苹果的未来：一半是海水一半是火焰日前，苹果发布了最新的第三财季报告，作为一家以销售硬件为主的公司，其iPhone、iPad、Mac及新近发布的Apple Watch自然是业内关注的焦点。不过由于苹果主力产品iPhone的销售未能达到业内预期，其市值这两天缩水了近300多亿美元，也招致业内对于苹果未来悲观和乐观两极的不同看法。 日前，苹果发布了最新的第三财季报告，作为一家以销售硬件为主的公司，其iPhone、iPad、Mac及新近发布的Apple Watch自然是业内关注的焦点。不过由于苹果主力产品iPhone的销售未能达到业内预期，其市值这两天缩水了近300多亿美元，也招致业内对于苹果未来悲观和乐观两极的不同看法。那么苹果的未来会怎样？哪些对于苹果是清澈的海水？哪些又可能是是危险的火焰？ 首先看苹果的主力或者说支柱产品iPhone。虽然说iPhone的销量未能达到预期，但我们认为这并非是iPhone本身缺乏市场竞争力所致。要知道iPhone 6及iPhone 6 Plus已经热卖了三个季度，按照苹果每年更新一次iPhone产品线的周期，可以说iPhone 6及iPhone 6 Plus作为新品的周期已经接近尾声，这自然导致部分欲购机用户选择等待新一代iPhone的发布，进而将部分市场和用户对于iPhone的需求延后释放。另外就是在本季度中，Android阵营中旗舰机的市场释放效应也相应达到了一个小的高潮。例如据IDC的最新统计，今年第二季度三星在全球智能手机的出货量仅同比下滑了2.3%，这其中Galaxy S6和Galaxy S6 Edge功不可没，毕竟这两款产品是在今年第一季度发布的惟一可以与iPhone 6和iPhone 6 Plus对标的旗舰机(从苹果和三星旗舰机的销量规律看，新品发布的第二季度往往是出货量最大的季度)。由此看，iPhoen本季度销量未达预期基本是市场发展的自然规律所致，与iPhone本身竞争力是否减弱没有必然的联系。 其次是作为苹果第二大营收和利润来源的Mac。最新财报显示，其出货量同比增长9%，而在当季，Mac所在的全球PC市场的出货量则再次陷入了11.8%的同比下滑的新高，其排名前五的PC厂商中，Mac是惟一保持同比增长的，这从一个侧面反映出Mac在其所属PC产业中的竞争力，而这种竞争力除了反映在出货量的逆势增长外，更重要的是在盈利能力的体现。目前Mac在PC行业中以不到10%的份额攫取了该行业接近一半的利润，且这种优势一直没有对手能够改变。 如果上述iPhone和Mac是苹果未来不必堪忧的海水的话，那么接下来的两块业务则需要苹果好好思量。 作为平板电脑的鼻祖，苹果iPad曾经是继iPhone之后苹果第二大支柱业务，但随着大屏手机的流行，iPad遭受了冲击，且经历了连续5个季度销量的下滑。为此苹果在去年与IBM达成战略合作，期望利用IBM在企业市场的影响力将iPad推向企业市场。最新的统计显示，目前IBM与苹果战略合作中预期的针对iPad的100款企业应用已经发布了接近30款，但从市场的实际效果看并不理想(本财季iPad依然处在自然落体般的下滑状态)，这不得不让我们质疑iPad寻求新的增长机会的企业市场是否真的独立存在或者说企业市场能否能够给予iPad和其代表的平板电脑以新的支撑，进而进一步权衡业内预测的大屏iPad Pro推出的价值和发展方向。 最后就是被业内期待的Apple Watch。有关Apple Watch的销量至今依然是个秘密。但就像我们之前撰文所分析的，销量的多少对于初期的Apple Watch并非如此重要，关键是找对Apple Watch的定位和方向。据SurveyM&111nkey 最近以417名消费者为对象的相关调查显示，对于Apple Watch，41%的人称时尚因素与其决定是否购买的关联度比较高，而33%的人则比较重视产品的科技因素，尤其是对于早期购买者，时尚因素起到的作用更大。既然如此，苹果从Apple Watch发布就始终强调的应用数量的增长(最新财报披露其应用已达到8500款)显然有些剑走偏锋了。另外也许正是由于这种剑走偏锋，反而让苹果忽视了应用的体验，反而导致主流的应用不愿意支持Apple Watch。据统计，目前苹果手机在美国最受欢迎的20中免费软件中，只有五个开发了苹果手表客户端，其中就包括了全球最大社交网络Facebook。而Facebook的解释是，他们已经在研究苹果手表，但是还没有想出来如何提供最好的用户体验，尤其是苹果手表屏幕很小，不知如何开发软件才能让用户使用好友动态、照片和视频等内容。 综合上述的分析，我们认为苹果的未来可谓是一半海水一半火焰，而处在火焰中的iPad和Apple Watch，苹果需要不仅是简单的产品的升级换代，而是应重新思考其新的定位和发力点。 责编：胡雪妍  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
文章著作权分属kaiyun体育官方人口
、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
最新文章
|
NCV6.3产品手册-采购管理.pdf
【评测稿】移动CRM软件比较.doc
