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服务器整合如何少犯错?
服务器虚拟化项目通常很容易从财务和运营的角度证明其必要性,但这不能保证项目执行起来万无一失。整合项目的负责人和团队成员几乎在每个阶段都会掉入陷阱,比如规划不充分、想法不完善,或者没有迅速发现部署后的故障。
保持协调 要是新计划与日常的系统生命周期和业务需求不协调,几乎任何IT 项目都会陷入混乱。而服务器整合需要更加关注日常事件,因为服务器是几乎所有关键业务任务的核心。Harvey Morris 表示,他认真地协调了项目与服务器的更新时间表。他说:“我们其实早在12个月之前就在考虑虚拟化项目了,但我们决定推迟,等到准备下一次服务器更新周期到来时再上马。”他还希望选择在合适的时间段开始切换。这家会计公司不想在税季进行切换。Harvey Morris说:“我们不会考虑在1 月份到4 月份这段时间进行这种切换。” Eric Mynster 竭力确保比较旧的服务器能够胜任工作,期望这些服务器会在新的虚拟化数据中心中顺畅无阻地运行。他说:“其中约50 台服务器使用了3 年到10 年。只要你一说起更换已经用了近十年的硬件,我就会有点忐忑不安。” 慈善纪念医院在整合之前,其200 台服务器中有一半安装在公司内部,另一半安装在距离这家医院一个多小时路程的第三方厂商处。Eric Mynster 借助Novell 公司的PlateSpin Migrate 软件,把存储在位于其托管服务器厂商处的100 多台服务器上的数据传送到内部数据中心。18:1 的整合比让现场服务器可以毫无问题地承担额外负载。这款软件让慈善纪念医院的系统集成商C/D/H 公司可以提前对服务器进行有效的虚拟化处理。这家公司把远程服务器映像存储到USB 存储设备上,通过同步化流程来运行映像,并且让新机器投入运行,之后断开异地服务器的连接。这种做法让Eric Mynster 及其团队有时间来检查任何潜伏的运营故障。 Eric Mynster 说,这个过程“让我们得以进行非常迅速的迁移。”从制定计划到具体实施的整项工作只用了不到三个月的时间。 留心以后的警告信号 不注意错误日志及系统生成的其他线索,也许是整合过程中在部署后所犯的最大错误。JoeLatrell 回忆了他的公司发生的一件事。他说:“我们有许多向外发送电子邮件的小程序。有些程序经常要闲置好几个月。”其中一个程序在虚拟化切换过程中没有正确更新。Joe Latrell 说:“有人使用了域名作为服务器名称,但我们没有发现。”有一天,这个程序复活了,开始发送无法投递的电子邮件。“它出现在了错误日志中。”这个问题很容易解决。“我们研究了代码,发现了问题所在,然后把某一组代码指向这台新服务器,并找到了由这个程序发送出去的所有邮件,之后手动重新发送。” 由于所用的服务器比较少,许多企业会犯缩减支持和后备技术的错误,实际上它们应加强安全。美国得克萨斯州凯勒市系统集成商Fulcrum Group Inc.总裁Steven Meek 说:“当你在一台物理服务器上运行 10 个虚拟机的时候,供电量确实要保持在一个合理的水平,冷却方面也要做好准备。在整合服务器之前,有许多基础性工作要落实到位。” 服务器整合走向成功的五个步骤 1.从研究开始入手。深入了解不同的整合方法和技术,可以帮你准确找到最适合自身要求的方法。 2.设定运营和财务目标。在开始设计系统之前,要从范围、性能和成本方面列出希望达到的具体目标。 3.制定时间表。为了尽量减少对日常业务和IT 运营的干扰,要制定时间表,并且给出明确的衡量基准。一定要留出额外的时间,因为项目难免会遇到挫折。 4.落实成文。描述项目目标、系统设计细节、具体集成方案、服务器管理责任和其他重要方面的文档可以帮助你、你的团队和外部合作伙伴不会偏离轨道。 5.寻求支持。与任何重大IT 项目一样,得到利益相关者的认可对于整合项目的成功来说非常重要。要确保你的业务用户了解虚拟化的好处和任何陷阱。
责编:陈慧
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