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11月21日大会文字直播
发言人:史维学,SAP公司执行董事会成员、产品和创新负责人 史维学:在北京大家经常问我技术的作用,技术的目的何在,我相信技术的最根本宗旨就是超越我们的能力,放大我们的能力,来帮助我们跨越我们的限制和极限以及最大限度地挖掘我们的潜力。这种助力的特性在过去几千年一直是如此。 有六个来自中国的古老发明,第一个是罗盘,在数千年以前发明,3000年以前中国人已经驾船到沙特,这个罗盘就帮助我们进行导航。第二个是印刷术,德国800年以前就发明了印刷术,但是中国的木刻比德国早500年。第三个,也是我最喜欢讲的一个技术就是热气球,即孔明灯,就是著名的诸葛亮在很久以前发明了这个灯,他通过气球写上信息,放上天空,这样他的朋友就可以看到这些信息。所以,在过去的几千年,这样的技术已经放大了我们的能力,所以当我想到SAP如何通过技术帮助客户的时候,我们一直在问自己技术的宗旨何在。技术并非一定要为了创造技术而发明,而是用来放大人的能力。 SAP所发明的技术,就是HANA技术,在过去差不多三年的时间,HANA就是在赋能和超越人的能力方面的一个典范,当然它是在现有基础上的一个发明,一开始的时候HANA就是一个数据库,它是一个交易的数据和分析的数据,也就是说它是把两个系统结合起来,把一个现有的系统和全新的系统整合在一起,而且把结构和非结构数据整合在一起的这样一个技术。 现在已经有很多其他人也在跟着我们走,他们也在开发内存的数据库或者是列式的数据库,一些著名的这些数据库公司他们也在跟着我们走,也在做同样的事情,他们好像已经意识到这一点,内存的列式数据库有利于分析,而且它是实时的,它可以对应用提供一种非常大的价值。 但是有一点他们没有了解,虽然我们知道HANA对分析是非常好的技术,但是它对交易的应用也非常好,对于OLTP来说是一个非常好的技术,而且没有必要一定要有一个附件,因为它的核心内存的列式数据库是作为一个统一的数据库,这是它的最大特点,而且这一点随着时间的过去将完全实现它的能力。 但是同时我们也采取了措施,不光从事数据库,我们把它作为一个数据平台,因为HANA它可以在企业应用方面简约化,我的朋友孟鼎铭也讲到了这种结构。 这个东西SAP一直在讲,而且像原子变成比特,我想这是HANA带来的另外的一种效果,也就是说很多的系统已经变得多余了,那些数据仓库可以变得更加的容易,而且可以完全的取消,那些多余的系统可以取消,报告、分析、规划、预测、模拟,还有很多其他的系统都可以在同一个核心的运营数据库上,也就是说取消这么多复杂的系统的一个能力就是HANA最大的优势和核心。 从技术角度来说,它可以把今天的处理器巨大的能力直接地和我们可以想象的业务部分连接,HANA在英特尔这个处理器上进行连接,可以进行35亿次扫描,每秒每核。而且每秒每核1500万次,所以如果你有一个问题、一个预测或者是一个计划,每小时可以达到2.5兆数据,这就是今天我们技术带来的优势。 无论是运营的数据还是分析的数据或者是交易或者非交易的数据,或者是视频、结构、或者是文字。你看到这样一个巨大的能力,现在通过一个视频可以看一下。 大家在这里可以看到教练在对球员多维的进行分析,他可以在比赛期间对每一个动作进行解构,而且是在比赛进行的时候。大家可以看到每一个球队,每一个维度都通过HANA呈现出来,而且HANA就是在现场举行比赛的时候可以提供这样一种分析的能力,而且是每秒20万次进行数据的分析,让球员还有教练来更好地改善自己。他们可以看一下对方采取了什么战略战术并及时做出反应,而且都是实时进行的,我想这就是一个令人吃惊的能力。