IBM钱大群：科技创新推动企业“再现代化”在经济转型和“再现代化”的过程中，企业无疑扮演着至关重要的角色。那么，企业需要什么样的再现代化呢？ 金融危机促使全球各主要经济体都启动了转型战略，其中美国和欧盟这两个主要的发达经济体都提出了“再工业化”。所谓“再工业化”其实是“新科技条件下的新工业化”。正在发生“页岩气革命”，就是“再工业化”的一个成功典范。西方的再工业化对于身为全球领先的制造业大国的中国来说，既是机遇，也是挑战。 但中国面临的情况更复杂。在中国，工业化尚未完成，并且以经济全面现代化为背景和依托，所以脱离现代化谈工业化是没有意义的。中国要关注的是更全面的“再现代化”。与“再工业化”一样，“再现代化”也不是传统现代化的再翻版，而是“新科技条件下的新现代化”，要有新的认识、新的指导思想、新的评估体系、新的体制设计、特别是要运用新的科技手段来推动。 在经济转型和“再现代化”的过程中，企业无疑扮演着至关重要的角色。那么，企业需要什么样的再现代化呢？ 改革开放初期，中国企业就确立了现代化的目标。概括起来，中国企业的现代化有三个主题，一是建立现代企业制度，二是引进消化吸收国际先进科技和生产工艺，三是融入国际金融和贸易体系。这三个主题都是围绕一个核心展开的，那就是如何更快、更多地进行物质生产。这符合中国当时的国情，也符合发展规律，从而取得了举世瞩目的成绩。 但是在世界经济重构和中国转变经济发展方式的大局之下，对于今天企业的现代化就需要有不同的思考，仅仅强调规模大、能赚钱，已经远远不够了。 事实上，在今天的环境下，如果一个企业不具备强大的创新能力，无论规模有多大，一次行业变革就足以将它掀翻；如果一个企业不重视客户体验，不能为客户提供真正价值，那么企业规模越大，它的客户可能越不满；如果一个企业只单纯追逐经济效益，忽略生态、环保、社会效益和社会责任，忽略对员工的关照，那么它越赚钱，对社会的负价值可能越大。 此外，中国这样一个经济大国，需要一大批不仅能在国内市场、还能够在国际市场上发展的跨国企业，才能由大变强。因此，我们需要对企业的再现代化形成新的认识、新的观点。 中国企业的再现代化，应当设立体系化的目标。创新能力、客户价值的创造、社会效益、社会责任和国际化能力，都应当是这个目标体系的重要组成部分。而创新和积极应用新科技，无疑是推动中国企业实现再现代化的重要的手段。 IBM每两年进行一次全球CEO调研。在2012年举行的 IBM 全球 CEO 调研中，IBM公司对全球各个地区、各个行业的1700多位企业一把手进行了面对面访谈，并深入分析了调研结果，总结出企业再现代化的三点建议： 第一，深入洞察客户，实现业务前线化，创造更高的业务价值和更佳的客户体验。 第二，要积极地进行跨行业、跨领域的协作创新。 第三，要通过社交媒体促进员工之间、企业与社会之间的沟通，建立表里如一的企业价值观体系。 要实现这三点，最重要的是把握科技创新机遇。在这次全球 CEO 调研中，企业领导者们普遍认为，科技是影响企业未来发展重要的外部因素。需要说明的是，这个调研从2004年开始，每两年进行一次。在以前的调研中，科技从来没有被放在这么重要的位置上看待。 为什么今天科技成为倍受企业关注的因素？ 例如，新的手机和移动通信技术正在改变商务和媒体产业，云计算正在改变整个信息产业的价值链，自动驾驶汽车将完全重构汽车制造、交通运输和物流行业，3D打印将促使制造业大转型，而 IBM 沃森计算机正在金融和医疗卫生行业投入实际应用，其所代表的认知运算对于各行各业以及整个人类社会的未来，都可能产生根本性的影响。 总的来说，中国企业目前处于很好的发展阶段，应该不失时机地总结经验，设立新的综合目标，把握住科技机遇，实现新的现代化。中国企业的再现代化取得成功，就能够非常有力地支持中国经济的转型，帮助中国在未来世界经济的新格局里立于有利地位。 责编：刘沙  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
文章著作权分属kaiyun体育官方人口
、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
最新文章
|
NCV6.3产品手册-采购管理.pdf
【评测稿】移动CRM软件比较.doc
