敏捷开发部署策略在现在世界中，敏捷开发使用者经常把大部分注意力放在加速部署时间和部署频率上。但可能忽略了部署的实际流程。这可以在IT操作方面很让人头痛。 这些天无论你怎么看，像敏捷开发这样的术语是否似乎已经被抛弃了?有些IT人员似乎与敏捷开发一起吃、睡和呼吸。他们在Quiznos点一份三明治，很可能甚至会做多个创建和测试的替代，这会使员工疯了的。不过，你不必成为一个敏捷开发的狂热者，承认该方法在软件项目管理领域有许多有用的特性。这不仅仅是为了规划、设计、开发和测试等等。部署策略也可以从敏捷开发策略中获得利益。这些有一些小技巧，可以在作用下一个敏捷开发部署时提供帮助。 敏捷开发需要自动化 在现在世界中，敏捷开发使用者经常把大部分注意力放在加速部署时间和部署频率上。但可能忽略了部署的实际流程。这可以在IT操作方面很让人头痛。他们是支持努力部署完一个新的版本，再部署另一个的一群人，但却经常很匆忙(并提高了错误的风险)因为有一个巨大的待办事项列表要处理。 在一个星期，而不一个月内开发生产并没有太多的好处，如果它在操作中在“发射台”上呆了几周的话。这就是为什么操作必须提供自动化工作，并经常重做部署行为。幸运地，后面的敏捷开发迭代通常与前一个版本类似，这意味在每一件事中都存在很大的重用的可能性，从批处理脚本到安装脚本。理想地，操作应该把它的部分精力和智囊团放在主要生产版本上。 锁定和负载 如果你每周都做部署，给开发和部署团队设定日程安排会很有好处的。IBM描述了它缩减周期时间的流程，通过引入定时迭代给部署团队。如果希望开发团队在每个周一的上午9:00提供代码。那么部署团队就要在周一到周四进行部署(先是状态，再是生产)。开发团队确切地知道有多少部署资源分配给了该项目，并可以决定出每周部署什么是最重要的。这帮助他们高效的集中努力工作并相应地资金积累部署包。 责编：李代丽  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
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