|
|
[原创]企业并购项目风险与管理企业并购风险与管理一、并购项目风险的来源1.并购完成后，项目所涉及的利益相关者是谁？如并购的目标公司？该公司的董事与高层管理人员是谁？2.利益相关者的动机目的是什么？如目标公司出售的动机是什么？3.利益相关者关注什么？如被并购方的董事与高层管理者关注什么？4.如何管理该项目？如如何评估目标公司的价值？如何进行并购价值谈判？5.进行该项目的可用资金来源何处？如怎样规划并购所需的资金结构？6.项目开始………… 阅读全文 责编：sinosage  微信扫一扫实时了解行业动态 |
|
战略咨询工具大全(PPT116).ppt
战略咨询分析工具及使用方法.pd..|
|