以前我们可能需要不同的系统,但是现在我们都可以通过单一的系统来做到这一点。又回到这个问题,为什么要这样做,我们的宗旨是什么,价值是什么,为什么要研发这样一个技术? 我想给大家举三个例子。 第一个,这是美国Charmer Sunbelt集团仓库经理,Mike他是这家公司仓库的管理员,他告诉我HANA和他仓库里有的实时的仪表盘,所有人都可以看到每一个人实时地在干什么,就是每一个员工在干什么都可以实时看到,他们交货卸货,从仓库里搬东西,如果一个人没干完,另外一个人需要帮忙,你不用走到哪个地方告诉他们怎么做,你可以通过这样一个仪表盘,进行实时地监控。HANA好像在我们的后脑勺装了一双眼睛一样,这就是给我们的能力,它增加了人的感官的能力。 第二个,这是北京金宝街的巴宝莉的一个门店,每一次你进去,他在iPad上都有一个应用,他马上就知道你以前有没有来过这个店,你之前跟巴宝莉做过的所有事情他们都可以知道。他可以知道你以前买过什么东西或者是库存,这些折扣,这些历史交易,你喜欢什么,不喜欢什么。 第三个,李娜是可口可乐公司社会化社交媒体经理,她搞了这样一个产品,她在一个社交媒体中心同时跟几百万人分享她的产品,好像有这么多的耳朵,同时跟几百万的人进行沟通和交流,就是放大我们的能力,最大限制地挖掘我们的潜力,我想这就是技术的宗旨。 我想有这样一个问题,我们应该怎么办,我们要怎么样来重塑自己,来迎接这样的技术挑战,我一直在考虑这个问题。我想到中国这么大国家,每一个产业也在经历这样一个转轨,很多产业可能在消失或者是需要重组,如何重组,充分利用技术的魅力来帮助我们的机构做得更好。有一个著名的理论,叫ABC的理论,由Doug Engelbart提出。 这是清明上河图,我想所有中国人都很熟悉。在这条河旁边两边的市景情况,这个辊轴很好地反应出了我们河两岸的生活,它也指出了我们ABC这样一个流程,以及如何帮助我们改进我们自己,同时也改善了我们的组织结构。 当然我们SAP自身也是要有这样一些的ABC任务。A,我们主要的一项任务就是平台,B是我们核心的任务,能够使得我们把我们的工作做得更好,那就是应用。它推动了我们有什么样的动机能够不断超越几代人的努力,在我们的任务A和B上来说就是我们这样的一些流程,这是我今天特别要强调的。 先讲这个平台,SAP在过去的42年中构建了一个实时的平台,针对这样的企业应用,我们可以先调到这个地方看一下,这是一条河,这是一个非常好的案例,来证明这条河实际上就像在发挥一个平台的作用,这个水的流动它可以提供一些连接,是一个非常好的聚合器,包括我们的服务,我们的能力,可以形成一个整体的文明社会,以及我们的城市和社会不断地向前演进。所以几十年以来我们构建了这样一些企业应用的实时平台,在每一代人的技术包括一些不同的时期,这是在90年代初的技术,今天当然就是HANA。像我前面说的一样,我们HANA的发展势头以及HANA的动力使得我们有能力不断演进我们的HANA,在这个平台之上改进我们所做的工作。包括我们公司,整体的生态系统,还有我们客户的环境。 下面有请Michael Reh,他是SAP执行副总裁,负责SAP前端技术。 Michael Reh:关于大数据,昨天大家也听到了演讲,这是我们第一次应对海量的数据,这个数据是我们以前没有看到的。好消息是我们在SAP有能力应对这些大数据,不是围绕着一个数据库,它是全新的计算平台,HANA可以让你们简化自己的环境,减少你们总体的拥有成本。围绕着HANA,我们已经有超过2400个客户,其中有100多个客户在中国。HANA这个社区也在不断发展,有很多数字在这里展示。