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谁将成为“下一个乔布斯”?

来源:互联网  
2011/10/9 10:16:47
谁将成为“下一个乔布斯”?这个问题看似有些荒唐。20十年前,就连乔布斯自己也没有资格说自己能成就如今的乔布斯所成就的伟业。那时的乔布斯刚离开苹果,正在努力帮助NeXT走出困境。然而正如乔布斯追随亨利.福特和托马斯.爱迪生一样,世界上也会出现伟大的革新者来追随乔布斯,从而再一次彻底改变我们的生活。



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谁将成为“下一个乔布斯”?这个问题看似有些荒唐。20十年前,就连乔布斯自己也没有资格说自己能成就如今的乔布斯所成就的伟业。那时的乔布斯刚离开苹果,正在努力帮助NeXT走出困境。然而正如乔布斯追随亨利.福特和托马斯.爱迪生一样,世界上也会出现伟大的革新者来追随乔布斯,从而再一次彻底改变我们的生活。

乔布斯给企业家门带来了很大启发。在各个行业内,只要是能提升世界的能源利用效率或是改善医疗卫生系统的人,他们就都有可能拥有和乔布斯一样的巨大影响力。资深风险投资者VinodKhosla曾说过:“你必须去尝试一些不合理的事情。”在他看来,成功者必不可少的个性就是“毫无约束的自信和傲慢”。

机遇也是非常重要的。另一位风险投资者ArthurPatterson表示,在乔布斯离开苹果的12年间,信息科技行业正处于停滞发展阶段,而当他在1997年重返苹果时,互联网便开始席卷整个信息科技行业和其它领域。

和很多人一样,Patterson认为乔布斯和Facebook的CEO马克.扎克伯格有很多共同点。和乔布斯一样,扎克伯格也是中途辍学,开发出了一款连用户自己都不知道的他们是否需要的产品,最后这款产品却成为很多人生活中不可或缺的一部分。扎克伯格也是一个完美主义者,有些苛刻,容易发怒,JetBlueAirwaysCorp公司总裁JoelPeterson称这类人为“能产自恋狂”(productiveNarcissists)。

预测乔布斯接棒者存在的另一个难度在于:虽然乔布斯曾饱经挫折,但他善于从失败和挫折中吸取经验和教训,并能最终走向成功。就连乔布斯自己也承认,1997年重返苹果时的乔布斯和1987年离开苹果时的乔布斯简直判若两人。

斯坦福的一位商学院教授JeffreyPfeffer表示,要想知道扎克伯格能否成为下一个乔布斯,你就必须要预测扎克伯格能否在今后的一段时间变得足够成熟。

任何列出有望成为“下一个乔布斯”的候选人的名单都会引起激烈的争论,甚至是候选人自己也会有很多疑问。日本软银CEOMasayoshiSon就曾表示:“在乔布斯之前没有乔布斯,在乔布斯之后再也不会出现乔布斯。”

和乔布斯一样,MasayoshiSon也是不安现状、充满激情,敢于向行业巨头NipponTelegraph&Telephone发起猛烈挑战。在2008年,Son成功说服苹果同自己在iPhone销售方面展开合作,使苹果放弃了与NTT的合作关系。

在中国,很多科技人员都认为中国无法出现顶尖的富有创造力的人才。阿里巴巴CEO马云却是一个例外。马云在很多方面都和乔布斯很像。和eBay一样,阿里巴巴的在线交易市场在消费者之间建立了有效的连接,为他们提供了一个高效的在线交易平台,同时还为中国的小企业提供了一个全球化交易平台。马云对eBay和雅虎等强大的竞争对手毫无畏惧之感,现在他正在考虑收购雅虎。

和乔布斯在公司内引发的个人崇拜风一样,马云的个人魅力在公司内部也掀起了一阵个人崇拜浪潮。他利用公司的在线支付和贷款系统向国有银行发起挑战。他最近还表示:“如果银行不作出改变,那么我们就要改变银行。”

除了科技行业,其他行业内也有乔布斯的可能接棒者,斯坦福生物学家DrewEndy就是其中之一。Endy现在主管一家非盈利性的BioBricks基金,基金通过免费制作和分配DNA工具,使创造人工生物形体更为容易和廉价。他有一个梦想:发明一种能够像电脑芯片那样编程的活细胞。Endy也涉足商业领域,在该领域他可谓几经沉浮,饱尝失败的滋味。他是CodonDevices的联合创始人,但公司在烧光了3300万美元后于2009年宣告破产。也正如乔布斯一样,Endy现在正在从失败中吸取教训,他现在是一家合成生物公司Gen9的董事。

目前,与乔布斯最接近的应该是苹果的竞争对手:亚马逊CEOJeffBezos。亚马逊创立于1994年,公司的网上售书业务改变了书籍出版和零售行业。在亚马逊于2007年推出Kindle的4年后,网上电子书销售量已经超过了印刷书的销售量。如今,亚马逊销售的产品种类繁多,已成为美国的第19大零售商。然而,在亚马逊建立仓储网络之初,一些投资者嘲笑亚马逊的这一举动,看到如今的亚马逊,不知他们又会作何感想。也正如乔布斯一样,Bezos在不断地扩展亚马逊的发展领域,就在上周,亚马逊推出了自己的平板电脑—KindleFire,来挑战苹果的iPad。

和乔布斯一样,Bezos也是一个非常关注细节的人,正如亚马逊前任高管DavidRisher所言,“不管亚马逊的客户是企业还是个人,Bezos都非常理解这些客户的需求。他有一种常人难以企及的能力:将那些宏观性的理念细化为最小的细节。”和乔布斯有一身标志性着装一样,Bezos也有自己的标志性穿着:蓝色牛仔裤、浅蓝色衬衫和深色上衣,他曾经表示:“这种不变的穿着方式使他每天不用花太多时间来考虑自己该穿什么。”

Dartmouth学院Tuck商学院的教授SydneyFinkelstein曾说过:“Bezos是美国最伟大CEO的最有力争夺者。”

责编:李代丽
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