《云云众声》第83期：华为思考产业路 国外厂商忙合作
本期的云云众声将讨论四大话题：1、思科收购Metacloud 拓展互联云计划；2、AMD与Canonical组队打造“机架内OpenStack”方案；3、2014华为云计算大会（HCC2014）。
【15：35】
杨昀煦：所以我们也是刚刚看了好多国外厂商在OpenStack方面这些动作，不管收购还是合作，今天重头戏就是在我们国内，国内华为有一个大型的发布会，它的主题叫精简IT，敏捷商道，一看就是两点，一个是商道，一个是IT方面，所以您觉得它这个大会主题要怎么解读，或者您觉得这个大会代表了国内IT发展什么样的趋势？
赵效民：我觉得这个名字首先来看我还是觉得比较认可的，就是说起得还是不错。我觉得代表两方面的需求，但是这两方面需求其实从根源来讲是有很大的关联度，我们也都知道IT对于企业现在的经营，业务的发展已经起到了一个至关重要的作用，为什么？因为大家生意其实都在信息上，都在于数据，对数据的处理，对信息的这种管理就是IT系统做的事情，很多时候，尤其现在我们也看到了现在都是互联网经济了，互联网已经成为社会上的一个底层的平台，它就像我们平时走的马路，喝的水，吃的饭一样，它已经成为我们日常生活中必不可少的一部分。
所以说我们企业还有很多我们的一些相关的习惯，我们的一些事务，其实或多或少都已经对互联网产生了很密切的关系了，尤其对企业而言，它的业务基本上已经离不开互联网了，不管是哪个企业。
所以说你跟互联网一接轨肯定是有这样的一些数据，信息，大量的涌入，大量的处理需求，这个时候IT就非常重要了。但是，IT很重要，对于很多企业IT又不是它的核心竞争力，比如我说一个生产食品的厂商，我的核心竞争力是保证那种口味，保证食品的安全，我能更多食品上的创新，别让人逮住我用地沟油，这是我核心的一个诉求。
你说IT对它来说其实是需要，但是我没必要说我特别要精通，好比说我们平时大家现在
汽车都已经很普及了，我如果开车必须要是一个特别牛的修车师傅吗，我非是特别懂车的一个人吗，不见得，我买这个车我是来使的，我是为了让它给我提供更好的一种享受，我可以开车去自驾游，我可以开车去我想去的地方，随心俗语，自由自在，这样的一种体验。但是，我们不见得说买车的人用车的人就是一个特别懂车的人，出了问题我可能会去叫救援公司或者怎么样，去找修理厂，不见得非得我亲力亲为。
但是，对于IT来讲其实道理是一样的，比如说我买了很多IT的解决方案，最后我希望要的是它最终的结果，我并没有说希望我就此变成一个IT高手。你可以算，平时我们用的PC的用户里面，真正那种PC的高端的很牛的，对PC非常了如指掌的玩家你说才有多少。在企业的用户里边这类的类比过来的用户也有，那就是互联网企业，互联网企业它本身就靠互联网吃饭，互联网本身就是代表技术，所以说这类的企业IT是它的核心竞争力，这些它爱怎么玩就怎么玩。它可以招很多成百上千的技术人员，开发人员，来保证它IT的领先性。因为那个就是它的核心竞争力，但是对于很多企业来讲，可能目前来看对他们来说这个IT还是比较复杂的，更希望说，比如说相信你照相机给你一个单反你可能觉得烦，你就给我一个成像质量很把错的傻瓜相机，我对谁只要一按咔嚓就行了。
IT其实对于企业往往也会起到这样的作用，我只要让这个企业按快门就能给我一个我想要的结果就OK了，所以说简化IT的确是很多企业，大部分非互联网为核心竞争力的企业最主要的追求，他们肯定希望我这个系统这么复杂干嘛，好比说你让一个PC，就是说给大妈一台PC，你还让她自己装
操作系统去，那不是要了命了吗，大妈还得去买书看安装过程。
但是一般给大妈用的时候，一开机就能用，这是一个最终效果。敏捷，商道，其实是一脉相承的，互联网的这种规定和它这种信息的动态流速，这种动态性要求企业对于市场动态的把握要有一个特别灵敏的手段，你才能去应对这种瞬息万变的互联网的经济。
你也知道中国网民见异思迁的能力很强，今天玩儿微博可能过两三个月就不玩了，玩微信去了，过两三个月可能又不玩了，可能又开始有什么新的动作。你先出一个新的魔卡相机，或者出一个什么动态表情，这个应用可能很火，过一段时间可能又不行了。
所以说你怎么去把握这种流动性非常大的需求，你怎么去把握好这种新的未来的商业，对于目前来看我们这个社会的企业，如果说因为这个互联网已经成为一个根基了，已经成为一个基础平台了，大家等于都在互联网上边来去做生意，你怎么去应对这样新的一个挑战。那就需要你有一个更敏捷的身手，更灵活的这种业务，这种策略，更创新的这种商业模式。
