IT产业提前进入冬季 服务器预算将被压缩

购买诸如桌面系统，笔记本电脑，服务器和网络设备等IT硬件预算在经济低迷时期开始日渐萎缩。随着美国信贷市场的问题和华尔街信任危机持续蔓延，IT经理人们被迫开始调整和压缩到2008年底的IT硬件采购预算。过往的经验告诉我们这就意味着企业会减少在桌面系统，笔记本电脑，服务器和网络设备方面的投入。压缩硬件和基础架构的费用仍然是人们常规的调控手段，同时也成为维护企业整体财务健康运行的首选方式。

过去在经济坚挺时期，IT部门通常会加大在台式机和其他诸如服务器，网络设备，存储阵列等硬件上的投入，同时压缩运作费用等管理需求的预算支出。

在美国目前面临的信贷危机和华尔街金融业和财务公司对年终经济掌控预期的不确定现状下，IT部门必须再次采取相应的措施和提供压缩预算的方案来应对此次的经济萧条。尽管硬件单元是最容易下手的目标领域，但这不可能成为减少企业支出屡试不爽的解决方案。

由大约3000名资深IT经理人组成的信息管理委员会会长鲍勃.科菲认为"我从同事那里得到的反馈是，他们认为这次的危机与9/11事件发生后的时期有所不同，那时人们面临突如其来的灾难和未来的不确定性而陷入前所未有的恐慌当中。但这次我并没有从我的同事那里听到太多关于目前经济形势的悲观论调"。

科菲还是总部位于亚特兰大的水基础设施与流体控制产品生产商Mueller Water Products的资深副总裁兼首席信息官，科菲表示过去当他的同事被问及在经济萧条时期压缩IT支出的看法时，通常就意味着推迟台式机的更新换代或者减少服务器购买的数量。如今，IT部门更加关注公司整体的日常运作费用，不再只是简单的采取推迟购买新桌面系统或者笔记本电脑的手段。

科菲认为"当你决定压缩明年采购新台式机的预算时，你可能会说‘是的，我们就这么做吧'一方面，如果你不把新台式机安装到位，你可能可以节省一部分费用，但另一方面你很快会发现这可能会导致更多额外的支出，诸如用于测试、配置、中断和修复的各项费用。因此我们的结论是无论我们减少多少采购的数量，能节省的费用也不到10%。这就需要我们寻找合适的平衡点"。

众所周知今年9月华尔街发生的金融风暴开始于联邦住房贷款抵押公司Freddie Mac，联邦国民抵押贷款协会Fannie Mae,（简称：房利美)和雷曼兄弟的破产危机，美国经济的发展速度自2007年次级贷款抵押市场混乱初开始露端倪以来就日渐低迷。在这种形势下，IT基础架构，软件和硬件设备上的费用支出从2008年初开始也逐渐下滑。根据市场咨询公司IDC的调研结果显示，2007年IT支出增长了将近8%，而今年IT支出的增长预期仅为4%。

金融领域的采购需求占到美国IT支出总量的20%左右。尽管本年度金融服务和银行领域的服务器和台式机采购支出可能有所下滑，但来自卫生保健和医疗等其他行业的IT采购看起来仍然是硬件和IT基础架构采购中的主力军。

但在经济整体低迷的形势下，任何公司或IT部门都或多或少的会受到影响，这就意味着尽管IT部门全年的采购预算已经完成，但压缩预算的举措依然是迟早的事。

市场研究机构Endpoint Technologies Associates分析师罗杰·凯也认为硬件采购尤其是台式机的采购会成为IT经理人压缩支出的首个目标。在台式机之后，IT经理人就会把其他的硬件系统诸如服务器，网络设备和存储阵列等纳入考虑范围，看看从这方面能如何节约预算。

"当企业管理者对未来的销售预期不够乐观时，最简单易行的措施就是压缩目前的费用，通过未雨绸缪的手段尽可能的节省现金支出"凯表示"硬件采购总是成为首当其冲的牺牲品，因为多数公司已经有运行现有工作负载的设备。这些公司可以沿用现有的解决方案来推迟新的计划内采购。这种举措可以持续一个季度，甚至更长的时间"。

按照凯的预测，企业可能会通过这些措施来节约费用，诸如推迟从微软Windows XP升级到Windows Vista操作系统，暂缓采购性能更好但价格更加昂贵的新式台式机，比如这些台式机采用了更新的处理器，芯片集和图形卡，能支持最新的操作系统等。公司仍然能维持IT功能的正常运行。这就使得IT经理人采取推迟采购计划3到6个月甚至更长时间来节约金钱。

"采购计划（比如从微软Windows XP升级到Windows Vista）迟早还会实施，它只是被冻结而已"凯认为。

面对目前大家所关注的经济状况，科菲认为IT部门的情势并不明朗。信息管理协会的部分成员，诸如某些保险公司正在着手进行IT设备的采购，因为在世界上最大的保险商-美国国际集AIG遭遇金融危机后，他们已经接手了一些新的业务。其他的信息管理协会成员也计划在新兴技术上进行投资，比如部署虚拟化对服务器进行整合来节省数据中心的硬件支出。

但仍然有一些公司为了节约支出打算继续沿用陈旧的网络设备和服务器系统，尽管这样做就意味着他们要忍受公司网络带宽局限导致的瓶颈问题。

"在很大程度上企业可能会推迟某些方面的投资。但是他们必须考虑到这会对业务产生怎样的影响"科菲表示"如果这和现金流有关，库存项目仍然向前正常运转。或许你可以压缩部分在新一代客户关系管理软件或销售管理自动化应用软件方面的投入"。

有超过2000家组织参与的IBM用户集团SHARE的总裁帕姆.泰勒表示，随着华尔街金融危机的持续，集团的部分成员也开始考虑他们如何量入为出，对一些企业来说，这可能意味着要重新采取过去的一些措施，包括推迟硬件采购，延长现有硬件设备的使用周期或者延期软件升级计划。

不过还是有一些划算的措施能帮助企业节约金钱。泰勒指的是集团的成员研发更加绿色环保的计算方法来节约能耗支出和冷却成本。

"很多企业已经开始考虑绿色计算，减少能耗支出和与企业内部计算相关的费用"泰勒表示"这些划算的措施能为企业带来潜在的收益，通过中长期的计划确实能加速那些被推迟的采购项目的顺利实施"。