我们有一些在线互联网及一些不同的详细样本,欢迎大家上网浏览。 SAP HANA并不只是一个数据库,它是一个真正实时的数据平台,这个平台把数据库转化成包括一些数据的流程以及应用平台转换成一个单一的平台。 SAP HANA也是一个延伸的平台,我们有一个整体的生态系统,可以开发系统在这个HANA平台之上。它可以给你们提供这些服务,消费这些服务,还有预测性的分析、规划、文本、搜索、地理空间、业务分析等能力。在HANA平台上,可以整合数据的孤岛,用户界面,数据模型、业务逻辑,都可以充分利用这个平台的服务。 非常高兴地宣布我们下一步的创新是SAP7,将会在这个月底给你们提供更具有价值的平台。SAP7也是一个基础,针对SAP云服务,其中有很多新的能力,特别是针对这样一些开发体验来说。这是一个整合的开发环境,针对业内的开发人员,还有开放的java支持。开发和体验对于我们来说非常重要。因此我们有这样的开发全新环境,提供一个基于WEB IDE,你只需要一个浏览器,通过一些能力开发HANA应用,你不用安装任何东西。 演示员:我们分享几个基于HANA平台的应用。首先刚才提到了WEB IDE,它是基于HANA云端,在浏览器的一个集成开发环境,想象一下我们都是广大的开发人员。现在我们创建一个简单的应用。这些都可以在浏览器、云端上实现。在HANA的集成开发环境里,我可以选择用IOS和Android来预览。 大家可以看到如此简便就可以开始进行代码的编程,我们还得需要在同一个环境里管理我们的应用。首先我得调试我们的代码,我需要看看版本之间的比较。当然我还可以从同一个系统对于我服务的每一个部门的终端用户权限进行管理。随时随地需要数据库的数据,看看数据,同一个环境看到某一个数据表格的数据。大家可以看到跟传统复杂冗长的开发环境不一样,这个新兴的HANA集成开发环境非常简单、易用、降低成本,欢迎大家体验试用。 史维学:这是一个完全整合的开发体验,整体的应用可以直接从HANA实现,是基于WEB的IDE。所有构建的高性能的应用直接在HANA实现。 Michael Reh:我们还可以提供各种部署的选择,你可以把ISST应用预置部署到云上去。SAP的云可以保证你的安全性,预置性,按需性。提供你所有需要的东西运行你的企业。并不是我们开发一些新的应用在云上,HANA还有一个延伸平台,你可以用同一个环境来拓展你的系统。 我们有两个举措,第一个是使用开元开放的,还有一个行业标准。我们还有这样的试用版,你可以下载,在自己的环境中运行。 SAP的移动平台,我们有一个试用版本,可以在互联网上或者SAP社区里面下载,你可以使用。除此之外,我们还有一个免费的开发的课程在互联网上,可以使用。 除了这样一些把应用移动化,我们应该从一开始做这样一个平台,没有这个移动平台就不能支持这些应用。比如说我们的智能手机都是在一个单一的平台上来实现,互联网给人带来大量的数据,为了能够分析这些数据,我们有一些产品服务在SAP,我们叫做商务智能的产品,是非常强劲的高质量的产品,也是给大家提供的。而且在今年三季度已经为大家广泛提供了。有一些客户他们部署了解决方案在自己的客户群里面。现在已经有2.5万用户,给我们带来非常好的反馈。 我们的BI还有一些本地的分析,可以部署到HANA的云上面。简单地总结一下,HANA也在改变着我们的工作方式,思维方式,HANA不只是简单的数据库,我们能够把它变成一个单一的平台,HANA会帮助你们简化一些你们的环境,帮助你们减少你们的TCO,让你们有一些新的用户界面,还有一些新的体验,还有云托管,还有一些移动分析的能力,把你们的企业运行的更好。 史维学:大家可以看到刚才给大家讲了用了我们的中间件、服务、软件等等,这一切都属于HANA的部分。