OpenPower 基金会将推基于Power 8 更强服务器
Power的主人IBM将其贡献出来以后发起了OpenPower基金会，基金会成员可以围绕Power8各个层面来展开合作，同时Power8核心的资产也已经向中国开放。
【16：25】
杨昀煦：对，也是比较好的一件事，IBM选对方向了。另外，我们下一个话题是关于Oracle，甲骨文，
云计算现在也特别火，它现在开了一个技术大会落地北京，首次在北京开这个大会，主要是探讨云计算，社交网络，移动应用，大数据，商务智能等这些比较风口浪尖上的技术，我们这边也是有美女主编在现场。
我就想说一下这个峰会在国外开了那么久第一次来到中国，是中国特色吗，有中国特色吗？
赵效民：我觉得这个问题其实我们可以留给亲自参加了这个技术峰会的主编，软件频道主编张晓楠，我们现在可以电话来连线她。
杨昀煦：从国外进来的Oracle大会有什么样的亮点。
赵效民：我们现在是在《云云众声》直播的现场，我们今天有一个话题聊到了前不久在北京举行的Oracle云技术应用大会，我们也知道你是作为代表ZDNet采访参加了这次大会，有几个问题想跟你交流一下，我们看到有些报道都说这次是甲骨文第一次在中国办这种级别的大会，是吗？
张晓楠：对，据我了解这个会议规模有1600人参会，而且都是它的一些用户，或者一些潜在的用户，应该是第一次这么多用户的情况下去来讲甲骨文云的概念，这应该是第一次。
赵效民：你觉得这个背后有什么意义吗？这种会第一次在中国举办对于甲骨文或者说中国市场有什么样一种意义？
张晓楠：我是这样看，其实一直我都觉得Oracle是一个工程师文化比较浓的这样一个公司，就是说它不太会去讲趋势，或者讲策略，而是说实打实的技术的东西讲得比较多。云这个话题其实在几年后的今天来看已经不是一个特别新鲜的概念，你在这个时间Oracle去给这么多用户讲你的云的概念，实际上我觉得有一点冒比较大的风险，因为如果你没有太新鲜的东西或者没有一个非常好的产品服务拿出来，很难让用户去接受，这跟几年前我们去讲一个云的概念可能不太一样，这是我这样一个感受。
提到Oracle的云目前一些优势，就我自己的一些看法，我觉得还是有两点确实还是做得不错的。一方面是它这个混合云的能力，就是说用户可以把它的一些核心业务，或者现有的一些业务，如果是在私有云上的，或者在它企业内部的，在不改变这个情况下如果它想把它的一些非核心业务，或者一些想尝试放到公有云上的业务，如果想采用Oracle公有云的服务这是没问题的，它可以实现这种平移，平滑的过渡，这对于用户来说不需要做任何的改变。
其实在这个活动上我们也采访到了吉利汽车，这是Oracle私有云这样一个客户，它的企业内部是用了PeopleSoft，在这个基础上它的招聘这一块，招聘云它是采用了Oracle的SaaS服务，现在应该是已经用了4个多月时间，采访它的IT负责人他觉得整个用起来还是比较顺畅的。
赵效民：在你看来，你从一个产业的角度来看，你觉得Oracle这个云它主要的特色是什么，或者说它另一方面来讲在中国我们也知道很多云的品牌都已经进来了，不乏这些国际性大的云的服务商，你觉得它在中国可能面临挑战又是什么？
张晓楠：刚才主持人也说到了第一的挑战肯定是它的一些友商或者竞争对手，公有云上都比它早得多得多，已经在国内通过选择合作伙伴这种方式在正式落地。其实Oracle在这一块确实我们所有的业界大家都觉得太慢了，动作太慢，所以现在至今它提供的SaaS服务给国内用户的还是要通过它国外的数据中心，或者是通过它合作伙伴在国内的托管这种服务，这样的方式来让国内的用户采用它这种SaaS服务，这个当中肯定会有各种各样的问题，这其实大家都知道还是会存在一些问题。
通过我们跟各个发言人的采访，他们也总是在说我们已经准备好了，可能即将就能宣布这个消息，但是这个消息什么时候才能宣布，而且你现在宣布其实已经不是一个特别新鲜的东西了，接下来你的市场是不是做好了准备，你的客户接受起来，你合作伙伴是不是做好了准备，我觉得这些可能对它来说都是问题。
另外，还有它的应用，给国内用户提供的云端这种应用，其实就我的感觉还是有一点偏向一些外围的业务，一些非核心的业务，当然这个可能也跟用户在接受云的方式上一些观念有关系，比如说可能还是销售云，销售，社交，客户体验这些类在前边，财务，
ERP，整个业务
流程管理这一类其实我们没有看到更多应用的实例，能够用户把这些业务放到云上。我觉得这不光是对Oracle，其实对于很多的云的提供商这都是一个问题。
赵效民：尤其是像SaaS服务可能在SaaS服务国际品牌，落地的也没有，像我们熟知的Salesforce，
SAP，可能都没有在中国落地，从这个角度来讲，是不是本身Oracle如果在中国落地的话，它强力的SaaS属性是不是也算它最主要的一个特色？
