朗科深陷多重困境 成晓华转战云存储被指务虚

来源: IT时代周刊
2011/10/31 10:56:46
9月19日,朗科科技股份有限公司在深圳召开股东大会。当流通股的一名股东向成晓华提出了市场最关心的问题——“朗科科技在市场上有无转机”的时候,朗科科技董事长成晓华回答道:“朗科科技正在从优盘红海中寻找蓝海,云存储等市场或有机会。”成晓华还透露公司正在寻找围绕上下游的并购机会。

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当成晓华宣布朗科科技向云存储转型的时候,不知寂寞地坐在会场一角的邓国顺作何感想。

9月19日,朗科科技股份有限公司(以下简称“朗科科技”)在深圳召开股东大会。当流通股的一名股东向成晓华提出了市场最关心的问题——“朗科科技在市场上有无转机”的时候,朗科科技董事长成晓华回答道:“朗科科技正在从优盘红海中寻找蓝海,云存储等市场或有机会。”成晓华还透露公司正在寻找围绕上下游的并购机会。

成晓华的回答无法令人满意。作为一家由留学归国人员创办的高新科技企业,朗科科技专注于闪存盘及闪存应用领域产品的研发,年营业额曾达到数亿元人民币。但朗科科技的现状很让人担忧。

据统计,朗科科技股价在上市后的一年内跌幅已近六成,其最新价位较39元的发行价也下跌了48%左右。不仅如此,由于“专利授权收入减少,公司主要产品销售收入及毛利率双双下降”,朗科科技上市后的第三个月业绩就开始出现大幅下滑。截至2011年上半年,营业总收入比上年同期减少了13.35%。

不佳的业绩引发了朗科科技人事异动。从2010年9月至今,12名管理人员先后辞职,前任董事长邓国顺也被迫卸任。而自今年1月10日限售股解禁以来,这些管理人员及其亲属清一色地开始减持,据统计,总套现金额达4405万元。

面对这种局面,申银万国证券一位不愿具名的分析师认为,朗科科技犯了创业板上市公司的通病——业务单一。他向本刊记者指出,“由于优盘不再是市场热销产品,朗科科技单纯依靠专利收入模式难以为继”。

盛极而衰

在业界,朗科科技的生存模式被描述为:“以闪存盘及其周边应用技术为核心,在全球范围内进行专利布局,通过专利授权以及起诉侵权者,在诉讼和解后与侵权者签订专利授权许可协议,收取专利许可费。”

在2006年至2009年间,朗科科技专利授权许可业务分别占收入总额的15.31%、27.34%、39.56%和48.99%。此外,它不仅与国内的晟碟、华旗资讯、鲁文发生了口水战,更将专利官司打到了国外——日本索尼、美国三大移动存储商之一的PNY科技股份有限公司都成为过其被告。

这一运营模式为朗科科技带来了丰厚的利润,前任董事长邓国顺对此毫不讳言,“朗科从年销售几百万元的小企业一跃成为年销售数亿元的中型企业,其中一项重要收入就是向国际大公司收取专利授权许可费”。

然而,随着移动存储市场走向成熟,专利授权费大幅下调,以“卖专利”为生的朗科科技优势开始逐渐衰弱。

财报显示,在2007年至2009年间,朗科科技净利润保持在3900万元左右。但到了2010年,其净利润仅有2117万元,同比下跌45%左右。邓国顺的经营管理能力在这时期开始受到质疑。

2010年9月13日,邓国顺向董事会提交辞职报告,一并辞去了董事长兼总经理、董事会战略委员会委员和审计委员会委员等职务,仅保留董事一职。2006年12月,因“内部分工”辞去副总裁一职的成晓华则接过帅印,重回朗科科技。

但是,此时的移动存储市场已成为一片红海。“不同品牌大多只是在产品造型、颜色等外观方面有细微区别,核心技术、功能、容量等大部分参数都十分趋同,产品同质化越来越明显。”分析人士指出,“随着市场竞争步入白热化,品牌厂商和众多山寨小厂之间大打价格战,企业利润进一步摊薄。”

不佳的业绩再次引发了朗科科技动荡,投资者相继出逃。根据Wind的数据,该公司2009年的年报显示有51个金融机构投资者,到了2010年第一季,只剩下5个。而到了2010年三季报,已没有任何一家金融机构持有该公司的股份。

创业板通病

朗科科技陷入困境的背后,是邓国顺和成晓华的内部斗争。有曾在朗科科技担任中层领导的人也透露:“在公司未来的发展方向上,公司内部早就出现了分歧。”而据了解,朗科科技在2003年就有数名经理级人物因邓国顺不注重产品研发而集体辞职。

前述的申银万国证券分析师认为:“朗科科技目前所遭遇的问题更在于仅仅依靠专利和维权获利,却没能将专利转化为生产力和市场占有率。”他进一步解释道,“当专利维权出现困局,或者行业出现新的技术创新,公司盈利前景就将充满不确定性。”

目前,因业务单一而遭遇盈利下滑的公司已不鲜见。创业板上市公司南都电源作为国内三大电信运营商主要后备电池供应商之一,受通信行业2010年投资变化影响,其净利润比上年同期下降约五成。以“飞信”为核心支柱产业的神州泰岳亦遭遇了同样的情况。

在此情形下,转型势在必行,而成晓华也意识到这一点。他上任后就在朗科科技建立了投资部门,据称该部门将“负责兼并投资、收购业务”,并“整合上下游产业链”。但这一业务至今未见进展。

此外,朗科科技还宣布将进军云存储领域。2011年7月,成晓华主动约见媒体称“正在酝酿新一轮的变革,计划在3年内将朗科科技打造成云安全存储核心平台和服务公司”。他还声称云存储和无线存储将是朗科科技未来三年的战略重点。

成败难定

依据行业专家的介绍,云存储是云计算延伸和发展出来的一个新概念,指通过集群应用、网格技术或分布式文件系统等功能,将网络中大量各种不同类型的存储设备通过应用软件集合起来协同工作,共同对外提供数据存储和业务访问功能的一个服务系统。

随着信息技术进入云时代,已经有不少有实力的企业开始提供基于这一概念的服务。在国外,2010年亚马逊的云存储业务全年收入超过5亿美元,同比增长40%。在国内,金山、联想、盛大和万网等都已先后涉足云存储业务。据金山“快盘”负责人杨钢透露,快盘业务用户规模已超过500万人;联想研究院数据管理技术部经理罗予晋也称,“联想网盘已经应用在20多个行业,企业用户数达到几百家”。

然而,Gartner的分析师张瑾认为:“就目前来看,只有国内几家移动通信运营商所提供的一些服务勉强还可以称之为云存储,其他云存储服务更多的只是个噱头。”

但在成晓华看来,“信息技术进入云时代,云存储、安全存储和Wi-Fi无线存储将是业界大势所趋”,他表示将拥抱这一趋势。据悉,朗科科技已正式聘请信息安全领域的著名专家、微软大中华区前信息安全总监何迪生(DixonHo)先生,担任公司信息安全顾问。

作为另一战略重点的无限存储领域,成晓华则透露,正研发能够利用Wi-Fi将电视、手机、电脑、iPad等终端存储的文件和数据互联并共享的“家庭多媒体中心”。与之相呼应的是,朗科科技于近日投资3000万元成立全资子公司,筹建电子产品一整套的研发、加工和生产。

成晓华此举意在“改变过去依靠专利费的单一盈利模式,转而推动实施专利与制造相结合的运营方式”。有分析人士指出。但这一转型能否实现他“带领朗科科技实现二次腾飞”的愿望,有待进一步观察。

责编:流沙
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