华为赌局：华为凭什么打败对手？

像Facebook、微信等打造的无线SNS，已经在向我们局部地描绘了

一个未来城市SNS的功能，它首先重构了人与人、人与物、人与社会的关系，但是它远远不是城市SNS的全部，因为社会除了个体，还有企业和政府的存在，并且，后两者的重构，比起人的关系重构更能让社会总体效率快速提高。但是显然，企业、产业的重构，以及城市和国家的重构，比人与人、人与物的关系重构，要艰难和复杂得多。

仅有人、企业、行业的重构，是远远不够。社会综合效率的提高，依然有赖于政府效率、城市效率，乃至国家机器效率的提升——这不完全，或者说远远不只是技术进步所能解决的问题。因为政府与企业不同，它天然地缺乏竞争，即便是政府效率较高的美国，四年一届的竞选也不能完全解决政府作为社会管理的主体，如何在类市场化机制缺失下，自发地追求成本控制和效率提升?

IBM在不久前为世界描述了一个“无线地球”的未来图景，在这个大的图景之下，通过通信网+互联网+物联网的连接，社会发展的大瓶颈都将得以突破，比如智能交通对全球车流、物流的疏导;城市SNS加速社会医疗、社保、教育等民生工程的改进;电子政务加快政府政务的效率提升，政府和民众关系的改良优化;等等。

关于未来城市、国家SNS，有几个样本值得研究和观望：

2010年3月22日，英国首相戈登·布朗宣布了一项“激进”的改革：政府将为每名公民开设个人专属网页，在未来4年内建成无纸化社会，届时公民可以足不出户，通过自己的专属网页，办理子女入学、申请护照、注册车牌、预约医生和找工作等业务。按照计划，无纸化社会将分两步建成：一、在1年时间内，建立每名公民的个人专属网页，相当于个人在网络世界的ID;二、公民可通过网络为子女申请入学、预约医生、申领福利、缴纳税款、申请护照和办理车牌等;三、接下来3年，成为类似Facebook的社交网站互动，实现网络教育、问诊等。按照布朗的设想，这项“国家SNS”计划，将使政府节省下高达40亿英镑的办公费用，同时也让公民省下各种办手续耗费的时间和交通成本。

还有新加坡、东京、纽约、台北，都已经在探索建设城市SNS的模式。其中只有纽约采取了完全政府投资建网并运营模式，其它城市政府更多地还只是将其当成一种试探，在投资上也相对保守。比如东京引入了运营商，对其城市SNS进行投资建网并运营模式;新加坡则是政府投资委托运营商运营模式;台北是政府牵头，运营商BOT方式——它们正在形成中的形态，后继将成为世界城市SNS未来形态的雏形。

中国的城市SNS之路可能要更漫长，中国公务员与事业部门人员人数高达4000万，政务、教育、医疗、社保体系管理体系和链条复杂而冗长，效率提升空间虽然很大，但是阻力亦同样巨大。

未来偶像之路

沿着未来世界重组之路，将会诞生或消亡哪些企业明星?

2010年以来，在个人服务和应用领域，已经成就了一批企业，例如满足个人购物交易的亚马逊、淘宝;针对休闲娱乐的YouTube;沟通交友的Gmail、QQ;商务民生的携程、支付宝;个人软件工具百度、谷歌……他们的出现已经在各个细分的垂直领域占据领导者的地位，让人与人的关系、人与物的关系、个人与世界的关系，正在发生本质的改变。

设想一下，SNS作为下一个20年的破解式力量，未来的偶像还可能集中在哪些领域出现?

站在当下，展望未来。2012年开始，智能终端操作系统成为控制云-管-端产业链的“腰”，微软、苹果、谷歌占据了智能终端操作系统的三巨头决战“云-管-端”立体布局，市场洗牌大战似乎刚刚开始，又仿佛已经结束。李常伟分析说，在这一轮战役中，终端成为市场第一胜负手，并且看起来仍将在未来的若干年里独领风骚，因为，由“屏”——手机屏、电脑屏、电视屏，以及各位屏掀起的革命才刚刚开始，2013平板还将全面超越PC，屏的演进重心下一步将从智能机、Pad演进到SmartTV，再下一步还将渗透到M2M(机器与机器)和行业ICT定制智能终端。

因而，按照华为的“管道-水龙头”逻辑，如果说苹果、三星已经在面向个人“水龙头”上占据了领先优势，未来在面向家庭、面向企业的“水龙头”，亦应该成就一片战场，它可能是SmartTV，智能车载，以及各种以“智能”为名的Machine(机器)。此外呢，在“管道”维度上，“蓄水池”维度上，可以诞生的商业机会、商业形态也更具备想像力。假设网络信息安全、以及网稳私性的问题能够在最近几年内取得重大突破，大型行业的数据中心，城市SNS的数据中心，以及确保这些数据在网络社区中运行的管道运维、服务运维，都具备丰富的想像空间。

细数一下当前这份全球IT业TOP10名单，苹果、微软、IBM、英特尔、三星、谷歌、甲骨文、惠普、思科、SAP。可以根据“水龙头”、“管道”、“蓄水池”，这三个未来SNS的生态原素大致给他们分类：苹果、微软、三星、谷歌位于“水龙头”端，他们暂时把持了未来世界所有信息(水)的出入口;惠普、思科、IBM占据了“管道”和“蓄水池”端，他们是目前全球高端企业网络、政府网的主流“管道工”;甲骨文、SAP则是企业、城市网络中的“水”。

在这个座次中，美国公司占据了TOP10中的8席，另外两席为韩国公司三星、欧洲公司SAP所占据。用20年时间，至2030年，这个座次表内出现中国公司的机率有多大?