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知识管理作为知识经济时代的主要管理思想和方法，正得到越来越多企业的关注，并从不同层面开展了众多知识管理实践。

kaiyun体育官方人口 ：我们经常看到协同和OA是联系在一起出现的，您能解释下协同和OA的关系以及协同OA与传统OA的区别吗？谢赞恩：之所以现在大家常常把协同和OA联系在一起，是因为协同理念和技术，在OA中得到了最广泛的应用和创新。传统OA是企业共有的基础管理，比如车辆、会议室、行政办公管理等，而协同OA 、协同软件、特别是源天软件强调的业务协同，是体现行业个性化，企业个性化……

要实现电子政务中的政务办公信息流、公共事务信息流和政务咨询信息流等通过运用知识管理的新思维加以协同与综合。

知识管理是企业内部管理体系中的战略成员之一，其围绕的核心管理要素是人与组织所持有与存贮及流转的的知识及活性知识的携带者－人，由于知识与人才这样的智力要素不同于以往固资等物质要素的特点，知识管理工作的价值实现也往往不若于ERP等系统工具为代表的针对实物资源管理的那样立秆见影的绩效可见可量化，但其价值的长期获得却往往可以帮助企业与组织实现非线性的增长与发展前景。……

我拥有万卷书，不等于我拥有知识，我拥有知识，不等于具备技能，我拥有技能，又不见得有文化。

在信息知识化的今天，企业办公协同已经基本成熟，协同又将如何创新的发展，协同厂商如何提升自身服务能力成了新的话题。

改变往往意味着新旧文化、意识、习惯等等冲突，所以变革甫一开始往往会遇到沉默的阻力。

如何认真地找出最佳实践，并确保通过知识管理系统在整个组织内部分享这些实践，是许多企业面临的挑战。

在以软件应用为核心的新一轮企业信息化浪潮中，协同软件发展到今天已经进入了黄金时代，受到越来越多的学者和用户关注。毫无疑问，协同软件具有非常广泛的应用前景， IBM、微软、用友、浪潮、点击、万户、金和、泛微 等各大主要软件厂商纷纷高调跟进，关于协同软件的报道可以说是不绝于耳。那么，协同软件到底是什么？作用是什么？协同软件从本质上来说，是以解决企业资源和系统整合……

对于企业来说，不能期望知识管理“朝发夕至”，它是持续的管理变革，需要经过长期锻炼才能转变成企业的特质和习性。

文档管理可作为知识管理的一部分进行，但一定要从知识管理的角度去分析这个过程，遵从知识库建设的五个步骤。

任何组织运作的好坏和人的能力有关，人的能力和人的知识有关，各个人的经验、技能、直觉、灵感对于企业来说就像散落的“珍珠”，知识管理无疑能够串起这些散落的 “珍珠”，让其发挥更璀璨的光辉。根据IDC研究报告指出，知识管理是未来企业提高工作效率和增加竞争力的关键。作为其不可或缺的核心基础--企业内容管理方案，便成为业……

第六种武器：移动和虚拟曾几何时，古人把读书写作变得招数百出，什么红袖添香、正襟危坐、悬梁刺股、凿壁偷光。明朝有个叫张潮的，还总结了一套读书方法和心得，“读经宜冬，其神专也;读史宜夏，其时久也;读诸子宜秋，其致别也;读诸集宜春，其机畅也。”，“经传宜独坐读，史鉴宜与友共读。”这种读书是小资的N次方，非普罗大众消受……

识管理本质上是帮助企业实现隐性知识和显性知识之间的相互转化和个人知识和公司知识的相互转化。

结合具体的知识管理实践看，组织内部要想推行好知识管理，需要分析理解知识管理建立与发展的不同阶段需求。