用友助力建筑地产企业互联网转型以应对营改增生死线

今年年初，财税部门相继同不动产、 金融业等相关行业召开座谈会，研究营业税改增值税的方案。营改增国家的总体目标是减税，目的是通过抵扣，改变重复征税。这次国家营改增增值税已经初定在11%，这11%就考验企业的进项税是否能拿到，进而对销项税达到有效的抵扣。然而据了解，有很多施工企业最难的就是拿不到进项税的发票或者无法按时取得相关发票，这就导致一些企业可能由于进项不足或者抵扣统筹不到位而增加3%到8%的税负，企业面临严重的营改增生死线问题。 用友针对房企建企的营改增难题，已经出台了相应的解决方案。

直面营改增生死线，用友出台相应解决方案

用友网络科技股份有限公司地产与 建筑行业事业部总经理解彦辉向记者说到：“施工企业在国内整个建设产业链中处于较低端，并且很多企业不注重精细化管理，行业平均利润水平就三点多。“用友一直紧跟国家相关政策步伐，并同安永、天职等相关 税务师事务所建立了战略协作关系，从去年开始就研究如何应对营改增。解彦辉指出，目前建筑企业出路有两个，一是加强企业内部的管理，按照增值税管理链条，进行规范化、流程化、可控化的管理，确保物流、资金流、票据流的三流合一。二是进行税负与成本的上下游转移，但这对于建企来说是个难题，因为向上游转话语权往往不够;向下游转，如果供应商管控不好，也转移不出去。

解彦辉介绍道，“用友的解决方案围绕企业的预算、合同、有效供应商管理，实现整个从预算编制、合同签订、结算付款的一条龙管理，合同中只能选择有效的供应商，后续基于合同进行结算，通过银企互连进行付款，发票可以和国税系统结合，在线验证杜绝假发牌，保证规范有序，实现三流合一。企业也可以结合解决方案中的税负统筹工具，随时了解税负情况并做内部税负平衡”。他谈到：“用友的这一整套解决方案，经过了深入的客户调研和国家政策咨询，是国内第一家落地的建筑地产行业营改增信息化解决方案，其中有很多独创性的控制模型。”

企业的管控模式、操作模式、应用模式、应用链条决定了管理能力。用友的营改增解决方案紧密围绕这个进行拓展，同时抓住行业相关的热点，建立起一套规范化的流程，比如，税负如何进行调整，如何形成有效抵扣平衡，如何避免基层违规作业带来的企业税负损失或者成本的增加等。

建设引领整个行业的营改增解决方案，与中国 房地产建筑企业共成长

“用友下一步解决方案推广的重点，是结合企业经营与 项目管理系统，助力建筑房地产企业和项目数字化和 互联网化，继续强化引领整个行业的相关解决方案，进而带动行业 企业管理转型、升级。”解彦辉说道，“我们现在已经和碧桂园、保利、中建五局等战略客户达成共识，后续将逐步导入其他企业。”

“提供一体化的解决方案，带给企业价值，这是用友的强项，是一些友商做不到的。因为，在亚太地区，用友是最全面的 管理 软件与互联网解决方案提供商。以房地产为例，方案覆盖了从投资测算、客户关系管理到 营销管理、项目建造过程管理、商业地产、物业管理等的全 生命周期管理内容;这个过程中涉及到付款的时候，有资金、财务的解决方案，涉及到固定资产的话，有资产管理系统;需要集团化采购的时候，有 供应链管理;企业希望进行经营预算管控，则有全面预算予以支撑;企业转型互联网+，有全民营销、电子采购、移动平台、互联网金融(畅捷支付等)的支撑，所有应用支持云化部署，这是领先于行业市场且具有其他友商无法比拟的竞争优势。”

在互联网+时代，对于建筑地产行业而言，如何利用互联网的手段进行转型，直面市场的压力和营改增这种大环境的营销，显得尤为重要。解彦辉表示，用友就是依靠专业化生存、以管理信息化见长的，用友网络全面进军企业互联网化，在各个行业都有落地的企业互联网化的解决方案和产品，我们愿意与中国房地产建筑企业共成长。