2012过后——中小企业路在何方？

大家众所皆知，从2008年9月份开始，由于金融危机，大量企业关门，尤其中小企业深受重创。从2009年下半年开始，我们得到的信息是：经济在不断复苏，在持续恢复......到了2011年，企业面临通货澎涨、银要压缩的严重危机的同时，中浙江地区，由其是温州市的中小企业主跳楼、跑路现象在7到10月时每天都有新离可见，作为中国式的犹太人的温州企业主，碰到了这个问题时，大多数也是缩手无策了，可以这样说，真是全国人民看温州，世界人民想温州，这表明了一个严惩的问题，中小企业到了大洗牌的时期了，而在这个严冬持续一年多的今天——2012时至年关时，今后国内的中小企业又路在何方?

国家有关部门在这之前，历经耗时近一年年对广东、浙江、江苏、江西、上海、安徽、湖南等16个省市进行系统调研，数据显示：2011年的1-7月份，在31万户中小民营企业中，亏损企业户数为4万户，亏损面为12.7%，各月亏损面总体变化不大。但值得注意的是，企业亏损程度却在逐月加重：亏损企业亏损额增幅由1-2月的22.2%上升至1-6月的41.6%，1-7月又进一步升至46.9%。其中，超过50%的受访企业认为“金融危机将会再次出现”，企业普遍对大环境表示担忧;在谈及企业当前运行的状况与一年前相比有什么变化时，包括36.4%的企业决策者认为，自己企业的经营状况在最近一年里变得更差;在货币紧缩的背景下，高达75.5%的受访中小企业认为，当前银行贷款供应偏紧;有42.6%的企业认为，目前已经出现了中小企业的“倒闭潮”，通过去年底时至今天，也证实了以上事实。

根据现状，我们通过数据分析发现：与2008年金融危机时外需锐减、订单减少有所不同，2011年很多中小企业订单不少(当然不健康的企业一定会倒)，但面临缺资金、缺电、缺工等要素制约，成本上升、人民币升值致使原本就很微薄的利润再次被压缩，如果目前的汇率升值延续，原材料与劳动力价格上升无法缓解，很多中小企业将举步维艰，持续挣扎在死亡线的边缘，现在到了2012年底的今天，我们的企业如何去面对新的一年到来的同时，人力成本又给我们如何的挑战?所有中小企业的老总们，我们作好思想准备了吗?2008年是订单减少没钱赚，而2011年是有订单不敢做,忙死忙活也是没钱赚甚至亏本，处于“不生产等死、生产找死”的尴尬处境之中，时至今天，我们的企业如再不转型升级的话，市场大环境又将会给我们什么好果子吃?这些都是我们作为企业老总要做好转型准备的开端。

在各种不利因素中表现最为明显的就是融资难。重公轻私的银行偏好在今年表现尤其明显，大概只有10%的中小企业能够从正规银行体系得到贷款，剩下的都是通过一些外围活动来艰难的维持。目前民间借贷的年利率高不可测，即使这样，民间融资还是供不应求。然而民间借贷缺乏监管、利率高，中小企业还本归息的压力极大，自己好不容易赚取点微薄的利润，还不够还所谓的民间借贷了，在这些方面，中小企业都已经潜藏着巨大的债务风险。

以上，有很多原来未重视经营过程管理的中小企业，都已经陷入了比2008、2011年更大的困境了，是现实还是烟幕?大家在面对复杂多变的经济环境，中小企业的倒闭潮大家认为——是否正常?民企发展困难的症结何在?民营企业2012年底与未来的出路在哪里?在此、核源企管专家团队老师有几点浅见和大家一起交流：

一、企业经营体制的创新：

中小民营经济发展到今天，在经营体制创新方面，我们的创新能力已经成为关系到民企发展后劲和发展空间的紧要大事。民营企业最大优势是产权明晰、动力强劲;所存在最大与严重的问题是产权封闭、势单力薄。单纯靠自我积累来做大是不可能的，要学会如何兼并重组，通过资本市场来进行资源整合。

时至今天的同时，现在的主要关键是企业老总(最高决策者)观念问题，民营企业宁当鸡头，不当凤尾。这一点上，国内中小企业的投资者与西方发达的国家企业投资者的观念不一样。经过200多年的摸爬滚打，西方企业投资者早就认识到必须走联合兼并的道路，现在国外的世界五百强企业都是股份制，投资者出钱，经营者出策，管理者出法，执行者出力，老板是谁不知道。对中国民营企业来说，体制的变革和创新这一关早晚得过，从单个资本走向社会资本，而如果国内中小企业投资者在观念上都闯不过去的话，要么是永远长不大，持续健康发展也是非常的艰难，要不就等死或早死(关门大吉)。

在当前这种非常特殊的情况之下，作为企业的投资者们，如果我们改变不了环境，企业只能改变自己。现在看来，危机中能够挺得住的都是资本雄厚的大型企业，小企业一下子就摔跤了，所以就要进行企业体制的创新，兼并重组，从单个资本变成社会资本，从原有的能人体现改变成现代企业的团队重组体现。

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