普元：避免软件项目失控，平台化是企业首选

如今各行各业都在大力提倡平台化的理念，因为平台化意味着对前人经验和知识的沉淀，代表着对过去经验一点一点的、持续不断的、精益求精的过程，平台化是有效整合资源、知识积累和应用的最佳手段。苹果iPod、iPod Touch、iPhone以及iPad就存在了很大的连续性，苹果的iPad不是对传统笔记本电脑的改进，而是去掉通话功能、屏幕大一号的iPhone手机。因此国内有人说与其望洋兴叹缺少乔布斯这种天才，不如多琢磨琢磨苹果的这种能够持续改进、不断复制过往成功经验的平台化能力。

企业行业需要平台化吗?

软件行业发展这么多年，可以说已经非常成熟，因为在这个行业已经出现了非常多优秀的基础平台，像 微软 操作系统，Oracle数据库，Tuxdeo 中间件，WebSphere应用 服务器等。但是海比研究《 CIO失控与可控》的研究报告里却发现，在企业软件领域，CIO们大多依然面临着软件项目失控的局面，当然这不能成为企业软件领域还不够成熟的证据。毕竟在相同的时代背景下，还是有很多的企业已经找到了自己的办法。这个办法就是前面所说的企业软件平台化。

普元产品经理杨文明，拥有五年 金融、电信和制造等多个行业的应用开发平台和业务 流程管理平台咨询及实施经验，在建设 银行软件统一平台、国家开发银行统一软件环境等多个大型项目中承担咨询规划与 项目管理职责，目前主要负责应用开发平台产品规划与设计。在他看来，企业软件平台化早已有之，只不过有的很明显，有的隐含在其他产品之内而已。比如在大型商业银行，由于其系统大部分以自建为主，很早就开始了平台化建设之路，建行的SUP1.0从2005年就已开始使用，工商银行的CTP平台甚至更早，都为自己的信息化建设带来了巨大的价值。另外，像国内制造行业通常是以购买 SAP、Oracle、 用友和 金蝶等厂商的商业化 ERP产品，这些商业产品其实也早就开始将自己的产品架构在平台之上了，例如:SAP的NetWeaver，用友的UAP等。尽管在做企业软件时，平台化已经得到了IT部门的广泛认同，但是，平台化之路走的并不是一帆风顺，因为不同的单位对平台化认识不同，对平台的具体要求也不一致。

需要什么样的软件平台?

接下来的问题是各行各业的企业软件项目建设过程中，我们需要什么样的平台?这些平台应该具备哪些特征?

杨文明按照平台类型，总结了两大类：

一是技术基础平台，针对这类平台，我们要考虑整体技术架构，前端页面技术，后端逻辑处理技术，开发工具，运行引擎，应用监控治理等技术要素。架构图如下所示：

上述这些要素的选择有三个依据：

1、 充分了解现有业务系统的特点，例如：金融行业的 CRM属于管理类系统，页面技术可以选择Web模式即可。但金融行业的柜面系统前端页面技术Web模式就适合，要选择富客户端技术，例如：Eclipse RCP等。

2、 充分考虑企业现有IT资产的复用，大多企业的信息化建设已经开展了很多年，在多年的软件建设过程中会有大量IT资产散落在各个系统中，能够将上述IT资产进行有效的复用会对平台化的建设起到事半功倍的效果，因此平台技术要素的选择需要充分考虑到这些IT遗留资产。

3、 充分考虑现有技术人员的使用习惯，如果企业有自己的技术人员，并且已经开始尝试基于平台化的思路进行开发，那么平台技术的选择还要充分考虑到这些习惯，否则，平台推广和平台实施会有较多的阻力和障碍。