质变与再造,“十二五”大考下的企业提升之道
在最新公布的国家“十二五”发展规划中指出,“十二五”将以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,深化改革开放,保障和改善民生,促进经济长期、平稳、较快地发展。同时指出:国家将对战略性新兴产业从各方面加大扶持力度,积极有序发展新一代信息技术、节能环保、新能源、生物、高端装备制造、新材料、新能源汽车等产业,加快形成先导性、支柱性产业。
在最新公布的国家“十二五”发展规划中指出,“十二五”将以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,深化改革开放,保障和改善民生,促进经济长期、平稳、较快地发展。同时指出:国家将对战略性新兴产业从各方面加大扶持力度,积极有序发展新一代信息技术、节能环保、新能源、生物、高端装备制造、新材料、新能源汽车等产业,加快形成先导性、支柱性产业。 今年是“十二五”的开局之年,中小企业既面临新的发展机遇,又将迎接新的挑战。“十二五”期间,调整经济结构、转变经济发展方式,可持续发展,是广大中小企业发展的主旋律。这意味着一部分管理落后、自主创新能力不强的企业,将在激烈的竞争中被淘汰。只有那些能和国际先进管理模式接轨、拥有自主知识产权技术、核心竞争力强的企业才能在竞争中存活下来,并且发展、壮大。 在严峻的现实形势下,企业如何采取措施勇敢面对“十二五”大考,如何化解通货膨胀带来的生存危机?同时还能做到可持续发展?危机的化解首先得靠企业自炼内功,提升管理水平,提高效率,增强自主创新能力,逐步通过自身的变革和提升来增强企业的核心竞争能力。将企业放到国际化大背景下去竞争,才能真正经受考验,获得发展的机会。
谋求主动,并能有效突破在资金、管理等方面的相对不足,关系中小企业的下一步发展大计。正如国家商务部信息化司副司长聂林海所说,“广大企业,尤其中小企业更应当抓住这一难得的历史机遇,借助信息化平台转变企业经营思路和模式,加快企业成长发展步伐,快速做强、做大。” 站起来还是趴下,是每个企业面临的抉择。不墨守陈规,而是努力寻找当前压力环境下的企业管理提升之道,再造企业现代化管理流程,全面提升企业核心竞争能力和高效决策能力是有效的突破口。而升级管理,深度应用,打造现代化、信息化管理体系,就是抵抗通胀的最有利武器。 今年,用友旗下畅捷通软件有限公司发布了“专注、关爱、引领“的品牌核心主张以及“云+端”新业务战略,全面提速服务中小企业信息化。借助企业管理软件帮助企业突破管理困局,解决企业发展过程中的核心管理问题,以其灵活、易用、高性价比的可交付性,为企业带来快速、实际、高效的应用价值。企业管理软件可以帮助企业管理者洞察管理全局,掌控财务、销售、采购、生产等业务流程的关键环节,以迅捷的响应速度,及时捕获瞬息万变的市场需求,提高经济危机下的抗风险能力和盈利水平,是当前企业迫切需求的解决方案。
责编:张欢
微信扫一扫实时了解行业动态
微信扫一扫分享本文给好友
著作权声明:kaiyun体育官方人口 文章著作权分属kaiyun体育官方人口 、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。
|
最新文章
|