三步走战略成功转型 AMD新核心全面出击

来源: 中关村在线
2014/8/21 14:19:56
AMD宣布重组公司架构,将多个业务部门整合成计算与图形事业群及企业、嵌入式与半定制事业群两大部门。至此,为期两年的重组、加速、转型的三步走战略成效初显,AMD新业务成绩节节攀升。

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过去几年,移动设备市场的兴盛,让传统PC产业中风光了三四十年的厂商们压力不小,如何应对新的市场形势和用户需求,重新带领产业发展,是所有上游厂商必须认真思考的问题。AMD其实在两年前就已经给出了答案。
2014年6月,AMD宣布重组公司架构,将多个业务部门整合成计算与图形事业群及企业、嵌入式与半定制事业群两大部门。至此,为期两年的重组、加速、转型的三步走战略成效初显,AMD新业务成绩节节攀升。
● 中国市场机会巨大 将有大项目宣布
2014年是AMD大中华区成立十周年。经过十年发展,AMD已经在中国建立了工厂和强大的团队,其中研发工程师就超过了一千名。今年2月,AMD更是把台式机业务总部迁移到了中国,充分表示了对中国市场的承诺及信心。
近日AMD的首席高管们首次集体到访中国,也能够体现出这家国际巨头对中国市场的看重。作为AMD高级副总裁、新任计算与图形事业群总经理,负责AMD最核心的APU与GPU业务的John Byrne,也在就任之初就马不停蹄来到中国,并接受了中关村在线的采访。
John Byrne对中国市场非常熟悉,而且表示中国市场是AMD全球战略中非常重要的一部分。在持续发展现有业务之外,对AMD来说,中国市场最大的机会首先是嵌入式产品线,垂直市场有巨大的潜力;还有 服务器市场也有很多机会。针对中国市场动态,John Byrne透露AMD会有一些大项目宣布。
中国市场也有自己的独特需求,如用户更关注独立显卡的产品。John Byrne说“AMD已经充分理解中国市场的特殊性,所以会调整全球策略,一方面在整体上考虑中国市场需求,另一方面也会给中国市场提供特殊的政策。针对目前的市场状况,AMD将在四到六线城市加大销售力度,同时针对电商网购用户加大推广。”
在中国地区,AMD也有很多OEM合作伙伴,特别是已经成为全球第一PC厂商的联想。AMD将与联想开展更全面、深入的合作,从以往的消费类笔记本和台式机延展到商用产品。John Byrne兴奋地表示,因为高级人才的流动,现在的联想与AMD有了更紧密的联系,合作会更加深入。John Byrne认为,在AMD全球副总裁、大中华区董事总经理潘晓明的带领下,中国业务团队必将能出色的完成公司业务目标,成为全球业务的重要支柱。
● 新老业务平分秋色 用新思维开拓新市场
从2012年起,AMD开始了三个阶段的战略转型,制定了重组、加速和执行以及转型三大阶段的执行方案。
针对转型的动力,John Byrne表示,作为有丰富积淀的公司,AMD把传统PC市场看作自己最基础的业务,是成功的基础。对用户来说,AMD这个品牌他们最熟悉的肯定是APU和GPU两大业务线。从面向台式机的高性能产品到支持笔记本电脑的APU加速 处理器,AMD都有吸引人的产品。在这两个领域,AMD一方面积极应对新的客户端形态,如兼具平板电脑和便携笔记本功能的二合一混合本,也关注专业应用领域的深度挖掘,如专业显卡。
同时,在John Byrne看来,拓展新业务领域,通过转型获得更多收入和盈利,也是AMD未来发展的重要契机。因此,AMD从现有经验和积累出发,用不同思路获取市场。如服务器市场AMD已经具备几十年经验,而今正积极进入低功耗ARM 64位领域,力争获得新的服务器产品市场。
在John Byrne看来,低功耗和专用的处理器产品其实拥有广大的市场空间。比如全球嵌入式设备整体市场规模大约有150亿美元,而竞争并不太激烈。AMD希望通过自己的知识产权和产品的组合,在其中获取超过一半的市场份额。垂直行业领域也是AMD新产品线的机会,如娱乐场游戏机、数字标牌、工业控制等。
基于以上新老业务的拓展,从2013年开始,AMD重组的步伐初显成效。其中最耀眼的成功就是:PS4、Wii U和Xbox One三大游戏主机均采用了AMD技术。 而且还赢得了苹果的合作单子。John Byrne认为,AMD的工程团队有足够的灵活性,加上AMD领先的专利库,在满足市场对定制方案的需求时,也有相当大的优势。
在2014年的财报中,AMD继续保持业绩增长,整体收入同比去年提升了20%。在完成重组和加速工作之后,实现连续三个季度的收入成长。AMD目前正处于第三步的转型阶段,“我们的目标是,到2015年AMD要有50%的收入来自新的业务板块”,John Byrne认真地告诉中关村在线记者。
● 未来惊喜不断 新领域全面出击
John Byrne告诉记者,到2016年AMD将会有更多令人激动的产品问世。到时AMD新的计算核心将正式发布,并使用新的14纳米制程。同时,传统的PC业务还将持续创新,包括支持不同尺寸和外形的产品,以及在二合一变形本方面推出更多新产品。已经大获成功的APU产品线也会持续发展,从Kaveri到Beema产品,AMD希望在笔记本领域继续保持动能,成为市场的领导者。
嵌入式产品方面,AMD也正在开发一个完善的产品系列,并且已经获得了包括三星医疗成像这样的客户。John Byrne认为这一领域的毛利率远超传统业务,发展空间极大。
在半定制化业务方面,预计AMD将在今年宣布一到两个新的业务合作。定制化有很多优势,关于未来的PC产品,是否将是以定制化部件为主导,John Byrne认为传统标准化部件仍将是主流,定制化部件针对特殊应用和需求的市场更有价值。
● 愿景远大 专注计算
经过转型的AMD,似乎不是以往的那个老牌CPU和GPU公司了。在AMD自己眼中,引入这么多变化和新业务之后,如何定义自己的位置呢?
在未来的愿景方面,AMD希望把世界级的产品带向市场。
从最终产品端可以看到运算和图形卡方面还有巨大的潜力。未来的用户体验提升必然需要强大的并行计算能力支持,这是AMD APU和图形显卡的强项。Kaveri APU产品芯片面积接近一半是图形处理器,异构系统架构(HSA)的实现让APU在调整工作负荷时也能更加高效。在协同整合CPU串行运算与GPU并行运算的能力方面,AMD已经与竞争对手拉开了距离。
AMD 的图形卡也将发力,通过新的Mantle编程接口,AMD显卡将让开发人员更高效地利用AMD显卡的处理能力,也让游戏玩家获得更好的体验。
AMD新的组织架构中,2000多人的工程、销售和营销团队整合成为一个新的事业群,John Byrne认为这将实现与客户的共赢,为客户和产业提供世界级的产品。“AMD最终还是一个为用户提供强大计算能力的产品的公司么?”, John Byrne明确地回答 “没错。”
从首席销售官转型成为计算与图形事业群总经理,而且负责的还是显卡、客户端处理器这些看起来不算高速成长的市场领域,对于AMD未来的愿景,John Byrne做好准备了么?面对这个问题,他给出了一个清晰坚定的回答:“我和同事们都完全做好了准备!”。
责编:李玉琴
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