这样使我们可以超越这一代平台的能力。进入我们的HANA系统,如果没有我们和英特尔的合作是不可能的,这种合作会继续给我们带来了非常了不起的结果。 在英特尔处理器上,我们可以看到一个非常好的实验结果,刚才我提到了目前的标准,到底每一个核有多少秒,现在我们认为能够达到每核每秒500万次的扫描,我们还可以达到更高的水平。 所以我们的能力能够达到更好的结果,加上我们的创造力,HANA这方面会越来越好,我们非常高兴和中国科学院进行合作,不光包括科学院的一些模式,而且把它的这些模式结合到我们内存的整个计算的引擎上。 今天我们的数据按照一般传统的数据库来计算,把数据输出到科学院,做了很多的计算,非常复杂的分析,然后把这个数据分析结果又传回到他们原来的数据库。 这样一种分布断裂开来的技术非常不方便,花了很长时间,使我们的效率下降,最重要的是影响我们总体的能力。我们将现在SaaS和HANA集成起来完全消除了这样一种障碍,根本性地做了改变。 我们的合作伙伴,华为正在运行HANA,在华为多结点解决方案中,我们和华为一同工作,在一种公有云的基础架构上进行工作,更加简化了HANA的部署,在华为的云上进行,有了HANA基础架构的服务,我们使大家更加容易地来消费。 我们和一些合作伙伴公司,一些新兴的技术公司带来很多的方案都是华为直接转给他们呢。我们在思考整个平台作为我们核心的时候,我们不仅要跑成千上万个平台的工作,我们同时还要跑的是成千上万的各种客户的工作。 成千上万的客户他们在运行我们的系统的时候,在过去的42年我们就是一个解决方案的公司,为我们客户带来各种各样的解决方案。 还是这副清明上河图,各种各样的人,有人买,有人卖,这是河流给他们带来的平台,我们提供的解决方案横跨各种各样的产业。我们一直在想我们的演变,我们的重生,我们非常努力的工作,重新发明,我们吸取经验,不断的前进,从我们的核心到边缘的应用建立起全新的应用。 谈到这方面,到底我们SAP做的怎么样,我想邀请我们一位应用方面的负责人,是我们全球管理委员会的委员陆凯德。 陆凯德:我们已经知道了HANA的能力有多强,要很好地释放出来,我们必须要改变我们现有的流程,这些流程能够改变整个行业,它同时也改变了所有的应用,支持我们今天行业的运作方式。 我们必须要有这样独特的能力,要消除目前IT这方面的边界限制,我们可以在一起做很多事情,是过去完全做不到的事情。 我们的愿景是你们作为我们的合作伙伴,我们作为SAP,想成为这样一个中央的数字神经系统来帮助你们公司取得成绩,很多今天的业务流程受到了限制,他们没办法做得更好,不能很好地进行分析。 另外,包括有很多不同的情况限制了他们,但是今天在我们讲话的时候,我们看到了有450个这样的客户已经在驱动着一个工业革命,4.0的工业革命,他们根据各种各样的可能性,根据得到强大能力的最终用户带来了他们企业组织的变化。 公司是怎么样工作的,这一切都出现了变化。在中国同样如此,我们看到了客户使用SAP,我们客户推出的项目每天都在增加。 从台式机到我们的智能手机和平板电脑,我们很高兴地向大家推出超过了175个应用,使我们能够分解非常复杂的各种业务功能,横跨25个业务,分解成非常简单的单一的工作任务,使我们的最终用户能够把这些任务人性化样。 有了HANA我们把所有的都简单化了,我们使应用简化,使系统简化,使你如何运转的环境简化。所以我们和大家看看一个数字,我们如何来衡量,根据我们实时的数据,我们的ERP、财务它的数字,可以使数据的复杂性减少36倍,包括我们各种各样的交易、分析的数据。几乎是很难想象的,整个的运转实践系统可以加速5倍。