理论探讨

零售商必须进行企业转型——从浏览商品到下单到交货等各方面进行转型，以保持与顾客进行互动，满足并超越顾客在整个购物过程中的期望值，并持续盈利。

Toigo是ToigoPartnersInternational公司的首席执行官兼数据管理研究所主席，他们强调在灾难恢复计划中采用一种常规和结构化的方法，其是企业明确指定相关具体工作人员确切地知道当灾难来临时，自己需要做什么以及何时做的关键。

随着企业对供应商的关注热度上升，新的信息化管理方式也在不断推陈出新，成立于2001年3月的互联网招投标全程服务商必联网，也受到用户的广泛好评。

用友将加快建立强大的产业生态链，与合作伙伴深度合作，共同成长，一起共促产业发展。NC6高端应用项目的咨询实施将由专业服务伙伴交付，用友公司为伙伴提供强有力的产品支撑与技术支持以及行业专业性的指导，并于今年启动“万名顾问培养计划”。

JDA解决方案不是一套简单的交易处理系统，而是帮助企业进行供应链转型的核心因素。

汽车制造商及其供应商不得不重新设计供应链，更少地依赖外包，更多地注重内在业务与整合。

计划是整个供应链管理的大脑，是个核心问题，包括需求计划、生产计划、物料计划、物流计划、库存计划等等，而采购、生产制造、交付与退货(物流)等则属于供应链管理中执行的范畴，类似于人的胳膊腿。

良好的供应链管理中最重要的因素是理解企业之间关联关系的真正内涵，以及他们如何影响企业和消费者。

MI就是这样一种创新的结果。它是在人们深刻的理解了供应链管理的思想，并建立了全面、动态的供应商管理的基础上发展起来的先进的存货管理模式。

到2020年，零售业版图将从根本上改变零售商的业务运营方式，其中实体店将受到最大的影响。下面是实体零售商需要思考的七大趋势，以及他们如何更好地利用门店成为零售业的赢者。

NEC不仅是IFS的客户，也是IFS重要的技术合作伙伴。自1998年起，两家公司已经开展了大量合作开发项目，包括前段时间刚发布的IFS食品饮料行业扩展功能。

SCM软件已经发展到了相当的水平，可以在规划、分析和实时可视化方面提供丰富的功能。

大数据资源的开发和利用是一个系统工程，大数据时代可以促进快递企业转型升级;由同质化竞争向差异化竞争转型;由注重单一的快递服务向注重客户体验服务转型。快递的大数据资源将是快递企业的核心竞争力之一。

自从新的MES系统应用于单件小批机械制造企业的调度生产中之后，生产的高效性、稳定性开始逐步表现出来，通过对其的不断完善，信息化的生产带来的部分优势将慢慢取代现有的生产组织模式。

有些老总在市场开拓上无往不胜，但在解决库存问题上却屡战屡败，就是因为没有找到系统的解决方案，即从结果开始，分析症状，深入根源，重点落实改进项目，时间长了，库存自然会降低。