理论探讨

“企业的前途在于自主创新。”“什么是世界级的企业，就是要有最好、最优、最高的产品质量，有在世界上处于领先的发明和专利，最为关键的是要有优秀的人才。”

PTC的PLM路线图得到制造企业关注，背后是企业对制造业趋势和应用价值的认同

装备制造业向制造服务业转型已经成为大势所趋，虽然这头“大象”摇摆庞大的身躯跳起舞来是那么不轻易，但是企业显然已经找到了一个支点———信息化。

PLM的应用在大型制造业中一直都非常关键，对于大型制造业企业而言，PLM和ERP系统是两套最大的信息化管理系统，当企业逐渐建立起这两大系统.....

企业中虽然主要产品定义信息是由设计部门生成的，但后续流程中的其他部门都应该可以即时访问这些信息。

经过多年发展，我国装备制造业已经形成门类齐全、规模较大、具有一定技术水平的产业体系，成为国民经济的重要支柱产业。

随着信息化的深入发展，PLM系统在企业中已被广泛应用，如何满足其在访问控制方面的特殊需求是目前研究的热点。

要做好技术状态管理，应重点关注技术状态标示、技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核等四个核心的工作。

人都说，任何学问的最高境界都是哲学，无论是管理学、工程技术、政治、农业、医学、生物学，概莫能外。

多年来，电子信息产业已经发展成为我国经济的支柱产业之一，但是，由于外贸依存度高，电子信息产业中的电子工业也就是制造业，在工业大门类中受国际金融危机冲击最为明显，生产持续低迷，回升相对乏力。

PLM产品生命周期管理可被定义为一种信息战略，它能够建立一个一致的数据结构并整合系统。

MRPⅡ和ERP已有近30年的历史，PDM只有10来年，证明没有PDM的年代，MRP和ERP仍然是可以运行的。

产品制造活动不仅物料的转换过程，而且还是一个复杂的信息变换过程，信息传递是否正确，直接影响着生产过程的进行。

在分析中小型制造企业特点的基础上，开发了—个适合其应用的产品数据管理系统，该系统能够实现PDM的主要功能。

一方面，企业迫切需要一套科学的评估标准来指导信息化建设；另一方面，有了评估标准，两化融合就有了抓手，信息化建设的步伐一定会大踏步前进。