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“互联网办公室”终结鞋服终端“割据”

来源:中国鞋网  
2011/12/30 10:47:16
近期,国家信息化专家咨询委员会委员高新民、宁家骏等一行应邀前往石狮考察,为石狮信息化建设支招解惑,受到了市委书记张永宁、市委副书记、市长黄南康的热情接待以及石狮企业朋友的热烈欢迎。此次专家的来闽调研无疑为石狮鞋服等传统产业的信息化建设再度拉开了新的序幕。从石狮视角反观国内整个鞋服产业发展进程,信息化毫无疑问已经地成为了当前企业新的制胜法宝,尤其是对于鞋服终端领域来说,信息化的建设往往会很大程度上决定企业产品的销售盈利。

本文关键字: 互联网办公室
近期,国家信息化专家咨询委员会委员高新民、宁家骏等一行应邀前往石狮考察,为石狮信息化建设支招解惑,受到了市委书记张永宁、市委副书记、市长黄南康的热情接待以及石狮企业朋友的热烈欢迎。此次专家的来闽调研无疑为石狮鞋服等传统产业的信息化建设再度拉开了新的序幕。从石狮视角反观国内整个鞋服产业发展进程,信息化毫无疑问已经地成为了当前企业新的制胜法宝,尤其是对于鞋服终端领域来说,信息化的建设往往会很大程度上决定企业产品的销售盈利。诚然,终端信息渠道的升级已经箭在弦上,成则达济天下,败则满盘皆输。以往我们所依托的各种传统渠道优势也正在被不断地侵蚀,企业销售能否更上一台阶关键就在于能否进行最精细化的信息建设。
 
“21世纪企业的竞争,不再是产品与服务之间的竞争,而是信息渠道之间的竞争。”正如管理学大师彼得所言的,随着品牌市场竞争的加剧以及销售渠道的多元化,以连锁模式为代表的终端直营店数目明显与日俱增。究其原因,这种连锁经营体系可以把不同品牌集合在一起,通过对不同类型品牌的区分,在各省市区域建立起相应的终端门店,由此来拓宽消费群体的品牌选择面。但是在当前店铺租金上涨、进货价格飙涨、店员工资增涨的情况下,连锁店难免也会陷入“赢得市场却输于利润”的发展夹缝中。品牌各个门店分散于各地区域,犹如“诸侯割据”各成一国,总部很多时候都无法实行精确的统一管理,甚至还会直接影响到其重要信息的传达与落实,最终导致了企业产品销售的整体利润微薄。此时,“互联网办公室”的导入无疑开创出了连锁门店新的信息化管理模式,同时这对于实体企业的触网销售也显然起到了一定的推波助澜作用。
 
随着互联网技术的日新月异以及电子商务系统的不断完善,很多鞋企都纷纷看到了线上销售的未来,但又太过拘泥于现有的连锁渠道模式,于是就走入了一堵堵的发展围墙里。而互联网办公室的出现正好解决了这一困境。那么何为“互联网办公室”呢?它是imoInstantMessagingOffice的缩写,是一种完全免费的零成本信息化运用系统。在这个“互联网办公室”里,所有品牌门店都可以凭借网络这个载体通过文字消息、文件传输、电子公告等多种功能渠道,来充分实现门店与总部之间的实时性信息共享与交流。这样一来,各分区域品牌营销人员就会相应减少了出差次数,同时也就从间接上较大程度地降低了品牌的付出经费。诚然,不论是多品牌运营企业还是单一品牌企业,都可以在自身营销门店管理上搭建一个“互联网办公室”。它有利于把所有门店都“聚”拢在一起,形成了一个工作沟通与协同办公的平台,助力企业经营或其产品实现最大化的盈利。
 
纵观当前市场,安踏、特步、361°等知名品牌都均纷纷踏入到了“互联网办公室”模式的这场践行大潮中。其中以女鞋百丽的发展较为引人瞩目。众所周知,百丽集团在中国拥有百丽、天美意、思加图、他她等四大知名旗下品牌。同时,它还拥有30余个国际知名品牌的中国代理经销权。这在某种程度上也客观体现了百丽集团对于互联网办公室运用的正当时。它不仅解决了百丽女鞋在信息化渠道发展上的一致协调性,而且还促使百丽集团的连锁式经营管理日渐步入高端规范化建设。同时这也为国内很多线下鞋企品牌的触网以及渠道信息化建设指出了一个新的发展方向。在品牌终端创新征程上,我们也期待着“互联网办公室”信息建设能带给企业品牌更多的发展新机遇。
责编:罗信
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