[原创]企业组织结构设计和定位的方法分析
在企业里工作的有两种状态,作为上司在处理每件事情方面的时间总是比下属少,因为下属只负责其中一部分工作,而你要负责好几个方面。这就要求作为上司的人有能力掌控局面,用更少的时间,理解更多的东西。当然在企业中还有另一种状态,就是作为下属,总是要理解你的上级,知道他们的需求是什么而自己应当做什么。这不是处理关系或者拍马的事情,而是一个组织正常运行的基本前提。问题在于我们从哪些角度,用哪些方法来解这种差别?…………
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责编:张赛静
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