所以绩效上升,系统占地减少的确是令人惊异,而且可以在一个系统上做不同的运作。 CRM、ERP、供应链管理,产品周期管理都可以做SCRM,而且可以加速已有的流程速度,可以大大提高效率。我们做了从过去11个工程步骤,最后减少到4个步骤,同时还有一些新的流程,我们可以建立起一些新的应用,开辟我新的业务流程,帮助很好转型你的公司。 像这种可预见的维修保养,包括把数据广播,用各种流体能力,用HANA还可以预测什么时候机器会出这样,这样可以使你很好运用新的服务,而且销售的模式,所有的M2M的你会得到这方面的应用,这方面的数据起到非常大的作用。 中国也正在推动工业的革命4.0的情况,我们见到很多中国的客户都想进行跳跃式发展,他们在进行自动化,直接走向智能的产业的领域。我们也叫工业革命。你们在这方面走得很先进,你们有开放的心态。SAP,我们想从你们这儿学习,我们想推动你们的业务。 另外一个例子是在银行业。我们已经和民生银行,和其他银行做了很多项目,包括移动化,有各种各样的参数和各种各样的管理,对银行是关键一点,我们有更好的解决方案,我们为中国的银行提供解决方案,支持你们在中国,而且在中国境外走出去这方面的扩展。 我很高兴我宣布,SAPAnywhere正式推出,这是个真正云的解决方案,是针对中小企业。可以说第一次SAP历史上,SAP在中国,为中国,为中国的市场进行推出和创新这样的产品。 演示员:让我们大家一起来体验一下崭新的SAP Anywhere,在这个场景里,我是一家中小企业的销售经理,我马上要出门拜访一个客户,他们的采购经理,北京的一个超市。因为现在所有的数据在SAP HANA自动把我所有的数据,我需要获取的操作系统从我的电脑到我的iPad,到智能手机自动同步。同时也自动进行页面调整。好,我们来看一下我这个任务。传统上我们小企业都是在表格里面散布,现在云让我们简单了很多。 昨天我们办公室开会的时候,我用iPad已经拍了一个照片,这个超市冬季想采用三种不同的货物。我看看这个系统自己在SAP Anywhere看一下客户的信息,我要见这个人的信息联系方式,所有的信息整合在一起。能看出来他在微博上比较活跃,我让HANA识别一下他的关键词。他对微博、微信、社交媒体比较感兴趣。刚才是非结构化的数据,HANA从企业内部结构化的数据,把相关的信息都有机整合在一起,这里面有一个刚刚我已经生成的拟草的订货单,从这个系统实时提取,如果我的洽谈比较成功,我可以直接在客户里下单了。 陆凯德:SAP非常重视在中国的中小企业。从支付一直到各个环节,HANA、移动应用等,我们帮助每一个小企业在任何时间,任何地点,任何方式来运营你的企业。 史维学:昨天我们也介绍了,云计算平台对我们成功非常重要。昨天我们这方面提供一些非常敏捷的解决方案,已经给中国35万客户提供。我们非常高兴跟中国电信一起合作,直接进行这样的应用。 学习是非常重要的一个因素,它可以说是全球企业一个关键的东西,需要不断学习。其实在中国有很多客户,他们每一个季度可能是要培训、认证、上岗,让他们了解公司的流程。所以这种学习的能力非常重要。 除了核心的应用,我们HANA应用可以说帮助我们完全进入全新的领域。比如说实时风险管理,银行、3D的制造,预防性维修,巴宝莉,医疗卫生这些领域等等可以全新加入。比如说医疗卫生挖掘信息,斯坦福大学就是一个非常好的例子,我们团队跟他们一起合作,分析糖尿病基因的情况。在过去,我们由于计算能力受限,需要对25个不同的糖尿病进行分析。只有一个小小49人的抽样。我们可以从更多人当中进行100多种变种分析。所以科学家得出了一个非常的结论,糖尿病不光是跟生活方式跟吃的东西有关,同时跟我们来的地方有关系。