ERP案例

1992年10月份就加入东莞伟易达集团（以下简称伟易达）的苏新见证了伟易达绝大部分信息化建设。在伟易达全球化经营的过程中，IT系统功不可没，因为伟易达亟需借助IT系统实现对其复杂的库存及生产的管理。伟易达的信息化很早就已经开始，早在1995年，当信息化对大多数中国企业还是一个陌生的概念时，伟易达就开始使用ERP对进、销、存整个过程进行管理。然而，随着伟易达业……

信息化失败永远是企业自己的错，跟软件厂商其实没多大关系。

在服装行业ERP采用面料组、颜色组、尺码组、部件组来简化解决复杂的款式、面料、颜色、尺码思维特性因素，采用双界面方式解决四要素的录入界面、报表及打印问题。

作为我们公司的信息部经理，从本来的ERP经理那边接过erp已经有一个多月的时间了，ERP不断的出现问题，其大部分都是系统本身功能上面的问题，所以引发我对我公司ERP的一点思考。说起我们公司ERP实施，也许可以成为行业的失败案例的典型。从2006年初，公司就开始ERP选型，那时候我还没有来公司，据说之前已经考察过用友、神州数码等供应商，但是后来董事长本人的一个……

先泰药业是华北制药集团的子公司之一，以半合成青霉素原料药为主导产品，是国内最大、最重要的半合成青霉素系列抗生素原料制造基地之一。近年来，其产品阿莫西林占据着国内1/3的市场份额，占有率还在不断扩大，远销欧洲、美国、东南亚等多个国家和地区。2006年先泰药业营业额超过5个亿，现拥有职工400余人。谁能想到就是这样一个朝气蓬勃、欣欣向荣的企业，一年前竟然年亏损额……

产品要换季了，过季产品大促销，却发现新产品却还没有到货，搞的无货可卖，可竞争对手已经卖的火热了，问题在哪？

只要我们中高层不再远离细节，作出努力来掌握和学习其ERP运作的复杂性，就能很好的驾驭ERP来为自身带来价值。

了解到了S公司这一次捐赠的大规模货品调运过程，不禁感叹，一个企业要做大，总是有原因的。

一个产品只有一个对应的番号，主要目的是为了日后产品出现问题时可以对原材料和零部件购买的时间、地点和成本进行追溯。

宛如酒店的“五星级”厂房车间，高大明亮而华丽；千余名工人奋战在装配流水线上，忙碌而井然有序。就是这样一家传统制造企业，拥有自己的网吧、电影院、食堂、图书馆、健身房、星级豪华办公楼、幽雅的室内花园，与人们印象中的“脏乱差”形象实在相去甚远。这就是坐落在广东江门的大冶摩托车技术有限公司，一家全球范围内拥有员工近20……

客户介绍:长春一东离合器股份有限公司（以下简称“长春一东”），1998年完成股份制改造后，在上交所上市（股票代码：600148）。公司下辖四个控股子公司，是国内产品系列最宽，配套能力最强的汽车离合器生产基地。长春一东在国内率先引进推式和拉式汽车膜片弹簧离合器产品及制造技术，并先后从德国、法国、英国、日本、韩国、意大利、奥地利、俄罗斯等……

客户介绍:台州利丰洁具有限公司创建于1996年，是一家专业从事家庭清洁毛刷用具，集设计开发、制造为一体的中型企业。公司有注册“MR.RIGHT” 和 “LIFENG” 两个清洁用品知名品牌。利丰公司占地面积5万平方米，具有超过120人的强大管理团队，利丰的生产包括洗车刷、清洁刷、拖把、擦窗器、挤水垃圾桶、户外园……

客户介绍: 吉马酒业是福建吉马集团的核心产业，不仅与全国红酒、黄酒、白酒、啤酒、洋酒五大品系的酒类名牌厂商进行强强联合，先后拥有了华夏长城、五粮液、全兴、古井贡等名酒的总经销权，并在2004年成为北京龙徽葡萄酒有限公司的第二大股东。此外，吉马酒业与英国、阿根廷、西班牙、澳大利亚、智利等到全球名牌厂商合作，集聚了大量国外的名牌资源，国际化运营全面展开。目前，吉……

客户介绍:特变电工（德阳）电缆股份有限公司（简称“德缆公司”）是由中国输变电龙头企业——特变电工股份有限公司于1998年联合四川省电力物资公司等四家企业，对原德阳电缆厂实施资产重组成立的股份有限公司，公司年产能力达10亿元以上，中国线缆行业综合实力前20强企业，四川省八十户重点企业之一。公司产品大量出口新加坡、……

客户介绍:Erasteel是一家在世界优质高速钢领域一直保持领先地位的法国公司，埃赫曼合金材料(天津)有限公司（以下简称埃赫曼天津）是由Erasteel在中国天津新建的新型材料公司。埃赫曼天津拥有一个高速钢轧制工厂，这是一个100%的环保型工厂。其原材料是从Erasteel公司欧洲生产厂进口的棒材，在天津工厂改制成客户所需尺寸的棒材或线材。公司的产品供应给中……