EMC毕经林：引领转型，EMC的应变之道

2015年1月22-24日，由kaiyun体育官方人口 与上海CIO圈联合主办的“第十届信息化领袖峰会暨上海CIO年会”在上海太阳岛旅游度假区隆重举行，来自国内外知名企业的CIO、政府部门领导、kaiyun体育官方人口 历届信息化贡献人物以及国内外知名信息化解决方案提供商的200多位嘉宾齐聚一堂，共同探讨未来企业创新转型之路。大会上，EMC商业系统部江浙沪区域总经理毕经林为大家精彩阐述了新时代中EMC的应变之道。

EMC商业系统部江浙沪区域总经理毕经林

以下为精彩演讲实录：

我在IT行业有20多年的时间了，今天上午听很多CIO在探讨各自遇到的问题。突然觉得包括EMC在内的许多企业其实都是非常传统的企业，事实上，在此之前我就开始感到焦虑，我们的世界已经变了，我们的业务跟所有的消费者的关联度前所未有地接近。到底发生了什么？在50年代的时候，政府很多部门都会向全球知名厂商去购买一些大机器，全球的应用非常少，真正懂应用的开发也非常少，而到了80年代之后，那些计算不光是用来计算，其实是因为我们做了大量的售出，我们通过PC获得外部信息。时至今日，我们发现参与者的数量呈现指数级别的增加，应用的数量非常多。今天这个世界已经发生重大的变化，还有谁能记得2007年是一个什么样的世界？

苹果iPhone第一代在2007年发布，不知不觉过去了7年，如今移动应用已经铺天盖地。随着第三平台的兴起，所有的东西可以接到网络，甚至我们的社交关系也已经完全互联网化了。在这些变革面前，所有的企业应该怎么去面对？互联网正改变着我们的生活，在座CIO服务的对象，今天有多少个买了房子的客户，就意味着有多少需要服务的客户，服务的对象与过去有着指数级的变化。我有一个观点，今后我们在技术、加工、设计中间，弹性是最重要的。谁都不知道“全民经纪人”上线最多的人是什么时候？当某一个热点出现的时候，可能一下子参与再现的人数会数百倍地增加。我们的IT后端能不能支撑这样的应用？传统的性质要求都是缓慢的、递增的要求，而今天一切都发生了变化。

怎么应对这个变化？过去我们如何通过软件定义企业、软件定义数据中心的方式去帮助CIO定义一个超级CIO？如今，EMC的定位非常清晰，EMC的主体还是传统的架构，帮助各位发现一个平台。帮助客户构建整个软件定义企业，即最重要的部件。帮助用户构建数据服务、搭建一个灵活的平台。这个就是今天EMC整个的愿景，在愿景下EMC希望帮助客户实现从传统的平台，往先进的第三平台转型。

谢谢大家。

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