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在知识经济时代和日益动荡的市场竞争环境下,知识管理的重要意义已经被越来越多的人所认识,实施知识管理早已成为企业培育核心竞争能力、赢得市场竞争的关键所在。
尊敬的阁下: 您好! 在知识经济时代和日益动荡的市场竞争环境下,知识管理的重要意义已经被越来越多的人所认识,实施知识管理早已成为企业培育核心竞争能力、赢得市场竞争的关键所在。我国的中小企业占居全国企业总数的99%以上,创造了50%左右的经济总量,中小企业在我国国民经济中的地位不言而喻。然而,在这些中小企业中,经常出现同一件事、同一规范的工作流程由不同的员工去完成;专家神龙见首不见尾难以寻找,经验得不到传承;员工流动跳槽知识流失;新员工进入角色慢;员工越来越缺乏工作激情等现象。分析原因不难发现,在注重流程、制度规范的同时,却忽略组织的主体——员工及其知识的管理。 蓝凌作为国内知识化、协同化服务市场的领导者,一直致力于为组织提供知识化管理支撑解决方案,在知识经济时代不为遗力地打造中国式的知识管理模式和努力帮助组织提升核心竞争力。 蓝凌一直积极拓展与合作伙伴的关系,加入蓝凌的合作联盟能够让您分享蓝凌的品牌、营销渠道、产品、技术等多方面的资源,能够和蓝凌在培训、支持、市场营销服务和资源、销售线索以及开发/技术援助等方面进行充分合作,以增加收入和市场份额、拓展业务并降低成本,实现共赢的目标。 蓝凌经过十年的经验积累、品牌沉淀,在渠道合作方面将会为您提供最新的合作模式和优惠政策,诚邀您的加盟!
责编:张欢
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