《云云众声》第93期：浪潮发新品完善战略 VMware充满信心前路一片大好

这样的一个设计首先会做到更紧凑，电源的效率会更高，制冷的效率，就是说这种密集的效率也会更好一些。所以说这个刀片当时在诞生的时候它有必然性，从这一点来说刀片到今天它是一个很自然的诞生，依此类推整机柜服务器它也是很自然的诞生，而且需求还是原来那种需求，更高的密度，或者说更好的这种部署性，可部署性，可管理性，更好的散热效率。这样跟原来刀片也是一样，你单个机家服务器，1U服务器，每台服务器是单个完整的一个独立个体，你在刀片服务器里边一个机箱是一个完整的个体，你从机箱里面能看到里面的刀片服务器到底是怎样的搭配，那个时候其实有人管刀片服务器也叫一个节点，比如说一个刀箱里面能有16个刀片服务器，你就可以认为16个节点。

依此类推在整机柜服务器当时也是2010年的时候开始互联网就迅速地升温了，而且你应该有感觉，2010年那时候智能手机已经处于一个爆发期的增长，智能手机把互联网的规模一下给膨胀了几何数的增长速度。

接下来就可以看到信息大量集中，数据大量整合，再加上云的计算，诞生了巨型的互联网公司，中国就是BAT，百度，阿里，腾讯，国外我们也看到FaceBook，谷歌这些很著名的互联网公司，他们是收集更多用户资料的公司，他们的数据中心也是最庞大的，这个时候就面临一个问题，在传统的发展来看刀片服务器按当时年代来讲它是很先进的设计了，它的密度很高，但是它本身的存储能力很弱。那个时候也是因为服务器内部的存储性能，还有它的共享效率很差。所以说，就用了外置SAN的这种集中式存储，集中式存储和刀片服务器很相配，刀片本身存储很弱，你外边配一个SAN的这样存储，很相得益彰的设计。

后来在互联网时代的时候随着这些相关技术的发展，互联技术发展，软件定义虚拟化的技术发展，你会发现服务器本地的存储技术又回来了，就是大家觉得这样做是更好的一种选择，让应用和数据离得更近，本地的存储能有更好的发挥，这个时候他们大家看到了一种Scale- out就是横向扩展的一种分布式处理的架构愈发成熟了，这个基本是互联网基础架构。

在这个架构下那种传统的以刀片服务器加SAN的这样一个集中式存储的架构是明显不适合互联网，而且事实证明现在互联网的IT模式已经越来越被认可了，很多传统的企业都在往这种IT模型上去转。在这种趋势下，大家也看到了刀片服务器这种设计是有一定的局限性，对于互联网公司没有一家可以说会拿刀片加SAN来做它的主要业务的平台。

借此机会，互联网公司也去谈自己的一些设想，因为他们的采购规模已经很大了，一年的采购量可能就是几万或者几十万台服务器这样的采购量，所以它的话语权很大，它的应用需求很明确，它可以根据自己应用需求去定制这种服务器的规格。

当时就想到了，他说我是不是可以放在一个更大的空间里面去定义我的服务器，更大的空间现在能看到的一个更大的最大的空间就是它的整机柜的设计，整机柜当时在国外FaceBook主导的OCP，Open Compute Project，开放计算项目，或者是开放计算的这样一个整体的规划。国内的BAT，百度，阿里，腾讯，它也是体量非常大的互联网巨头，在全球都排上名的，他们联合中国相关这种电信运营商，中国电信、中国移动，也推出了自己整机柜服务器的设计，就是天蝎。

从整机柜服务器设计和刀片设计，我为什么说它是刀片服务器整机柜的宿命呢?它其实是把刀片机箱扩大到整个机柜，原来你的一个刀片机箱是10U，我现在是整个42U大机箱，里边的这种节点我更愿意把它看成一种新的刀片，但是这刀片可能更大个，SmartRack其实就是基于天蝎的设计而诞生的这种具体的解决方案。

在天蝎的组成里面，天蝎联盟现在叫开放数据中心委员会，但是天蝎设计的规格会找一些OEM和ODM厂商去做具体的实施。浪潮就是实施厂商之一，我们知道还有其他的比如说像微星，这是ODM厂商，还有联想，都是天蝎计划里面实施方的成员。

