案例交流

中国高压开关设备大型企业新东北电气（沈阳）高压开关有限公司（下称“沈高”）采用PTC完整解决方案，实现了主要产品的模块化设计与面向订单配置，大大提高了设计效率和设计质量。

南车二七车辆有限公司（以下简称二七车辆）采用PTC完整解决方案，搭建高效先进的研发平台，并与原有信息化系统进行无缝集成，从而使标准化的项目管理贯穿至企业的整个研发流程。

许多PLM产品供应商已经将其产品线升级为基于SOA的架构体系，面向服务架构的PLM系统拥有了新的生命和活力，将会有着越来越广阔的发展空间，而企业越早采用面向服务的架构体系作为其信息化基础设施，则越早的从其中获益。

作为北美最成功的车队之一，密歇根大学太阳能车队日前采用SiemensPLMSoftware的产品生命周期管理软件技术备战今年10月在澳大利亚举行的世界太阳能车挑战赛，力争夺取世界冠军。

日趋激烈的市场竞争对机械制造行业提出了越来越多的要求，从产品提案之初，设计者就要做足准备，充分了解市场需求，制定产品整体设计计划。在设计过程中，产品又要接受反复的锤炼，经历无数次的设计、验证和修改。直到产品投入市场，如何拟定直观有力的产品展示方案，又成了销售部门的头等难题。设计的整体性、灵活性以及交互性成了设计者们关注的焦点。

近年来，烟草行业发展迅速，在竞争越来越激烈情况下，缩短产品上市周期、提高产品质量和服务质量、降低产品成本成为烟草企业生存和发展的关键问题。

欧特克有限公司（“欧特克”或“Autodesk”）旗下的欧特克工厂设计套件（AutodeskFactoryDesignSuite）等先进软件，帮助位于南加利福尼亚州的PlasticsResearchCorporation（PRC）公司成功设计出一座年产数百万复合托盘的工厂，其产量是世界上任何一座复合托盘生产厂都无法企及的。

随着豪迈的快速发展，产品种类和系列越来越多，如何完善现有研发基础管理工作，如何提升未来研发产品的规划能力，是豪迈面临的首要问题。

制造业是中国经济发展的一个风向标。制造企业的发展状况，直接影响着中国经济的走向。在“大力推进信息化与工业化融合”、“走新型工业化道路”的国家战略推动下，中国制造业正在向“中国创造”转型。

三维是未来立体世界的基础，AutodeskInventor团队整体三维功能构筑工程机械产品的未来。

昆明院对信息化非常重视，尤其是生产方面，被称之为生产手段的现代化。它的基本特征就是信息化的过程。特别是当前最先进的BIM理念早早地扎根于我们院，使得设计院的信息化水平有了整体的提升。

一家生产厨房电器用品的龙头制造型企业，在发展中如何借助信息化走出一条精益管理的变革之路？杭州老板电器股份有限公司的信息化实践或许会带给您答案。

在2004年之前，吉兴声学是典型的制造型企业，主要是通过整车厂提供的产品数据进行开发、制造、生产产品。而在2004年之后，公司决定向研发型企业转型，在这个艰难的过程当中，吉兴声学不可避免地面临着众多的挑战。

浦镇公司选择了SiemensPLMSoftware解决方案Teamcenter®软件以及业内领先的数字化制造软件产品Tecnomatix®，以加强设计开发项目的计划管控，改进设计工艺的流程协同，提升工艺质量和生产效率，加速实现长期发展的战略目标。

“现阶段哈电集团发展核电的思路就是以AP1000三代核电技术为突破口，逐步形成并不断增强核电设备设计能力和整体供货能力，最终实现核电设备设计、制造一体化的目标。”哈电集团副总经理苗立杰介绍说，“而这其中具有创新性的产品设计和研发则是重中之重。考虑到北京的人才和资源优势，最终经过集团研究决定将这个核电设备设计院设在了北京。”