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【上线喜讯】恭祝斯凯力SAP ERP项目成功上线
2017年6月1日,海通安恒科技有限公司(以下简称“海通安恒”)携手斯凯力流体工程技术(上海)有限公司(以下简称斯凯力)实施的“斯凯力SAP ERP项目”成功上线。海通安恒SAP项目团队带着客户殷切期望,始终抱着一丝不苟的作风和严谨细致的工作心态,乘风破浪,最终在双方的共同努力下,确保了项目圆满上线。
2017年6月1日,海通安恒科技有限公司(以下简称“海通安恒”)携手斯凯力流体工程技术(上海)有限公司(以下简称斯凯力)实施的“斯凯力SAPERP项目”成功上线。海通安恒SAP项目团队带着客户殷切期望,始终抱着一丝不苟的作风和严谨细致的工作心态,乘风破浪,最终在双方的共同努力下,确保了项目圆满上线。 斯凯力的高层领导高度关注项目的目标,需要项目组能够在充分考虑斯凯力产品研发、生产、采购和销售及售后服务等信息化需求的前提下,将现有速达ERP系统和财务金蝶K3系统更换为SAP ERP系统,同时借此信息化的机会,基于SAP ERP 管理理念,提升公司团队人员业务及管理水平;在交付过程中紧抓客户人才梯队建设,严格规范公司各项业务按照流程化、标准化运作,为公司未来长期的业务发展打下扎实的基础。 本次项目的组织范围覆盖斯凯力流体工程技术(上海)有限公司及盈柯、英柯三家公司,业务功能范围涉及SAP财务管理(FICO)、销售管理(SD)、采购和仓储管理(MM)、生产管理(PP)。该项目对斯凯力而言是一个挑战,也是成长。本次实施特色如下: 1、在实施过程中,创新的使用了CRP+ASAP相结合的实施方法论,既提高业务部门参与度和对系统业务逻辑的理解,又减少了顾问与关键客户之间对业务和SAP系统的理解差异; 2、该项目的实施团队虽然大多数第一次实施SAP S/4 HANA 1610,但是依旧攻克解决了在SAP S/4 HANA 1610产品使用中的技术难题; 3、虽然相关客户方人员年龄偏大,但全程全精力投入项目中,与顾问充分沟通业务流程,为项目的顺利推进尽心尽力。 4、整个项目实施过程中,将数据收集、流程优化变革和客户培训始终贯彻全程,提前发现问题,规避风险,为项目如期上线打好基础。 5、正式上线后,顾问实时深入客户一线,第一时间响应客户提出的问题,实时辅助客户,获得斯凯力公司管理层的高度评价和认可。 (斯凯力SAP ERP项目组全体成员) (业务沟通交流会)
责编:周筱凡
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