创建仓储模式阻击App Store

此外，每个应用商店都有自己的规范，应用开发者无疑需要花精力了解每个商店的“店规”，下载不同的SDK(开发工具包)。

其实，随着移动应用业务的发展，头疼的不仅是开发者，还有应用商店的管理者。

国外的一家媒体GoMo News列举了App Store需要做的事：吸引并培训开发者、审核应用、升级必要的工具。GoMo News指出：“对于平台管理者来说，他们一方面要花大力气去吸引开发者，另一方面要支出越来越多的人力、物力成本去培训开发者或是审核提交的应用。”

从这个角度来看，此时此刻确实需要一个中介，能够为开发者和移动应用商店服务。而WAC就满足了这一要求。

WAC计划在11月发布基于W3C标准的规范和相关工具包，同时，WAC将提供应用的审核服务。这样，开发者只需要了解一种规范和流程，下载一次工具包，经过一次审核，就可以将自己的应用放在一个或多个WAC成员的商店中，何乐而不为?

不过，即便仓储模式听上去有些意思，但这一模式是否能够帮助运营商们捅破苹果和谷歌建起的坚硬“围墙”，值得商榷。

对阵苹果，WAC胜算几何

评论员道格·格罗斯对这一模式很看好：“Android平台是开放的，对开发者很有吸引力，但是WAC的这种模式将更有吸引力。它将使开发者从传统的移动应用商店转移到第三方应用批发商上来。”

的确，拥有24家运营商的支持，拥有一个已经上路且初具支持者的JIL微技规范，WAC起步时就有了令人羡慕的“基因”。而且，WAC的仓储模式减轻了开发者和应用商店的负担，拓宽了两者的盈利渠道，是应需而生的产品。

但是，许多人还是对其抱以怀疑态度。

“WAC要赶上App Store还有很长的路要走。”道格·格罗斯指出。App Store如今有超过20万的应用，此外，“随着iPad的推出，App Store中应用的数量将会更快地增长”。

其实，道格·格罗斯点出了另一个重点：App Store有很优秀的硬件做支持，这是App Store的优势;相反，对于其他应用商店来说，是需要尽快想办法应对的难题。

此外，一些分析人士直指WAC的效率问题。他们认为“这样一个大块头的效率可能不高，想要成功战胜苹果，胜算不大”。

这些分析人士的担忧来自于历史的教训——LiMo和Android的斗争。同样是基于Linux的开放操作系统，比Android更早诞生的LiMo，如今的风头却远远弱于Android。LiMo基金会仅仅是由一批企业组合而成，而在开放手机联盟中，谷歌明显是个带头者，而且谷歌还有着自己的商业目的。就这一点来看，开放手机联盟必然比LiMo基金会有着更有效的运作架构。

不过，事无绝对，而且WAC模式是能为运营商带来利益的。就目前来看，WAC也已经按既定的时间表，完成了相应的任务。看来，移动应用市场会更热闹了。

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