ERP案例

丽晶凭借在服装行业多年的研究经验，深入林芮格了解企业在生产、销售等方面急需解决的问题，为林芮格量身打造了适合林芮格公司的ERP系统。

丽晶系统成功上线后，卓欧制衣公司整个物流管理十分顺畅，而且速度比原系统有了显著提高。

在企业进行信息化建设的过程中，丽晶ERP先进的产品和成功的经验为Northland的管理建设起到了相当积极的作用。

信息透明化让女人心对企业的监控更加合理、高效，同时也加速了女人心战略发展计划！

MPO解决方案由IBMCDL基于优化的规划和进度安排解决方案联合开发而成，极富创新性并具有高可扩展性和高可复制性，能够充分满足汽车等制造行业的客户需求。

信息化在这个时代已经不算是新名词了，但凡稍具规模的企业都在这条道路上奔忙。在我国，服装是一个特殊的行业，千百年来都是挂着劳动密集型的名号立足于社会的，因此服装行业信息化的步伐要比其他行业来的缓慢一些。

甲骨文的CRM（客户关系管理）和ERP（企业资源计划）应用程序现在可以用在AmazonEC2上，甲骨文公司还推出了用于公用事业的商业智能应用程序和保险。

爱波瑞多年来致力于中国制造业管理水平的提升，尤其是将世界领先的精益与六西格玛思想与工具运用于工厂管理实践，帮助企业提升其生产效率和质量管理水平，逐步缩短中国制造企业与世界级企业的差距。

中青旅于2000年6月开通了“青旅在线”旅游电子商务网站，较好的实现了传统产业与电子商务的整合，找到了一个比较现实的电子商务模式。

公司成立时，为了加强企业的管理，川奇光电信息部主管介绍说，公司自行开发了一套进销存软件。其应用使得川奇光电的管理从一开始就比较规范，这为后来ERP的实施和应用打下了很好的基础。

韦革少：“上一个系统不可能一下迈进什么世界强国，现在媒体上讨论信息化怎么才能成功，怎么选型，我觉得没有什么实际意义。关键是信息化要给企业带来效益，帮助企业成功。”

通用汽车进入破产保护程序，悍马被遗弃背后，也说明了机械加工行业面临巨大的成本管理风险。

尽管“5·12大地震”给东电集团以毁灭性的打击，尽管大量图纸、数据等文档都遭到损毁，但由于PLM和ERP系统数据都还在，所以，IT系统恢复之后不到一个月的时间，东汽就开始恢复生产。

“跨国公司与中国企业相比最大的进步之一就是实现了集中管理，特别是财务的集中管理”。

美国爱康公司是世界最大的健身器材生产商,年销售额逾十二亿美元。中国巨大人力成本和资源优势吸引了美国爱康高层的目光，以中国生产厂为依托布局全球，成为了爱康公司的战略目标。