企业要上市，道路在何方？

无论是非上市企业还是上市企业，首先要确定被激励的对象，只有根据企业自身的情况和发展的需要正确选择最适合的激励对象，才能使整个激励方案的有效性达到最优。通常为企业高管、核心研发人员和销售骨干。并且要根据相关法规选择被激励对象，例如：假如被激励对象是国有集团企业(母公司)高层，则根据《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》，其只能参与一家下属子公司的股权激励。

通过管理流程优化，杜绝了流程中的空白地带或重叠区域，消除了部门之间的扯皮现象，降低了组织成本和管理成本，控制了管理风险，提高了管理工作效率。通过有效授权和合理分权、预算管理、任务分级处理、时间节点控制等手段减少了审批环节，让制度和流程来保证公司业务的有效运作，使"人治"转向了"法治"。

通过业务流程优化，迅速地提高了经营成本控制、质量控制和服务水平及问题反应速度等，使企业内部资源得到更加合理的利用，团队合作精神和客户服务意识增强了，从而使企业从传统的职能型向流程型转化，由此提高了企业的运作效率和经济效益，增强了企业的竞争优势。

1.一般提出上市后，按照上市公司辅导期的经营要求，必须进行股份制改革，这意味着，企业必须引进战略投资者或财务投资者，而投资者的持股比例一般不低于15%，这样才符合证监会及投资人要求，因此企业会失去股份，这就意味着失去利润。而这些进入者一般要求固定利率回报，或者固定收益回报的对赌，这对于企业是一种压力与风险。

2.企业必须建立上市公司所需的治理结构，即需要建立董事会，董事会按照股东持股比例设定董事席位，外部投资者会占据一定的席位，而董事会的一项主要责任就是监督资金的流动与使用，因此，会对企业的日常经营产生一定的影响。

3.开始进行股份制改革后，面临着主体公司的选择问题，如果使用原有企业，会产生一系列财务的，税收的操作方式的改变，企业需要支付相当的成本来重新梳理以往的财务体系。如果使用新公司，面临重新采用新的财务、税务制度体系，这对企业也是一项挑战。

4.当企业进行股份制改造时，一般首先进行的是私募，当有私募基金方进入的时候，企业原有的分配方式会发生变化，不可能有钱就分，强调在正规化的方式下进行分配。还有一项可能的重大风险：如果在股改过程中遇到针对性的披露企业以往“负面消息”的情况，则可能会产生灾难性的影响。

此外，企业要有良好的业绩，没有硬伤。作为创业板的企业，一定要求几个方面：第一要有创新性，要有自己的核心技术，核心的自主的知识产权体系，这是必须的;第二个要有一个快速的成长性，要求每年前三年成长不低于30%，如果你要是成长性不够的话，你要想过会的可能性不大。

行业中的地位，行业里至少在你的细分市场里面是第一、第二，超过第三就比较难了，你一定是最突出的;第三，企业的股权要清晰。这点很重要，一定要把股权处理干净，包括过去的股权的转移，甚至于所有的事情都必须要在法律上非常清晰;第四，没有重大的违规事件。绝对不能带着问题去上市。

一定要实实在在，有很多企业在上市之前有侥幸心理，或者是想找人把问题解决了，其实根本不可能，现在你的招股说明书全部网上公示，所有发审委的委员都会把这个挖出来。企业一定要有良好的业绩，不应该有硬伤。

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友