预警、事中过程跟踪、实时监控、定期分析评价以及对未来采购资金支出流的预测等方面将发挥积极的作用。

在论证ERP的价值时，ERP给企业带来的最大希望就是，从公司接到订单直到订单的完成这个过程中，ERP可以起到很好的促进作用。这也就是我们为什么称ERP为后台系统的原因。ERP一般不会涉及到前台的销售，现在很多ERP厂商已经开发了专门的CRM软件处理这一块业务。在接到一张订单后，ERP会根据系统的流程在订单履行的不同阶段实现一些自动化的处理。当一个客户服务代表……