金蝶助力港中旅打造云时代的强总部管控

四大驻港中资企业之一的港中旅集团，诞生于1928年，现已发展成为以旅游为主业，以实业投资(钢铁)、房地产、物流贸易为支柱产业的大型企业集团，旗下拥有200多家企业，21家海外分支机构，业务涉及16个行业。

多元化、集团化、规模化扩张的趋势,令港中旅确定了“强总部管控下专业化经营”的管理体制。一方面，港中旅在公司总部设立了五大中心——战略规划中心、投资决策中心、财务和资金管理中心、资本运作和资源配置中心、人力资源管理中心，另一方面港中旅借助信息化工具体系的支撑，来强化总部的战略决策和资源整合配置能力，从而打造出云时代的强总部管控。国资委曾评价，港中旅的财务集中核算、集成化、信息化走在了其他公司的前面。那么港中旅在集团管控上有哪些可兹分享的成功经验呢?

400独立核算体集中管控，多数据中心同步共享

跨地域、多元化的经营，必然产生庞大、繁杂、而又分散的数据信息，给集团管控带来巨大的挑战。但港中旅将200多家法人公司、近400个独立核算实体集中管控起来，组织覆盖率高达96.89%。

以集团报表的合并统一管理为例，港中旅实现了跨国公司报表编制、多层级集团公司报表数据收集、复杂合并业务自动抵销，并且极大缩短了基础报表数据的收集时间。在集团预算管理方面，港中旅建立了一套标准化、自动化、严格化的预算管理体系，通过预算项目与会计科目的对应统一，自动形成财务预算对比分析结果，预算内业务能够实现自动审批，超预算业务则必须通过工作流进行特批。

此外，港中旅分布式部署的多数据中心，已全面实现了同步。集团总部与子集团之间能够自动传递并共享基础数据、财务数据，从而实现集团与子集团“报表-总账-凭证”的穿透式查询，为“强总部管控”提供条件。

16大业务系统全面集成，实时掌控子公司运营情况

子集团多元化发展的需求，使港中旅集团已拥有十多个不同的业务系统。但港中旅通过金蝶EAS集成平台工具，成功实现将各业务系统的数据每天自动导入集团EAS系统，生成财务凭证，总部从而可以实时掌握子公司的业务运转情况和资金流动情况。

目前港中旅集团已经完成了金蝶EAS系统与港中旅旗下旅行社、酒店、物流贸易、芒果网等共计16个业务系统的无缝集成，实现综合集团业务、财务一体化，极大降低集团的运维成本，同时提升了集团的分析决策效率。港中旅董事长张学武对集团信息化建设成果给予了充分肯定。

8月8日，在深圳举办的“2013中国管理·全球论坛”上，港中旅董事长张学武先生将亲临现场发表精彩演讲。论坛特设的集团管控平行分论坛，还将邀请到招商局、联华超市等企业分享“云时代的集团管控”。敬请关注。

大会详情请点击：http://www.kingdee.com/news/subject/2013khdh/

如有查询，请联络：

金蝶软件(中国)有限公司品牌部

邱嘉琪

电话：0755-86595866

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关于金蝶

金蝶国际集团总部位于中国深圳，始创于1993年，是香港联合交易所主板上市公司，股票代码0268。金蝶以“让业务行云流水”为使命，以“全球云管理领航者”为愿景，以“走正道、行王道”为核心价值观，为世界范围内超过100万家企业和政府组织提供云管理产品服务。金蝶国际附属公司有专注于中国大陆企业管理软件和互联网服务市场的金蝶软件(中国)有限公司，专注于中间件业务的深圳市金蝶中间件有限公司，为医疗卫生机构及主管部门提供信息化整合解决方案服务的金蝶医疗卫生软件科技有限公司，以及专注于除中国大陆以外的亚太地区及海外市场的金蝶国际软件集团(香港)有限公司等。

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