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[原创]关于组织绩效的计量和衡量的思考

  作者：sinosage
2007/3/17 23:54:26
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本文关键字： 战略与决策 风险管理 畅享原创
有人说：“作业成本法是卡普兰提出的，他后面提出了平衡记分卡，实际是解决了绩效管理的两个问题：一是如何准确计量，二是如何正确衡量。”作业成本法（ABC）与平衡记分卡（BSC）是否真正解决了绩效的准确计量和正确衡量的问题呢？1。支付了成本是否就能产生利润？或者说产生成本的活动是否真正能够产生营业收入？获得的营业收入是否就会大于成本而获得利润？2。企业成本的降低是有限度的。第一，………… 阅读全文
责编：sinosage
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宋新宇：如何评估培训的效果
宋新宇

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知识领域：企业风险管理，战略管理，公司治理与集团管控，组织绩效管理，组织设计与流程优化，人力资源管理，企业法律事务 熟悉行业：冶金、钢铁，国际贸易 教育：东北大学钢铁冶金工学学士 清华大学工商管理硕士 项目经历：宝钢集团并购整合方法体系研究、北大资产经营有限公司母子公司管控与运营模式、首创集团北京桑普电器公司组织与流程优化以及财务管理体系等30余咨询项目
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