数字化协同运作 助制造企业从容迈向智慧运营

对于很多制造企业而言，除了拥有固定的营销网络与成熟的供应体系，企业运营管理的关注重点在内部的研发技术与生产体系上。从产品设计、毛坯制作、零部件加工到最终产品装配，基本都在企业内部完成。即使有少量的外协业务，所占比例也不大。在全新的市场环境和产业趋势下，以单纯的管理车间/工厂的生产管理的生产执行系统为主体的传统制造模式带来的企业运作效率低、市场覆盖面有限、供应商管理松散等弊端日渐显现，单个企业间的竞争已提升为产业链间的竞争，制造产业已然进入数字化协同时代。制造企业要支撑产业链的杰出运营，必须建立从战略到执行的完整组织体系，并协同发展。