也就是世界上有的地方得糖尿病的概率比较高。 我们也非常高兴地宣布跟交通运输部公路科学研究所进行合作。还有交通运输部规划研究院,这样合作为城市的管理,交通的管理提供解决方案。同时我们跟南京有关的交通,城市规划还有下一代城市管理进行合作。 我们非常荣幸跟王教授团队一起合作,尤其是在城市管理团队合作,来得出智能城市解决方案。昨天孟鼎铭讲到城市的规模,智能城市的目的就是在未来20年打造200个中国的智能城市,所以我们非常荣幸,能够跟北京大学一起成为这个项目的发起人之一,2014年正式启动这个的项目。 我觉得关键的一点我们已经实现了,我们要不断地努力,对于我们的文化,对我们的宗旨,学习的精神进行反思。这里看到,人正在教育别的人,在河边有一个私塾。我们的教育,我们的学习也是我们DNA的一部分。 我们的C任务就是我们的宗旨。我们最根本的宗旨就是不断学习。那么我在工作的时候意识到,我们每个人都是受到了颠覆性的影响,一方面要拥抱变化和拒绝变化以及失败,就是我们要学习的能力,我们通过拥抱变化,能够拥抱变革。下面我想邀请阎善俊,SAP全球设计及用户体验负责人,讲一下设计的情况。 阎善俊:我来讲讲我们最根本的宗旨和最根本的目标。对于SAP来说,我们用更好的方式来运行我们的事件。我觉得这个宗旨不仅是要跨越企业,而是适用于我们在座的每一位人,我们每个人工作,我们的梦想,我们配合合作使我们世界变得更好,无论是针对一个机构,我们的社区、家庭,我们的生活都是如此。我们通过世界变得更加美好,通过给大家更美好的体验,无论是讲到客户的体验,或者是更加简单的IT部署的体验。或者是最终客户的非常愉悦的体验,或者是消费者以前同来没有做过的愉悦的体验。或者是一个欣欣向荣的合作伙伴的体验,一起应用共同的开发和创新共同的生态系统中这样做。 作为一个设计负责人,我们的产品不是通过部门的体验,或者是端到端的业务流程,而是以最终用户为中心,所有的SAP解决方案,都是以用户体验为中心的思维。我们的工作环境非常重要,把世界上随着具有创意的最佳实验,从思维开始。同时我们非常重视创业的体验。我们搞了一个全新的合作伙伴的计划,一千多个新创的企业,已经把HANA作为一个创新的平台。其中35个来自中国的企业。利用HANA的能力打造下一代的体验。 同时我来选择一个D-code,今天这样的活动,D-code是代表给大家带来电子体验的东西。跟以前不一样,我们不光是针对现在系统内的合作伙伴,我们是跨越这样的范围。他们不见得是SAP的开发人员,把它的合乎我们SAP开发人员都放在一起。 我们的宗旨就是要改进工作、游玩、合作和创作的体验。这种方式就是体验。我们用更好的方式来做,体验和过我们的生活。 史维学:我非常高兴我们一直紧密地和华东师范大学进行合作。华东师范大学它的伟大宗旨就是培养老师。我们一直跟他们合作,创造新的学习方式来了解我们是谁,我们相信每一个世界上的企业都可以成为一个学习性的企业,每一个世界上的机构都可以成为一个学习性的机构,重视教育。 我想没有一个比跟从事教师培养的大学合作是更好的合作,这就是我们的任务,ABC,大家可以看到,从900多年以前的这幅古画,每一个人都必须有ABC这样的宗旨,也就是说从事这样的事情可以帮助我们更好地实现我们的宗旨,任务C可以帮助我们不断地用更好的方式把A和B做得更好,不断的演进,迎接未来。 计算的革命刚刚开始,我们世界变革,软件这方面变革的世界刚刚开始,所以我们也就像这个孩子刚刚开始学走步一样,每一个我们在座的人都有ABC任务,技术可以帮助我们实现这样的目标。但是归根到底,必须是可以帮助我们挖掘我们最大的潜力。 今天我们看到自动化,智能系统,无人汽车,所以这些都是趋势,来代替以前这些系统。