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基于SAP的东软MPC集团财务解决方案
东软MPC集团财务管理与控制系统,是专门针对集团财务管理与控制复杂局面而推出的整体解决方案,涵盖了集团企业全面预算管理,资金管理系统,报账中心,资产管理以及财务分析等主要应用。
东软MPC集团财务管理与控制系统,是专门针对集团财务管理与控制复杂局面而推出的整体解决方案,涵盖了集团企业全面预算管理,资金管理系统,报账中心,资产管理以及财务分析等主要应用。 不管是分权还是集权,集团财务管理都有一个共同的特点:加强内部控制,资源优化配置,规避财务风险,信息实时监控,发挥规模经济效益,实现集团整合协同。 东软MPC就是基于这样的目标而量身定制的。 实现企业策略与企业运营管理之间的承上启下 战略层面 围绕战略目标、预算的落实、分解、下达、调整、监控,并进行财务预测、分析、控制、风险评估等, 系统提供预警、绩效考评和驾驶舱管理。 管理层面 事前:帮助企业制定全面合理的计划和预算 事中:细化、实时的管理和控制,帮助企业实现风险防范 事后:灵活的执行分析和绩效考核
责编:刘沙
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