里里外外最终还是要靠IT来实现，我觉得这是一个闭环的逻辑在里边，一方面需要你IT有很强的这种动态的，有很强的支持能力，因为大家都在互联网上去经营，整天要跟信息，跟数据打交道，需要IT有很强的动态灵活性去支持我有一个很好的业务决策。
反过来说又需要IT，大部分的公司需要IT尽量简化，尽量傻瓜化，但是傻瓜化并不是说我拿一个傻瓜相机一按照出来照片是虚的，又是变形的，肯定不希望这样的，我当然希望最理想的状态是给我一个傻瓜相机我拍出来跟单反相机一样的效果，当然这个说实话很难达到，但是我觉得对于很多的用户来讲，你只要说IT的这种能力满足它80-90%可能就OK了，但是说让它特别简便的应用是它最核心的一种需求。
反过来说这样的一种IT是不是能支持这种更高敏捷度的商业需求，这可以说是两个需求，但是归根结底还是有很大的关联性。华为在上海举行的华为云计算大会所提出这种口号，我觉得还是能说得通的，还是make sense的，就是对于企业来讲如果你按这么一个4闭环逻辑跟它阐述，我觉得大多数人还是能buy in的。
所以说这个slogen我觉得起得还是不错的，但是是不是能更精简出一段或者说几个字的华为的企业级的战略愿景，那可能还是需要进一步精雕细琢，但是我觉得这两点抓得是对的，对于企业来讲的确是两个比较核心的需求。
杨昀煦：所以之前中兴也是召开了这么一个大会，您觉得它和中兴同样作为国内通信类的厂商有什么不同吗？他们两个。
赵效民：华为它可能更偏向于它的一些产品技术的宣讲，中兴可能也更偏向于它的解决方案级的宣讲，因为中兴上个礼拜做的会议可以认为是一个云数据中心解决方案这么一个研讨会。华为这次是HCC华为云计算大会，其实我们看到它很多的亮点在于说它在很多的一些产品线，包括它的
服务器，包括它的一体机，包括它的这些自己的云平台，这个我们可以看到一个很清楚的技术点和产品的亮点，当然我们并不是说华为没有自己的解决方案这种阐述，也不是说中兴就没有自己产品方面的阐述，而是说看比例，偏向，在华为的大会上给我们印象最深的其实是产品方面的一些变革，还有它的创新。
在中兴会上我们看到它在整体解决方案方面自己的愿景和它整体的视野。当然在中兴的会上我们也看到了，其实它也谈到了中兴的一些产品，比如说它整机柜的服务器，它相应的一些具体的其他的桌面客户端的产品，
刀片服务器，这些都有。所以说能看出两个公司它的主体战略，方向，宣传的套路还是有明显的不同。
但我必须要强调的我还是很推崇华为的大会，我觉得它这是一个中国厂商真正国际化，或者说成熟的，真正具备一种领导者风范的外在的表现，咱们别的都不提，就是说可能你会觉得，有人会觉得华为没什么实际的技术或者产品，也不是说有多牛，的确我们要实打实说华为在企业级IT的产品线里面，如果放在全球的领域来看它并不是算有多出彩的，但是如果放在中国来讲，我敢说我觉得华为是中国最好的IT厂商之一，这是毋庸置疑的，它的研发实力我觉得真的可以算是中国最强的领域一个领军人物了。
所以说这次大会真的有点像我们经常在美国参加的这些大会，无论是从大会的规模还有它这种大会现场的范儿，体现出那种感觉，超大的屏幕，整个会议的流程，环节，其实都很有国际的风范了。
这一方面代表了厂商自己的心态，自信，大气，另一方面其实我觉得也会给它的用户一种潜移默化的一种信心的一个影响，大家一看太牛了，这会一看办得这么气派，公司肯定，当然这也必须要吐点槽，我们ZDNet也派了好几名记者去前方，据反馈其实在媒体接待，会议报道组织方面其实还是有很多不足的，我们能回想起来，尤其像我们在美国参加这种VMware大会，两万多人，将近三万多人的大会，组织起来真是井井有条，大巴车穿梭于旧金山各大酒店，如果你离会场很远的话，都是有酒店，这种shuttle bus穿城巴士给你做接送的，据说我们的记者，我相信其他我们的同行也都是，一方面酒店离会场比较远，另一方面也没有很好这方面的安排，都是要自己走路，打车，坐地铁这样过去。所以说我觉得在这种取得成绩的同时，充分肯定的同时我们也看到了还有相对不足。
但是，我真的是觉得华为这个大会在中国是IT厂商里NO1，是最有档次的，我们也希望在未来的明年，后年的大会能组织得越来越好，能更好地全方位体现出你这个厂商的实力。
责编：李玉琴
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