流通服务企业2012的两难选择：消沉还是抵抗

世界银行在展望全球经济形势时认为，2012年将是非常困难的一年。欧债危机蔓延扩散，国内经济增长放缓，在不容乐观的市场环境洗礼下，中国企业首当其冲地承受着生存和发展压力。中国流通业同社会经济的绝大部分领域都发生着不可分割的联系，对经济发展具有重要的促进作用。这样，在困境面前将流通服务型企业做大做强，就不仅流通服务产业的事情，还关联到国内其他行业中的企业能否实现超越，实现"弯道超车"式增长。

但另一方面，中国经济与发展速度不协调的弊端，已经在流通服务领域表现出来。市场的乱象，商业诚信被不断地挑战，牛奶门、食油门、游客门……类似事件是经济发展的腐蚀剂，它在不断地侵蚀着经济发展的机件。流通服务业已经成为了中国经济发展的短板，而中国经济要想持续发展，必须建立健全一个强大的、有序的流通服务市场体系，尽快修补这个经济发展的短板。

事实证明，只有每一个流通企业的有序，流通服务行业才有可能实现整体有序。而这样的有序，一定是体现在每一个流通服务企业的经营管理当中的。当企业管理者面对几百家门店、成千上万的客户和供应商、琳琅满目的经营品种、多层次的个性化服务、纵横阡陌的物品进出如何才能做到有序呢？信息化管理将成为流通服务行业大势所趋下的唯一选择。

面对广大流通服务企业的迫切需求，做为流通服务行业信息化的领军企业，用友用友流通服务行业解决方案事业部提出了"流通源动力，服务新引擎"的全新年度主题。3月23日，在用友流通服务业管理创新峰会上，将全新展示应对国内流通服务企业管理难题的解决之策。流通服务企业也能从中选出适合自己的工具，针对2012的两难选择：消沉还是抵抗，做出自己强有力的回答。

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友