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携程并购艺龙,逼着酒店拥抱去哪儿?

来源: 本站原创作者:kaiyun体育官方人口
2015/5/26 14:28:37
携程并购艺龙涉嫌垄断,酒店若反扑,得益者是去哪儿?

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本文关键字: 携程 艺龙 并购 去哪儿

继投资途牛、同程之后,携程近日宣布,已通过购买Expedia所持有艺龙旅行网的部分股权实现对后者的战略投资,交易完成后,携程将持有艺龙37.6%的股权,成为艺龙的最大股东。结合之前对途牛和同程的投资,有分析人士认为,携程此举是想树立绝对垄断的市场地位。

这种说法不无道理,但对市场并非好事。目前几乎所有酒店都认为这是一个坏消息,约有80%以上的酒店认为如果携程垄断市场,未来酒店话语权将更少,日子会更难过。在这种情况下,很多酒店希望去哪儿推出相应的对策制衡携程。

可能有的人不理解,既然很多酒店都依靠携程和艺龙获得订单,他们又怎么会对携程收购艺龙如此敏感呢?携程和酒店看似是合作关系,但实际上,双方的利益冲突正愈演愈烈,这可以从一些侧面的问题反映出来。

首先,携程目前正处于巨亏状态,-根据5月14日携程公布的Q1财报,净营收23亿元,归属于股东的净亏损为人民币1.26亿元,这是携程继2014年Q4亏损2.24亿元人民币后的再度亏损。而艺龙呢?最新艺龙财报显示,营收2.119亿人民币,同比下滑14%,第一季度净亏损为1.807亿元人民币,同比扩大。如此说来,携程和艺龙在合并之后,亏损还将大幅增加。

如果携程要扭转这种局面,就必须想办法扩大收入,降低成本。其中就包括通过酒店业务获得更多的利润,那么它与酒店之间的利益冲突只会增加不会减少。在这种情况下,等待商家的会是什么呢?一般说来,如果商家要想获得更多的优势资源,要么拿出价格或房间的优惠措施出来,要么给予携程足够的保留房,要么就继续提高佣金。总之,携程会利用自己的垄断地位从酒店方面获得更多的利润,或者给酒店更苛刻的合作条件,这对绝大多数酒店而言当然难以接受。

其次,携程收购之后,对艺龙的经营策略造成了一定影响。之前艺龙不惜自身亏损让利消费者,但被携程收购后艺龙却宣布将来要收缩人员以及主做收益。但有分析人士认为,最直接的后果便是艺龙的业务将会逐步萎缩,因为消费者始终希望购买到便宜的服务。

以当初携程购买同程为例,购买同程后携程取消了原来的团队,限制预算不给返现,由于这对消费者极为不利,导致同程酒店业务量几乎忽略不计。此次并购艺龙,正是为了壮大酒店业务,不过由于艺龙和同程的地位截然不同,如果艺龙也像同程那样,酒店业务持续下滑,携程绝不会坐视不理,唯一可行的办法是,向酒店传递携程垄断的市场地位,避免酒店因业务下滑而投奔竞争对手;或者逼迫酒店方为保持艺龙市场而推出更大折扣,但艺龙完全不承担任何损失。

所以,不管是处于什么原因,这次携程并购艺龙都涉嫌垄断,酒店方当然不愿意看到这种局面,因为市场一家独大就意味着酒店方的话语权下降。好在还有去哪儿可以抗衡携程,绝大多数酒店认为,分别站队两家才是明智的选择,也许有的酒店本来在携程和艺龙上售卖,现在不得不将一部分房间转到去哪儿网,以制衡新携程。这种态度表明,如果携程真想搞垄断必将遭致酒店更强烈的反扑。

责编:何鹏
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