任正非：华为的优势在管道

中国缺少创新因为中国缺少产权保护制度。美国与中国不同，在硅谷，大家拼命地加班，说不定一夜暴富了。也就是说财产保护制度，能让大家看到“一夜暴富”的可能性。没有产权保护，创新的冲动就会受抑制。

我们不仅没有清晰的产权保护制度，还没有宽容的精神，所以中国在创新问题上是有障碍的。大家都知道Facebook这个东西没有什么了不起的，但如果它首先出现在中国的话，它可能会被拷贝、抄袭多遍，不要说原创人会被抛弃，连最先的抄袭者也会家破人亡。美国有严格的知识产权保护制度，你抄了就罚你数以亿计的美金。这么严格的保护制度，谁都知道不能随便侵犯他人。

科技不是一个急功近利的问题，从理论突破到构成社会价值大概需要二三十年。现在我们不能看到高通公司赚钱了，就感慨中国自己怎么不产生高通呢?雅各布突破CDMA技术时是在1960年代，当时中国还在搞文化大革命。那时人们觉得“谁读书，谁愚蠢”。因此我们今天得把心平静下来，踏踏实实做点事。实际上保护知识产权是我们自己的需要，而不是别人用来打压我们的手段，如果认识到这一点，几十年、上百年后中国的科技就有希望了。

世界有两次整合是非常典型的成功案例。横向整合是IBM，IBM在PC机上就是抄了苹果的后路。它发明了一个兼容机，这个兼容机谁都可以去造，他横向把个人电脑整合完成了，这是对人类的贡献;而纵向整合的成功案例是苹果。

华为应该怎么整合?我们认为应该沿着管道来整合，通讯网络管道就是太平洋，是黄河、长江，企业网是城市自来水管网，终端是水龙头。如果我们沿着这个整合，都是管道，对我们都是有用的。

几年以后，我们在硬件系统，特别是低流量的硬件系统上会有系统性的突破。现在的末端产品的大量硬件已经标准化、通用化、简单化，这些成果已经固化下来了。在这一背景下，华为的研发队伍中，至少可以有几千个设计电路的熟练工程师能腾出来，可以投入到芯片开发中去。我们的芯片设计人员可以发展到两万人，这些有电路设计成功经验的人把复杂的大电路变成微电路以后，经过一轮洗礼，就是芯片设计专家了。我对何庭波(华为高级副总裁)说，我不仅给你两万人，还每年给你四亿美金的研发费用，我们一定要站立起来，适当减少对美国的依赖。我们用两万人强攻未来的管道科学，这样才可能从高端到低端地进行垂直体系整合。

看问题要长远，我们今天就是来赌博，赌博就是战略眼光。空中客车和波音的竞争，波音假定这个世界是个网络型的世界，点到点的飞行，不需要枢纽中转就可以直达这个小城市，因此波音没有做大型客机，只是在点对点上改进，点对点的飞行;而空中客车则假定未来的航空是“枢纽”型，人们会先坐大飞机，再转小飞机，所以空客的大飞机首先问世了。华为今天就是要假设未来的架构是什么样的架构。我们赌的是“管道”会像太平洋一样粗，我们要做到太平洋的流量体系。

当前在终端OS(操作系统)领域，Android、iOS、Windows Phone 8三足鼎立，形成了各自的生态圈，留给其它终端OS的机会窗已经很小，这种情况下怎么办?如果说这三个操作系统都给华为一个平等权利，那我们自己的操作系统是不需要的。

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