评论：从十二核开始—AMD走向重要时间点

DOIT多易网独家评论： AMD正在朝着正确的方向前进，尤其是全球营销副总裁莱斯利•索本(Leslie Sobon)在接受媒体采访时表示，“AMD准备改变营销策略，不再与英特尔比拼性能。”

业界的记者们常说，AMD是一个不会领先的公司，但是AMD的存在是必要的，而它的强大及理性发展，更是所有中立的媒体记者都期待的，因为如果没有AMD，我们看到将是垄断的市场和独大的供应商——而AMD存在的更多意义不仅仅在于让市场充满竞争且持续进步，这家已经成立四十周年的公司提供了不少成功的产品，如K6、K7和Althon，以及更具创造性的想法——

当AMD将处理器变成双核的时候，整个业界从单纯的GHz时代走向了将在未来数十年满足市场需求的多核心时代，仅从这一点来说，AMD就为微处理器行业做出了不灭的贡献。

但正如前文所说，AMD是一个不会领先的公司，无论是在巴塞罗那上的失败还是拼命追赶性能结果丢掉了市场，AMD总是在关键的时刻出现或大或小的问题，即使是在其最领先的GPU+CPU的混合计算模式上，AMD虽然看到了未来在一个极大的市场区划内的可喜机会，却走得不是那么漂亮。

除了台式机市场，尤其是DIY市场之外，AMD在服务器市场2006-2007的昙花一现以及在移动处理器市场的不温不火，都让这个公司付出了100%的努力，却只收回了50%的结果——我们都曾吃惊于AMD在短短三个月内让自己的处理器走进曾经铜墙铁壁的惠普和AMD以及联想，也都曾感慨于AMD收购ATI的大手笔，但正像我对朋友所说：“AMD做了正确的事情，却总是会出岔子。”

这不是AMD的悲哀，是整个市场的悲哀。

2003年至2006年间，AMD一直与英特尔比拼性能，但一直未能获得领先优势，一方面是因为AMD自身的执行问题，另一方面则是英特尔的自身优势。现在，我看到AMD在走向正确的发展方向，再一次AMD开始做正确的事情——我们都知道，用户无需了解微处理器的技术细节，对他们而言，更重要的在于采用该芯片的电脑能够处理什么任务，正是基于这一理念，AMD全新营销的策略有望于近期发布，并被命名为“Vision”。

美国市场研究公司Endpoint Technologies Associates分析师罗格•凯(Roger Kay)认为，AMD可以在弱化技术的同时帮助客户选择合适的产品，此举将博得PC厂商的青睐。他表示，AMD可以通过新的营销活动告诉用户，哪些产品适合观看普通视频，哪些适合观看高清视频，哪些又适合制作高清视频。

这说明，AMD正在朝着客户导向发展——几年前，当AMD和英特尔打响双核之战的时候，AMD的老对手就采用了这样的发展方向：

虽然此举被AMD嗤之以鼻，但事实证明，英特尔是正确的，正是市场、客户导向的策略，让英特尔在双核、四核乃至六核以及移动处理器上全面领先了AMD，而就在双核刚刚开始教育市场的时候，领先者是AMD。

所以，我们会以“理性回归”和“正确走向”的角度来看，来自AMD首款十二核服务器处理器“马尼库尔”(Magny-Cours)——这个全新十二核处理器的CPU-Z认证信息在上周惊现网络：它使用两颗伊斯坦布尔六核，使用第二代直连架构封装在一颗芯片内，组成十二核结构，预计于明年初正式发布。

我们应该关注AMD首款十二核服务器处理器“马尼库尔”(Magny-Cours)，因为这将标志着AMD向着市场、客户的理性所为，更是AMD在朝着正确的方向前进的一个重要时间点。

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