五问“诺基亚+微软”的未来诺基亚和微软的合作公布之后,各方议论纷纷,但不妨假定该合作产品的基本体验能够做到与iPhone、Android平台手机相差无几,那么,更重要的则是如何回答以下五个更具体的问题 从产业发展的一般规律来看,诺基亚和微软的合作是在产业变革时期,企业间通过更紧密的融合创新以抢夺生存空间的合理做法。 如今的移动互联网之于PC和传统手机,就像上世纪的PC之于大型主机设备。传统产品的需求在衰退,新形态的产品不断涌现。但在形成一个相对稳定的产业之前,你可以看到来自芯片商、软件授权商、硬件制造商等各个层面的发展冲动。每个层面都会有企业出头,通过垂直整合营造足够好的应用体验,以期争取市场主导权。因为一旦进入产品标准化阶段,企业间的主要努力就从垂直整合转为水平分工,而总体格局已经很难改变。 正是因为有了在PC互联网时代的经验,所以像英特尔、微软、谷歌和诺基亚都很清楚,“出手要趁早”。但不幸的是,苹果只有一个。 诺基亚和微软的合作公布之后,各方议论纷纷,但不妨假定该合作产品的基本体验能够做到与iPhone、Android平台手机相差无几,那么,更重要的则是如何回答以下五个更具体的问题—— 市场空间还有没有? 过去一年内,智能手机市场的增速之快有目共睹。根据市场研究公司Canalys的数据,2010年第4季度,全球智能机销量首次超过1亿部,同比增长89%。但即便以这个速度增长,智能手机占手机总销量的份额也只是在25%上下,所以从长远看,智能手机留给诺基亚和微软的空间还是有的。 但另一个问题是,这个空间还能为这两位步履蹒跚的大佬保留多久?摩托罗拉等厂商早就抱怨过微软Windows Phone 7推出的时间太晚,但好在诺基亚还有余粮可以等着微软。2010年第4季度,其Symbian手机依然卖出3000万部,而且在未来还会至少卖出1.5亿台。 具体到开发进程上,诺基亚对推出WP7手机的时间表一直比较谨慎。微软CEO鲍尔默曾说“双方工程师已经在一起工作一段时间了”,但到底是多长的时间、合作效果如何则没人知道。专业人士分析,一般手机的开发周期至少在12个月左右,诺基亚Windows Phone手机的规模出货时间很可能最快要到2012年。如果诺基亚愿意采用代工模式,该时间也许可能提前到2011年内。 路线对不对? 从本质上看,诺基亚和微软合作的做法早已是业内主流,这本身无可厚非,过去两年里,采取这种模式的手机供应商们似乎都取得了不错的发展。 而对于双方合作的负面看法,基本可以分为两派。 一是情绪派,这些人以诺基亚老员工和老粉丝为主,他们对诺基亚的技术遗产充满感情和认同,无不认为诺基亚放弃操作系统研发、放弃Symbian是个错误,因为这会让诺基亚变得不再完整。很显然,他们不可能与管理层和资本方站在同一个层面来看待诺基亚的未来,所以,如何安抚这部分人的确会是诺基亚在以后两年内面临的一大挑战; 二是“路线派”。这批人主要来自Android阵营,他们的“世界观”与诺基亚等老牌企业有着先天的不同,他们认为专为智能手机设计的Android系统免费开放,此前已经由摩托罗拉、三星、HTC等厂商试水,证明是广受欢迎的,而微软则是老朽的,系统封闭而且需要付费,其在互联网经济大潮来临时败给了谷歌之后,还会在移动互联网时代迎来第二次失败。而诺基亚选择微软就更是对互联网免费、开放路线的一种“反动”。 但如果撇掉这些意见中对Android的偏爱、对免费模式的崇拜,综合看待由苹果从2007年掀起的这波智能手机浪潮,你可以发现:苹果iPhone证明了封闭系统的成功(惠普收购Palm之后也将webOS被变为自有的封闭系统),Android平台手机的成功证明了开放系统的成功。 单纯按“路线论”来判定这类商业行为的成败不免过于武断。换句话说,“‘诺基亚+微软’=第二个苹果”依然是值得希冀的一个目标等式。Jo Harlow 对诺基亚智能手机新战略的描述中也特别强调了差异化的紧迫性,但具体如何执行还需要观察。 价格能有多低? 日前已有消息传出,苹果将通过增加合作运营商、推出廉价版本iPhone来扩大其在智能手机市场上的份额。分析认为,这将为苹果带来40%的份额增长。这一消息带来的利好在于,该市场还远未饱和;但另一方面,诺基亚和微软在推出新机时必然要在价格上承受非常大的压力。如果廉价iPhone的价格是现有iPhone的一半,就能够照顾到60%的中低端用户,而这些用户就包括了诺基亚的主要客户群。 责编:流沙 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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