浪潮可能在这方面是走在最前面，它的市场占有率也是最高的，从2011-2015年，到今年已经交付了5万个节点。现在它其实整个机柜你要说从它整体的计算密度，其实并不是特别高，可能你跟刀片比起来，纯按数量并不算是最高的，它一个整机柜现在按SmartRack，32个计算节点，其实并不算高，32个计算节点就算每个节点是双子星的设计也就是64个节点。

我们刚才也算到了，按刀片服务器现在最高可能能达到128个，这个你是没法比的。但是，它每个刀片的计算容量，还有它存储的容量，这种空间，性能配置，这个是没法比的。所以说，整机柜在我看来它其实就是一个更大规模的刀片服务器的演化，每个节点整体的电源，还有散热设计全都是在机柜的规模上整体考量的，就等于把原来的刀片服务器这样的形态给扩充在一个整机柜的形态去看，这就是我基本对SmartRack的这样一个认识。

当然这次的新闻稿里面他们也特别强调说要全面替代刀片，当然在我看来它这个路还是很长的，并不是那么容易的，需要浪潮在天蝎规格之上看看能做多少自己的创新。

杨昀煦：您给我们介绍这么多，其实说明了浪潮，因为SmartRack是它融合架构战略第一步，所以您觉得它第一步走得还是和扎实很稳的。

赵效民：从某种角度来说它其实跟天蝎的设计是密不可分的，但是我们更愿意看到浪潮在完成天蝎的实施方的任务同时，它可以去加入自己的一些设计，这个就真的是可以看服务器厂商自身的创新能力了。天蝎整机柜设计的规格严格来讲并不是这些实施方制定的，不是说什么浪潮，联想这些厂商制定的，是那些互联网公司它由运营商指定的，它以他们的业务需求来做的这个。但是你看他们这也公司相对来说单一一些，就是互联网公司还有电信运营商，以他们的需求设计出来的这种整机柜的设计的布局，是不是还是能适应传统企业级用户的这种应用场景，目前来看我觉得肯定是不能完全覆盖。

天蝎也没有义务，天蝎这个委员会，或者说开放中心委员会它也没有义务现在去覆盖你企业级那些用户需求。但是，你怎么能利用天蝎现有的成果满足你其他的用户需求，这就看厂商自己的个人发挥了，在天蝎计划中它计算节点高度是统一的，1U的设计，当然这个U可能不是我们传统意义上的机架空间1U的高度，但是它这个1U就是定死了，就是这么一个规格，没有更多的规格。但是，你是不是可以在这个基础上去完善更多规格的刀片，在他们看来是节点，这个我觉得是完全可以的，就看你厂商自己技术的研发实力了，所以说总体来说他们的关系就是这样。

所以说我对浪潮还是挺期许的，他们在发布会上也表态了，说要把他们SmartRack推广到不同的行业。当然这肯定是它融合的一个架构，毋庸置疑了，因为它里边计算、存储，网络都在一起了，这是一个整体的架构的融合，再加你软件定义，管理软件的一些相关的配套预集成的设置，这个是融合基础设施的第一步，融合系统，这个肯定是没问题的，但是后边你在融合系统里面怎么样去针对不同的应用复杂的优化，肯定要涉及到不同节点的一些特殊的设计，这并不是说一个单一的节点就能适配所有的应用需求，这是不可能的。

所以说这的确是第一步，就看浪潮怎么去完善这个产品组合了，浪潮也表示说为了要去到新的一些行业，他们肯定会做一些新的节点，或者说在我看来类比为刀片的这种设计，我相信未来，在今年应该就能看到这样不少新的产品出来。

杨昀煦：所以它符合天蝎标准，在国际市场上还会有用武之地吗?

赵效民：这个天蝎其实是中国人自己的标准，在国际上像FaceBook主导ACP，可能是更有声音的，当然OCP和天蝎基本上可以说是不兼容的，这个可能就是一个新的话题了。所以说现在我觉得天蝎SmartRack还没有说走出去的一些具体的打算，但是你不排除说浪潮、联想，这些真正参与实施方，已经能把规格吃得很透，他们有可能会，不排除把它们卖到国外去的可能，尤其想联想这样的国际化的公司，真有可能说把这个天蝎的成果作为二次转化到国外去，但它是不是还是原来那种天蝎的规格就不好说了。