我觉得技术的关键之处就是放大我们的能力。 这是汉字"人"字的写法,如果你看一下我们对世界的看法受到很多的限制,我们的眼睛看到光,也就是说在500个纳米这样的范围,然后是红蓝绿,但是紫外、红这些很多的东西都是看不到的。所以我们的感官也是非常有限的。但是我们的大脑可能局限更小一些,我们的想象力,人类的灵魂都是没有限制的,所以要去替代我们的大脑。我们要强调我们如何能够连接的更好,用我们的潜力,来挖掘出来,去克服我们自己的一些感官的局限性,能够把我们的事情做得更好,伟大的技术都是嬗长于做这样一些事情的。 我们有HANA,我们可以有能力把我们大量的计算进行压缩,变成一些小的窗口,这些窗口可能涉及到我们人类的一些分辨率,去克服一些局限性,我们把一些非常复杂的事情给它放到我们的窗口上。 今年早些时候我看到一篇文章,从北京飞到旧金山的路上,我看到范教授的一篇文章,他是一个古生物学的教授,他研究这样一些化石,下面请范教授上台给我们分享一下他自己所做的一些工作以及我们共同合作,在HANA的基础上如何帮助我们从根本上做的更好,能够了解我们人类的起源。 范教授:大家好!我是一个科学家,来自中国科学院,我们的研究工作主要是基于化石数据能够重建我们地球的演化历史以及生命的演化历史。什么是化石,化石它实际上就是我们常知的恐龙、三叶虫、猛犸象,这些都是属于化石中的一种类型。根据科学的估算,我们地球已经存在了超过46亿年,而生命的历史大约是38亿年,而我们人类的历史不过是短短的30万年。因此对于我们人类来说,我们要想了解我们星球它的演化过程,我们就需要基于地壳岩石中间所复存的信息来挖掘和综合。 如果我们把整个地球的演化历史比喻成一本地球历史之书,地壳中的岩层就像这本书里的一页一页的纸张,它其中包括很多过去的信息,包括生物的信息,物理的信息,化学的信息,当然其中最重要的就是生命的信息,包括动物植物以及一些原生的生物。 由于很多因素的原因,这本书里的纸张都零散地分落在世界的各个地方,而且其中有部分页张都已经遗失了。对于我们的科学研究来说,一个主要的任务就是能够通过一些定量的方法把这些纸张进行重新的排序,并且补疑,把其中缺失的一些页张给它恢复出来,从而分析出来我们地球演化的历史之书以及生命演化的历史之书。 目前这个排序的过程本身就代表了计算机领域的一个MP的复杂性问题,我们之前所使用的系统,虽然经过了20年的发展,这个程序它运算时候的耗时也是非常惊人的。 因此我们跟SAP的南京创新中心的一些同事进行合作,目前来说对这个程序,利用了SAP的HANA技术对它的效率进行了极大的提升,目前我们已经提升到了上百倍的效率。基于我们最新的成果,对于有几百个物种的这样的数据来说,它通常是覆盖了中国一个很小的区域,像中国的湖北省,采用传统的方法它的耗时是秒级的,而基于HANA的技术我们的耗时是毫秒级。 而如果我们数据进一步扩大,到一个上千个物种的数据,采用传统的方法,它的耗时是在几个小时就可以得到一个比较好的解。而基于HANA的这种技术,我们就可以花费几分钟的时间,也就是喝杯咖啡的时间你就可以得到一个非常好的解法方案。 而如果我们把数据规模继续扩大,当这个数据比如它是涵盖了整个中国6亿年的演化历史这样一个大数据来说,我们采用传统的方法,它会需要几个月乃至几年的时间你才能得到一个比较合理的解决方案。 基于HANA的技术不过是几个小时的时间就可以获得一个比较好的方案,这对于科学研究这是一个非常快的方法。 而且除此之外,因为HANA它有着非常强大的内存计算能力,因此它不光可以告诉我们生命演化的一个概要性的信息,同时可以帮助我们去了解其中生命演化的详细过程是什么。 