张晓楠：对，我觉得这个肯定是，对于SaaS来说肯定是它的一个特色，而且从它的营收来说，因为它现在在全球的SaaS业务的营收应该是在全球排在第二，仅次于Salesforce，我们知道Salesforce本身就是以它的比如SaaS的业务起家的，从这个传统的IT企业在云的服务上能够确实做得还比较好，我觉得Oracle的SaaS服务确实是可圈可点。
另一方面，它的PaaS这一块，其实Oracle也一直在强调它的SaaS，IaaS和PaaS三种服务形式，PaaS这一块因为它的数据库个JAVA这一块，确实是它自己这一块的竞争优势比较强，可能从PaaS层面来说我觉得它基础打得比较好，这一块应该也是我们未来可预期的一块，可能它的表现会让我们确实觉得还是不错。
赵效民：非常感谢你的连线，再见。
杨昀煦：谢谢张主编给我们带来了比较详细的解读，在现场的报道果然不一样。
赵效民：刚才其实晓楠主编已经介绍了大概的基本情况，从我的角度来看Oracle这个公司一直都是很特别的，包括它的CEO都是与众不同的，我们也知道60多岁，拉里·埃里森其实还是一个，我觉得可能是业界最耀眼的一个钻石王老五，还是单身一人，我相信他肯定不会是平时都是单身的。
回到正题其实我们觉得Oracle很明显能够看到自己的个性使然，在云计算的时代里边其实我们也知道原来拉里·埃里森对云的这种看法也是另辟蹊径，也是跟大家与众不同的。在目前的状态，如果用户的潮流都在往这走，你作为一个厂商你没有必要去跟主流的趋势来去逆着走，我觉得它SaaS的情况是选对了属于自己的一条道路，没有去做IaaS这些红海的一些竞争。因为我觉得不管怎么样，归根结底，你不管是用IaaS还是用PaaS，其实最终是为你上端最终的应用来服务的，应用其实在云的层面体现就是SaaS，所以说最终去做这种SaaS层面的服务，我觉得也正好融合了Oracle自身的优势和特色。
当然我们也看到了在中国目前的发展可能还属于滞后，但是强调了一点很多人，包括所谓现在很多的新兴媒体其实这种自媒体很多人撰稿都在强调说这种传统企业以后在云上必死无疑。
其实我们目前来看很多公司，包括IBM，惠普，Oracle这些大的公司，其实都能看到一些很好的调整的迹象，这些公司如果真的调整到位，他们所在这个云的方面这种迸发的实力，其实真的是不可小觑的，它那种分析的道理或者它分析的根基在于这些公司都是故步自封，不会转变，一条路走到黑，那不可否认如果按照现有这种趋势，他们不改变的话，肯定就逐渐边缘化了，最终可能就是死路一条。
但是人都不是傻子，可能有些厂商会不明旧里，可能就一条道走到黑，比如像柯达数码相机是第一个发明的，但是自己还是被自己的传统主业给拖死了，还是抱着胶卷，胶卷以前可能是一个特别粗的大腿，抱着很舒服，最后这个腿越来越细，也够不住你的重量了，你也就下去了。
但是可能很多的企业并不是这样，他们都愿意去做一些改变，做一些调整，很多人觉得这帮人可能跟不上云的实力了，我跟不上我可以买，IBM买了SoftLayer，这就是一个很明显的例子，我没有这方面的基因我可以买国外这样一个公司，我让它去帮我承载新的未来的发展，Oracle也一样，大家都在谈云，我把我的应用放在云上不也行吗，我做自身的这种编程的优化，这种应用形态的架构的一种变革，我完全也是可以跟上趋势的，因为我不认为说这种云的发展它是一蹴而就，今天还都是传统架构的，明天就全都是云的，如果真的是这样，那可能新的公司更有发言权，但是如果说它还会有一段很长的过渡期的话，这个过渡期就是留给这些传统企业的一个掉头，调整，这种寻找新方向的时期，如果这时期过得很充分，调整得很好，我反而担忧的是那些初创的公司，很有可能你是被收购的对象，收购完了以后你又会把这些传统的公司改造了，慢慢它们又成为了新时代进步的新的领头羊，可能都说不定。
我们可能扯得有点远，从Oracle本身的发展我觉得还是看到了一些很好的潜力点，也在此给我们业界相关的分析人士有一个新的启发，我最烦所谓那些
互联网人士和自媒体非此即彼的那种分析，把自己看好的这个事务看它怎么动态发展，看得非常好，自己不看好的这个事务或者公司，就把它定格了，你就这样吧。
杨昀煦：老说人家是垂死挣扎。
赵效民：那就是这样吧，你忽略了这种事务自然的发展规律和必然的人的这种反应，因为我觉得你公司的反应最终是落在人的反应，CEO，董事会，股东们的一些反应，我觉得你这个分析肯定是有失偏颇的。
杨昀煦：所以我们也希望Oracle在有中国特色这掉道路上越走越远。
赵效民：得走出自己的中国特色的道路。
责编：李玉琴
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