比如说我们可以叠加化石的产出信息,我们可以了解到一种生物类型它逐渐演化的一个过程。比如说我们可以知道对于一个化石,一种三叶虫,它是如何在一个地方,在什么时间最早出现,然后又向什么地方去迁徙,最终能够遍布全球,而形成了我们后来所看到的面貌,而它最终又是在什么时间什么地点彻底的消亡。 而这样一种分析在以前是不可能去实现的,现在我们基于HANA的技术,就算是对一个数十万级的数据级,涵盖全球,涵盖整个生命历史目前我们都可以实现。 这样一个平台和这样一个应用它不光帮助我们提高了计算的效率,它同时可以帮助科学家去进行数据的挖掘和知识的发现。目前我们正在跟SAP的南京创新所进行一项科学研究,目前我们已经完成了基础数据,这个数据级有7800个物种,它是涵盖了中国整个区域的研究,包括中国,德国和美国的同行,有三个团队在进行研究,其中一个团队在利用牙形刺的同位素来重建当时海洋的温度变化。 另外一个团队利用太阳的同位素来恢复当时的大气的变化数据,而我们的团队就负责恢复这个时间里面生命的演化历史。我们相信在下个月或者明年的1月份我们就可以完成这样一个合作研究,并且得到一个创新性的全新的认识。 与此同时,我的团队我们还在准备一个更大的数据级,它达到了4万到5亿级的化石物种,它是整个中国从6亿年前一直到两亿年前这样一个生命演化过程,我们尝试对这样的数据级利用两到三个月的改进,相信随着我们技术的不断改进,这个性能会有更大的提高,能够在一到两个月的时间里面对这样的数据进行分析,来重建这样一段过程里面的生命演化历程,能够帮助我们了解我们地球曾经的演化过程。 总的来说,SAP HANA技术的引入,一方面使得我们的科学研究能够获得性能上极大的提升,在研究的精度上也在不断的提高,而且本身也在帮助我们不断认识我们所处的环境,在不断扩展我们的知识。 史维学:我们如何放大扩张我们的能力。希望由我们HANA平台我们这些应用以及再加上我们这样一个目标,你们能够更好地得到你们自己的平台,你自己的一些应用,以及你自己的一些目标。我们寻求把技术能力汇集起来,放大、并扩大我们的能力,能够让我们去挖掘更大的潜力!
11月20日大会文字直播
纪秉盟:早上好!我代表SAP中国管理团队欢迎各位今天能够莅临SAP中国商业同略会,我感觉非常荣幸能够站在这里代表SAP中国管理团队。这是在北京举行的第三届中国商业同略。我们也期待在今后两天当中与会人数可以超过两万人次。对于SAP中国来说,希望这是历史上最大的一次活动。感谢各位的光临与参与,以及跟我们的互动。 |
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成功实现云计算的路线图:如何才能达到目标?
云计算采用案例听起来很吸引人。但企业应如何采取行动?实现云计算的最重要步骤有哪些?他们的云计算战略和云计算路线图应是什么样的?方法如下:1. 怀有积极的心态;2. 观察、学习和试验;3. 演示快速取胜之道;4. 开发业务案例;5. 了解风险;6. 分析当前IT 组合;7. 创建最终状态愿景;8. 制定和执行路线图。
步骤 1:怀有积极的心态
云计算战略和路线图的第一步是您公司的管理层和员工都对应用新技术以获得业务优势怀有积极的心态。转用云计算还包括转变理念、文化模式、流程模式和同事的心态,这样他们才会愿意采用新方法和技术。公司的高管层应支持推动此变革,以便最终为客户和股东创造更多价值。通过云计算解决方案转换公司的业务不仅涉及技术采用和实施,也涉及多个方面的全面业务和运营转变。
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